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第一个100万辆用时5年，第二个100万辆用时2年多，从700万辆到800万辆、900万辆用时一年出头，每达成100万辆的周期从过去的24个月缩短至15个月。相比行业里东风日产、北京现代、吉利汽车、奇瑞汽车的900万以上规模，一汽丰田则是成立时间最晚、用时最短的车企。

12月9日， 2021成都（冬季）国际汽车博览会盛大开幕，一汽丰田携全系悉数亮相。与此同时，一汽丰田900万销量达成感恩活动也于此次车展开启。

面对疫情反复和芯片短缺挑战，一汽丰田顺利达成了累计销量突破900万的成绩，而900万的背后则是900万个幸福的个人与家庭。在这样不利的市场大背景下，一汽丰田能完成这样一个大目标，它的制胜法宝到底是怎么？

制胜法宝一：全面的产品矩阵

本次车展，一汽丰田携旗下全新皇冠品牌、TNGA全系车型、擎家族等明星产品矩形亮相。与此同时，一汽丰田还在车展现场带来了拥有“丰田最美SUV”之称的凌放，以及刚刚亮相广州车展并在12月正式开启预售的“全能家用SUV”——卡罗拉锐放。

而全面产品矩阵，正是今年一汽丰田强劲增长的动力来源。从月销能力上看，卡罗拉稳定在3万台以上，亚洲龙攀升1万台以上，荣放达到1.5万台以上，同时产品结构也得到了更多的优化。

其次，“擎家族”的全面布局也助力了一汽丰田的销量，“擎家族”包括HEV（双擎）、PHEV（双擎E+）、EV（E进擎），以及将来的FCV（氢擎）。目前在售的新能源车型全年累计销量接近13万，占比提升到16.2%，今年将提升到20%，而明年或将达到30%的目标。

制胜法宝二：精益求精的良好口碑

一汽丰田将非丰田精益化生产理念的引入，完全对标日本丰田，并建立丰田全球最先进的工厂，这影响了当时中国自主品牌的制造，成为启迪现代化生产的关键。更鲜为人知的是，一汽丰田在工厂建设上很早就引入了环保理念。

同时，一汽丰田很早就把质量管控提升到新高度。2010年，一汽丰田投入自己的研发中心，率先规划了属于合资独立研发的产品，并且把质量管理整个的范围已经覆盖到产品生命周期的全过程，实现了全过程的品质管理。

此外，一汽丰田汽车销售有限公司今年以975分的优异成绩获得2020年度丰田服务全球表彰金奖。至今一汽丰田已在“2013年、2015～2020年”连续六年、累计七次获得金奖殊荣。

制胜法宝三：趋向高端战略

经典值得传承，经典更需要创新。在今年的上海车展上，一汽丰田宣布皇冠将作为一汽丰田的高端子品牌来打造和运营。作为丰田造车工艺的旗舰代表，皇冠一向以集丰田领先技术于一身。如今，一汽丰田敢于将皇冠焕新，同样是下足了真功夫。

皇冠陆放在拥有全球丰田海外首家完整TNGA架构的一汽丰田新一工厂生产。以“高标准筹备，高质量投产，高效率达成”为目标，打造出“品控管理、生产工艺、用料材质、静谧设计”等多维度的皇冠级产品标准，确保皇冠陆放的极致品质。

皇冠陆放也不负厚望，上市即热销：48小时订单破万，65天销量破万。10月销量7291辆，总销量累计13330辆。