这家企业要用3年时间，做中国最大的第三方生态保险平台
“内部挑战目标，全年同比增长30%”。上汽保险总经理金麒说，“上半年，主要经营指标基本上已经超过去年同期。”
而更宏伟的目标还在后面，金麒透露，“我们正在做一件更难的事，计划花三年时间做成。”届时，上汽保险将打造出中国最大的第三方生态保险平台，成为一家数据驱动的、具有创新能力的保险科技公司。
打造国内最大第三方生态保险平台
今年上半年，尽管困难重重，上汽保险却实现了逆势增长。今年4月，上汽保险主要业务累计达成情况已经基本恢复到去年同期水平。截至6月底，子公司实现平台出单200余万单，平台保费突破100亿元，主要经营指标已超越去年同期水平。
此外，上汽保险已经成立了专门的团队，做事故车全流程管理项目。经过了一年多的时间，我们已经完成了系统平台、运营体系等各阶段建设。我们是第一家在整车行业内推出打通出险、推送修、留修、定损全流程业务闭环管理平台的公司。
这是一个多赢的项目，有利于提高经销商的盈利能力和客户满意度，事故车占经销商利润的60%；有利于降低保险公司的定损成本；有利于整车企业销售。
目前，上汽保险已经对接了几大保险公司的理赔部，他们可以通过上汽保险直接做定损。上汽保险成为重要的桥梁，充分连链接保险公司、主机厂、经销商等多方资源，实现过程数据沉淀，最终形成一个可让多方受益的闭环生态。
让听得见市场炮火的人呼唤炮火
帮助经销商盈利，才能更好地助力集团整车销售。今年上半年，上汽保险为整车厂、经销商提供了一系列创新保险产品服务。
看到轻小损客户被路边摊、快修店“拉”走，但维修质量得不到保证后，上汽保险携子公司为经销商推出了返厂产品，通过创新保障服务，提前锁定轻小损客户，帮助经销商提高客户返厂率。
看到消费者想买车但购买力下降、整车厂要卖车但担心坏账后，在上汽通用品牌，上汽保险帮助集团金融公司开发具有市场竞争力的金融方案、推广保值租购的汽车融资租赁业务、提供余值保障助力新车销售；在荣威、名爵品牌，协助金融公司通过一系列产品组合降低客户首付款比例，减轻了消费者的还款压力。
这些创新，源于上汽保险对一线市场深入理解后的创新。金麒说：“让听得见市场炮火的人呼唤炮火。”
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