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能力不行，权术来凑。

这两天，《汽车专业网》编辑意外地收到了一份事关车企内部“八卦”斗争的邮件。据邮件内容显示，魔都某合资车企员工爆料，公司的采购部总监W利用手中职权任人唯亲、打压异己，导致供应商管理团队内人心涣散。

同时在工作方面还大玩“形式主义”，针对质量问题采用隐瞒和踢皮球的做法等，导致公司在供应链处的口碑和影响力越来越差。另外，W与某些内外饰供应商和二级供应商还存在“过密”关系。上述员工称，比之上述行为对组织的摧残已是“小巫见大巫”，历届总监打下的良好基础与平台也被破坏殆尽。

据《汽车专业网》小编了解到，被举报的W毕业自上海交通大学，曾任职SQE车身外饰高级经理、采购部总监等职务，多次带领团队走访供应商企业。而在举报邮件中，举报人指出W经常打压一切“非自己人”，无原则使用“自己人”，并直接曝出收到不公正待遇和特殊“优待”的员工姓名。

经小编调查，上述多位据称受W重用而得以提拔的员工，也经常和W的姓名一起出现在供应商发布的走访新闻中，如果举报属实，无疑这是W在采购部团队内打造的又一支“私人团队”。在举报者的眼中，对“自己人”无原则的提拔和放任，对“非自己人”便直接踢到工厂或轮岗至前期项目，导致许多优秀的SQ工程师要么跳槽，要么积郁于心。W已经将SQ当成了自家的利益地，成了他的一言堂，越来越肆无忌惮。

另一方面，举报信中也提到W的工作能力平庸，作为整个SQ团队的领导人没有应对新形式的质量工具，也没有步调一致的工作重点。另外还提到W与不少供应商存在“过密关系”。这个比方打的就很有意思。什么叫“过密”？是“桃色”交易还是金钱诱惑？举报信没有明言。在举报信最后，举报人也明确表示W的行为使得越来越多有抱负和能力的SQ员工抱憾离开该车企，并呼吁收到邮件的公司高管能及时挽救SQ团队和供应链。

目前尚不清楚该车企对举报信会做何举动，但“出来混总有一天要还的”，小编上一次听车企八卦同样是来自于员工举报，即北方某车企研究总院副职领导与女下属翘班去开房，该名领导的下场自然不言而喻。回看近年来被下属公开举报的车企管理层人士数量并不少，其原因也大同小异：或有收受供应商贿赂以谋取利益，或有在团队内大兴权术以打压异己，甚至不乏桃色绯闻，究其核心都是以权谋私。这事也给各位在主机厂的领导提个醒，手握权柄要慎重，多行不义必自毙。

此事后续进展，《汽车专业网》将持续追踪，同时欢迎读者爆料，将更多“八卦”展露于人前。