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凤凰汽车评论 自2016年五月份至今，陆逸入职英菲尼迪已有八个月时间，在这八个月中，陆逸对区域管理进行了很多调整，包括整合团队、提拔内部人员。“我觉得这一年，最大的改变是公司内部机构流程以及团队的状态都调整过来了。”对于东风英菲尼迪总经理陆逸来说，2016年是“调整年”。

对于刚刚换帅的东风英菲尼迪来说，维稳才是当务之急。2016年，英菲尼迪对区域管理进行很多调整，再跟经销商对接，提高了经销商的现金流，对老库存的处理和订货流程进行了优化。“我和雷总在各个问题的沟通上做到了无话不说”，陆逸说道。

据悉，东风英菲尼迪与经销商、投资人形成“命运共同体”，针对市场形势做出快速反应，并及时加大销售商务政策支持，通过多个层面的调整改善，使得经销商盈利比率显著提升。

去年，面对自身企业管理层动荡以及充满变数的市场环境与激烈竞争，东风英菲尼迪通过多方面调整和优化，迅速找到节奏并回归上升通道，全根据英菲尼迪官方数据显示，相比2015年33%的年销量增长率，2016年英菲尼迪累计销售4.1万辆，同比微增3.5%，全年业绩稳中有升。其中，国产车型Q50L和QX50较上年增长14%，占比达64%，继续保持销售主力地位。

“东风英菲尼迪之所以能够保持稳健的发展势头，不仅源自与经销商伙伴的合作共赢，也得益于股东双方深化合作机制。”东风英菲尼迪执行副总经理雷新表示。

2016年，英菲尼迪在中国市场先后推出了Q50L年型车、中期改款QX80、QX60年型车以及全新QX30等新车型。国产车型Q50L一直保持品牌销量第一，而新QX80和新QX60在重新定位后，销量也在稳步提升。随着QX30车型在广州车展正式上市，英菲尼迪形成了“1+3+6”产品矩阵 (1款轿跑车+3款轿车+6款SUV)。

2017年，英菲尼迪将在产品领域继续发力，推出包括全新Q60、中期改款Q50L、Q70L年型车和QX60年型车在内的4款新产品，进一步满足消费者的多元化需求。并且继续在产品、品牌、经销商网络和服务等层面深耕细作，为未来稳健、可持续发展夯实基础。

东风英菲尼迪将2017年定义为深耕细作的“蓄力之年”，东风英菲尼迪将继续与经销商携手共进，进一步改善经销商网络和盈利能力，并通过打造“最有综合实力”的服务，全面提升客户满意度和忠诚度。

“2017年的豪华车市场风云变幻，东风英菲尼迪将继续顺势而为，通过打造3大创新体验平台，逐步提升品牌知名度、产品美誉度，着力打造客户忠诚度和满意度，实现英菲尼迪植根中国的长远战略目标。” 东风英菲尼迪总经理陆逸先生表示。