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2020北京车展已经落下帷幕，在如今这样的大环境下，本届北京国际车展，无疑又完成了一次百花齐放般的呈现。在本届北京车展上，奔驰宝马奥迪推出自己的新能源计划以及性能车型，传统合资车企方面，大众本田丰田也即将投放电动车和一大堆新车。

展台人流量，即代表消费者的关注度，往大了说，甚至意味着本届车展该车企的成功与否。有意思的是，今年人们的目光，不在什么保时捷身上，也不在BBA身上，更不在合资品牌身上。

W3馆里，尽管罗列着凯迪拉克、沃尔沃、捷豹路虎、雷克萨斯这些成名已久的选手，但顶级流量却属于我们的中国品牌，属于WEY。

WEY现象是对中国高端品牌标准的新定义

以往的车展，我们感受总是非常直接且突兀的。就好比某某品牌带来了什么新车，或者是哪个品牌发布了全新战略，大家采用的基本都是这样的形式，今年同样如此。当然了，这里不是说这样的展现形式不够好，而是显得冰冷，让观看者觉得自己是局外人，和如今时代的深度体验、交互对比，不融洽。

这里就要说回WEY展台流量爆棚的原因，整体来看，其实主要可以概括为两点，一是产品，二是我们刚刚提到的“展示形式”。综上两点的加持，呈现了一种新的现象——WEY现象。

产品领先+思维突围是WEY现象的核心部分，产品方面的亮点不必多说，自然是坦克300。

坦克300定位专业级越野车型，该车采用专业级非承载越野底盘，并配备前中后“三把锁”、坦克转弯和蠕行模式3把越野利器，以及9种驾驶模式。同时，虽然新车是专业级越野悍将，但其拥有优秀的车内空间静谧性，此外，智能驾驶、智能网联、智能越野3大领先科技系统也让坦克300更具话题度。

就连配色，WEY都在坦克300身上玩出了新花样，分别代表越野"向往者"、"爱好者"和"狂热者"的三种配色也亮相展台，分别是"我要红"、"心想事橙"和"种草绿"，除此之外，白富美、黑凤梨、飞黄腾达等以网络热词命名的配色也将在后续放出。

值得一说的是，坦克300定位紧凑型SUV，从WEY品牌的产品规划来看，在未来，坦克系列还将推出中型SUV以及中大型SUV车型，坦克300已经足够惊艳，未来更是看点不断。

除去品牌，自然要说本次WEY品牌带来的思维突破，也就是与众不同的“展示方式”——共创招募，这才是如今时代需要的体验式交互。

共创，指的是“用户共创”。除去提供产品外，WEY还要和用户交朋友，不仅是为用户带来一辆他们喜欢的好车，更要和他们用朋友的方式相处，这是WEY品牌正着手实施的至高战略。为了和用户交朋友，WEY品牌将构建“一个中心，三大场景，四个维度”的用户共创体系。

这其中，从内容、产品、文化、价值四方面入手的四维共创，更是创意满满。内容共创会以APP为主阵地，给有故事、有才艺的车主提供一个舞台；产品共创则会邀请用户深入到造车的每个细节；文化共创会打造一系列用户活动，做真正有意思、有品质、圈层化的活动；价值共创更是会凭借用户能力和品牌资源来打造一些列联名化的IP产品。

在北京车展上，WEY还通过APP正式开启坦克300的1000名共创官招募，并为他们准备了7大专属权利，包括优先提车权、专属身份铭牌、神秘礼包福利、活动邀请优先权、同款车模纪念、APP荣誉勋章、专属互动交流社群这几大权益。

不可否认的是，WEY品牌此次的共创招募确实极具特色，从用户角度出发，让用户面对的不仅是产品，不断提升用户的参与感、向往感和尊崇感，从用户角度和品牌发展角度而言，这都有极深的意义。可以预见的，未来将会有越来越多的汽车品牌走上这样的路线，开创品牌WEY，带来了新的开创思维。

确实，消费者“真正需要”的东西，可不仅仅是产品这么简单。尤其是在如今这样一个消费市场中，年轻、豪华、安全、体验、交互等等，全部都需满足。

爆款模式，是WEY的组合拳

有了好的想法，有了好的产品，最终并不一定能带来成功，成功的分水岭关键在于执行。

在说唱界，有一个词汇叫做Punchline，指的是语句中的点睛之笔、爆点，说唱中的Punchline是韵律和节奏的完美结合。在本届北京车展的WEY展台上，WEY也有它的Punchline，WEY凭借下面的一系列动作，直接引爆了它在北京车展的高光表现。

为了增强代入感，也为了让用户更深切的体会到共创招募的真正意义，同时也为了让整个展台看起来更加与众不同，更加充满趣味，坦克300产品营销总监郑越与资深媒体人韩路，以“ 脱口秀 ”的形式 ，打破传统 “流水化”讲话风格，打造出了一场“走郑路”脱口秀表演。

除此之外，四大主流媒体联盟展台打卡互动、核心媒体专访、8位女主编5场接力直播等等活动，都让WEY品牌的现有矩阵、产品研发、未来规划等消息让更多的用户所熟知，不论是意向消费者、车主朋友还是专业媒体，都对坦克300、对WEY品牌有了更为深入的了解。

坦克“不怂日”展台的背后是以用户为中心、玩法升级、“不怂”本“色”，当然这仅是个口号是远远不够的，正是这些核心观念以多种形式的体现，才让每个人真正认识到WEY的精髓。

外人看来，这样的展台是颠覆，内核来看，这其实是WEY的质变。而这，正是中国高端品牌的新标尺。

写在最后

WEY展台给我们带来了什么？我们可以说坦克300，也可以说是“共创理念”的升级，但最重要的，是在厂家主导下汽车生态圈的建立，这是WEY的改变，也是中国品牌的改变。而这些变化，为中国品牌持续向上开了一个好头，同样也成为一个极为个性化、特色化的典型案例。

还是那句话，当前消费者要的不仅是产品这么简单，除去产品之外，文化的建立、用户尊崇感等等，都是车企需要关注的要素，以“不怂”文化构建起的坦克300价值生态圈，它已经掌握了下一个时代的决胜方式。