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2020年的开局，突如其来的一场特殊“战疫”，让我们重新认知了自我。我们每个个体在病毒面前、在灾难面前是那么渺小。随着有效地防控措施，让春天的希望，重新照耀进我们每个渴望恢复到常规生活中的人心中。在“时钟停摆”的这段时间里，我们不再被生活带着连轴转，而是有时间静下心来回归生活的本质。

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这段时间积蓄的能量又该如何释放？从个人到企业，从个体到集体，通过此段时间的“停摆”，都将迎来更严峻的、更多的挑战和机遇。其实，在停工停产期间，各企业也做出了许多积极的举措，一点都不闲着。车企除了积极提供物质及资金上的捐助外，也有积极推进研发抵御病毒新产品的车企。针对经销商及用户在特殊时期的服务，也及时地作出了应对措施。其实，在特殊时期面临考验的应急应对，才更能验证企业或者个人真实具备的实力。而这场“重启”之战，也是充满挑战。2月13日，东风日产副总经理陈昊在接受新闻记者采访时，便说到“我们要做的，就时在确保员工身心健康的前提下，尽快恢复正常的生产经营秩序让全价值链的生产经营运转起来。”

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安全启航，方能行得更稳、更远！

东风日产自2月10日正式复工并远程办公以来，于2月17日开始正式有序地复产。当日，不仅落实了一系列现场防疫措施，还陆续完成生产布线，按计划开始生产。而东风日产的复工复产情况，也得到了广州市政府、花都区政府相关领导的密切关注。不仅现场调研了东风日产发动机分公司，还支持和鼓励防疫生产“两手抓”的有效做法，这也正是东风日产在复工复产阶段的整体思路。

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面对员工的安全与健康，东风日产高层也积极调研各单位的防控工作。2月17日下午，东风日产副总经理陈昊听取了公司整体的防控情况。作为拥有19000人的大型车企，复产首日的防疫措施能否落实显得极为关键。

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如何做到为复工保驾护航？

2129名复岗的东风日产小伙伴，从一早就接受重重“考验”，站好每一岗。

测量体温：确保安全方能进入，“风险人员”则谢绝入内；定时再测量（上午10时、下午15时），严格管控员工健康状态。

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营造安全安心办公环境：提供一个安全的办公、会议环境，各办公楼都启动了新风系统，做到打开门窗，充分通风；关闭所有室内吸烟室，暂停所有电梯、快递柜、咖啡机等，阻隔风险工作环境；戴好口罩，间隔分布式办公。

优化保障就餐安全：食堂后厨及餐厅均增设紫外线消毒灯，确保“先洗手，后就餐”；套餐式午、晚餐，并提供环保包装盒避免接触风险；错峰就餐，保持一米距离，用完餐即走。

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当然，安全防疫需要共同创造。为了加强员工防疫意识，东风日产不仅贴心地为员工每天提供一个口罩，还通过海报、微信开设专栏、在线考试、有奖问答等多种方式，加强员工正确防疫常识，为安全复产保驾护航。

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以发动机分公司为例，截至2月17日便解决了89个复工专项课题，另有51个课题推进中，并联合供应链管理部一同协调推进百余家供应商复工计划，携手共建防疫为先、互利共赢的PT生产线，东风日产这艘大船将再度启航！

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结语：

在特殊时期，东风日产应急工作领导小组持续奋战近一个月，从信息收集、人员风险排查、物资采购、后勤工作保障等各方面进行细致部署和精心准备，才换来了复产当日的安全与安心。而这期间，300余名东风日产党员也奋力投身最前线。其实，无论是东风日产还是其他制造业，能够做好安全有序地复工复产，都具有非常重要的意义。而东风日产关怀经销商等做出的积极举措，也提振了所有东风日产人的士气，更为东风日产全价值链的伙伴带来信心。

积力之所举，则无不胜也。众智之所为，则无不成也。相信“一手抓防疫不放松，一手抓生产干劲足”的东风日产，可以有准备有担当地打赢这次“重启”之战，而这只是一次更远航线的新开始！