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身为一名技术人员，李志坚的目标简单而又坚定，收起埋怨和浮躁，回归初心，他将改善的道路走得更加光明坦荡。

◎ 《汽车人》记者 魏帅

地处祖国大陆南部的广州，每日清晨都来得早一些。李志坚的一天，总是伴随着早晨5点半响起的闹钟开始。在大批员工还未到达之前，李志坚就已经踏入了广汽本田增城工厂的大门。

《汽车人》记者见到李志坚时，他刚刚走下生产线，白色的工装上还带着调整设备时粘上的油污，额头的汗渍还来不及抹去。比别人先一步到达车间，提早做出数据分析和整理，已经成为他的日常。

在追求高质高效的今天，现场工艺改善、降本增效是广汽本田生产中当之无愧的工作重点。身为一名技术人员，李志坚的目标简单而又坚定，收起埋怨和浮躁，回归初心，他将改善的道路走得更加光明坦荡。

取长补短

从一名初出茅庐的白丁成长为现场工艺改善的佼佼者，在进入广汽本田的六年时间里，李志坚的改善之路从未停歇。作为一个“实干派”，刚刚进入广汽本田车身部冲压二科的时候，他就整天泡在车间里观察工人生产，发挥自己在大学时期的“发明”特长，做出了几项有助于提升生产效率的工装改善。就当他为提升效率而满心欢喜时，却发现自己反复改善的工装，并没有得到工人的大量使用，这种状况宛如给李志坚泼了一盆冷水。

“当时就感觉自己心里的委屈说不出来，总觉得自己没有办法和工人们很好地配合。”李志坚的改善之路一开始就碰了壁。李志坚急在心里，领导也看在眼里。“当时领导看到这种情况，也帮我进行了分析。如果这个设备经过我的改善之后，利用效率还是不高的话，就说明还是有改善的空间。我身为一名技术员，绝对不能脱离工人，要与他们多换位思考，取长补短。”在领导的建议下，李志坚开始自己体验工装的使用感受，没事儿他就“黏”在老师傅后边，询问他们的使用感受。

当时正值车间进行模具改造，李志坚也参与其中。通过观察，李志坚注意到，在解决模具使用的过渡问题时，存在振动等问题。在冲压车间这一相对嘈杂的环境中，噪音等问题所引发的振动很有可能会导致模具卡扣变松、甚至脱落。为了解决这一问题，同时满足工人快速拆装的需要，李志坚光是初次改造就用了月余的时间。在此期间，李志坚也没有放弃对工装的改善，通过和老师傅沟通使用情况以及近三个月的后续跟踪维护，工装也在反馈中进一步完善，最终得到工友们的一致好评，李志坚收获了满满的成就感。

初来乍到的这番经历，成为了李志坚漫长工作过程中一次难忘的回忆。“作为技术员，我所做的所有的改造和改善都是为一线员工服务的。”李志坚在心里默默对自己说道。换位思考的理念让李志坚摒去浮躁，将工作落到实处。自此以后，每当遇到改善项目，无论多小，他都会先停下来想想自己所做的改善是否会真正为工人带来便捷？能否为生产带来量和质的变化？绝不为了改善而改善，为了解决问题而解决问题。

“很多时候，我都将自己比作一个服务人员，只不过我的顾客是一线的工人。每当决策，或者进行某个技术改造时，我都会在心里为自己定下一个目标，那就是服务超出他们的期待，在每一次的改善中实现超越。”李志坚说。

靠着这份热忱，他连续三年获得广汽本田公司级重大改善奖，也荣获广汽集团的“青年标兵”等多项称号，其中优化冲压落料线坯料堆垛模式，提高2.7%稼动率的改善项目，报废率由原来的0.6%下降至0.3%，每年能够为公司节约材料费119万余元。

经验传承

得益于广汽本田对于员工的培养政策，从进入工厂开始，李志坚无时无刻不沉浸在学习的环境中。“这是公司为员工提供的展现自己的机会，也是根据每个人的优势进行的个性化培养。”

李志坚也是跟随着老师傅的步伐而成长起来的。刚一入职，公司就为他分配了一位经验丰富的老师傅，带他了解熟悉整条生产线。“公司还会为我们签一份类似于培养性质的合同，师傅和徒弟共同签署，绑定一份责任。师傅会负责我整个培训过程之中所有做的事情，包括安全等等，属于我的责任人。”李志坚这样介绍道。

合同仅仅是一种形式，在广本，每位带领新员工的老师傅都有着强烈的责任心。“我做的每件事，师傅都会提前告诉我风险，在我做改善时，他会给予我意见，也会尊重我的每一份尝试，鼓励我去做。每次尝试时，师傅都会默默在旁边关注着我，防止各项危险的发生。”在这样的成长环境下，李志坚学到的不仅是技术上的知识，更多的是，他通过与老师傅共事，总结出很多可以指导生产的方式方法，这也算学以致用。

“老师傅的经验确实很丰富，但长时间的相处下来，我发现他们通过经验能够很快地做出判断结果，但却很难表达出来。也就是知道怎么操作，却无法用语言将这一过程描述出来，也就无法实现共享，让更多人获益。这其实也是老师傅们苦恼的问题，他们很想将这些经验分享出来，将这份经验传递给新人。所以，在这个过程中，我就通过观察，将这份无法很好表述的经验量化，将经验与技术点集合起来，让这份经验可以传递给更多的人，也让这份精神得以延续。”

在李志坚的心里，对这份工作，甚至比自己所做的改善工作，更加珍视。“有了前人的经验，我们将其总结起来，那么后面的培训就会少走很多弯路。”李志坚做过很多杰出的改善项目，如技术改善、工具改善，但对于他来说，没有什么比造福大家更值得骄傲的事情。

他就是这样一个话不多、但愿意去做一些事情的人。“其实在工厂的工作，有很多都是重复性的劳动，我很幸运从事的是改善项目。我需要每天去学习，去了解，去创造，不断超越自己，才能让生活更加精彩。”

如今，他依然为了让自己的工作做得更好，去学习数据库等专业的电脑知识。看书、实操，甚至比读大学时候的专业课还认真。“当时我跟领导打了包票，三个月我一定把车间的数据库平台建立起来，承诺了就一定要做到。”三个月的坚持，只为更好地完成工作。

晚上回到家中，吃过晚饭，李志坚便开始了自己的学习。和自己儿子一样，他也要完成今天的“作业”。看着旁边认真写字的儿子，看着自己手中不断变薄的学习资料，李志坚感受到了从未有过的欣慰与满足。 （《汽车人》记者/魏帅）【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件，版权为《汽车人》所有。