凤凰网汽车

广本执行副总郑衡，积极树立每一个”小目标“

11月月末的外滩飘着小雨，广汽本田执行副总经理郑衡穿着九分裤，露着脚踝参加了广本新车皓影的发布会。正如这身装扮一样，郑衡向来喜欢和年轻人打交道，他说过“无论是产品形态，还是企业精神主张，我们都想年轻人所想，做年轻人所做，与保守和平庸划清界限”。

发布会当晚，郑衡在讲话时表示“皓影对于我们来说意义重大，无论是在品牌上还是销量上，都会对广汽本田提供很大的帮助。”随后，郑衡也亲自公布了皓影每款具体车型的价格。当时邮轮驶过黄浦江，像是也在等待新车的价格，现场气氛一度轻松热闹。似乎每次郑衡出席这种场合，都可以将程序化的繁杂变成欢乐。

用今天的话来讲，郑衡当年一开始是一个不折不扣的“技术宅”。郑衡现任广汽本田执行副总经理。1991年在广州标致汽车有限公司任总装生产负责人。广州本田汽车有限公司成立后，郑衡先后任总装系系长，零部件科巡回系长。2004年，郑衡离开了从事十余年的零部件业务，转型为售后业务人员并进入了广汽丰田。2008年郑衡在广汽丰田任客户服务部副部长，2013年升为广汽丰田副总经理。2014年，郑衡回归广汽本田，负责销售。2016年6月，升任广汽本田执行副总经理。

郑衡一直很忙，从广今年的快速发展可见一斑。国内车市的整体下行没有影响广本的成绩，广汽本田在今年前十一个月累计销售69万辆，同比增长7.3%。广本今年的销售目标是不低于2018年的销售量74万，就目前广本单月销售数据来看，完成目标不在话下。郑衡本人也对此表示充满信心，并提到明年的销售目标要在此基础上上涨5%，冲击百万。

这不是郑衡第一次立一个“小目标”，他一项在制定计划时保持乐观。在之前任广汽丰田副总经理时，就立下了2014年销售40万辆的目标，最后14年的销售量为37万，未达目标。但郑衡也于14年年中回归本田，如果他任职到年末，销量“小目标”是否能完成，也成为了永远的未解之谜。

时间推至2016年，这一年郑衡升任为广本执行副总，同时国内车市开始出现紧缩预兆，业内人士纷纷表示出来对随后的2017年车市的保守看法，郑衡却依然保持着乐观的预判“汽车市场还会有6-8%增长，广汽本田希望通过努力超出平均增长水平。”

然而2017年的中国乘用车市场最后仅有3.04%的增长 ，但广本销售73万辆，同比增长10.8%，也算是对当初的“小目标”交出了一份相对满意的答卷。郑衡表示：“无论外部环境如何，广汽本田始终保持应有节奏，一方面维持高度的市场敏锐度，另一方面有策略地进行全体系激活，稳扎稳打维持更高的发展质量。

广汽本田到今年已经累计拥有了700万用户，在广州车展时还与粉丝共同举办了“躁梦节”。以郑衡常挂在嘴边的“梦想”为主题，活动上设置了改装车评选等众多与车主互动的环节，加强用户与品牌之间的亲密感。在今年9月份时，广本拍摄了一组关于车主自己的故事的纪录片，此举与之后的躁梦节相互呼应，形成了广本的“粉丝营销”。