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早上6:00，天刚蒙蒙亮，他们从西安出发，历经14小时的长途跋涉、4次换乘，终于在晚上8：00抵达了联合电子上海工厂。

这支队伍由联合电子西安工厂的员工组成。在上海疫情封控期间，在工厂生产人员紧缺的情况下，他们成了逆行者，协助联合电子上海工厂继续生产保供。“我们6个人只是先遣部队。后续，我们西安工厂还有三批人会来驰援上海。”

在上海工厂门口简单地合了影，这6人便匆匆拖着行李走了进去，踏入夜色，迎接另一场战斗。

西安工厂“先遣部队”

“请让我们去上海”

3月26日19:30，一场特殊的报名活动在联合电子西安工厂开展，他们正在征集愿意前往上海支援的逆行者。

得知消息时，班组长梁广的思绪回到了3个月前：那时，西安也在经受疫情的考验，所有小区封闭。为了保供，他和兄弟们住进了工厂。“西安抗疫，我一直在，我们有封控保供的经验。现在，兄弟工厂有需求，我绝不能落下。”他于第一时间毛遂自荐。

由于是周末，许多员工并不在工厂里，生产主管只得通过电话征询。一开始，他心里没有底，不知道有多少人愿意去，毕竟工厂需要封闭多久，还是未知数。

“请让我去上海。”他没想到，电话那头，更多人说的是这句话。不到两小时，30人的“逆行”队伍就满员了。

可谁曾想，逆行之路却异常艰辛。

“我们来来回回订票、退票5次，直航没有了，我们就想先坐大巴到周边城市，再转机。”逆行协调人、西安工厂MOE4制造运营高级经理程珺感慨，“好几次，我们刚买好机票，一小时后又收到了航班取消的信息。甚至有一次，我们10人小组已经准备出发了，临行前2小时，航班又取消了。”

大家每天关注着上海封控的最新政策，心里着急，一边收集全国航班、铁路运营信息，采购上海紧缺的物资，一边按照生产需求，不断拆班、排班，进行人员调整，再次筹备了71人团队准备“逆行”。

破局发生在4月2日。“上海发布”上的一则“新开1条串联专线：途径虹桥枢纽西交通中心、浦东东方路潍坊路公交枢纽”信息引起了大家的关注，“有了串联专线，可以坐高铁到上海，再从虹桥火车站前往浦东了。”

当火车开到无锡的时候，列车上只剩下这批“逆行者”。来到上海，看着空荡荡的街头，这似曾相识的一幕让“逆行者”们几近泪目，“西安厂曾经也受过上海厂的帮助，现在，我们来了。‘肉夹馍’永远与‘小笼包’同仇敌忾。”

与西安工厂一同前来支援的，还有联合电子苏州研发中心、重庆合资公司。“重庆合资公司的第一条ME1788 ECU产品就是在上海工厂的支持和帮助下完成的，先进经验值得我们学习，现在上海工厂遇到困难，我们义无反顾！”

重庆厂第一批“逆行者”

芜湖工厂、无锡工厂、柳州工厂也在积极动员筹备，一旦上海工厂有需求，就立刻出发。芜湖工厂、无锡工厂更是率先送来了洗衣机、洗衣液、简易淋浴房等“紧俏”物资。

他们，成了“守沪者联盟”。

临时的“家”

此刻，在联合电子上海工厂，已有近800位员工在工厂里奋战了近两周。3月27日晚，在新一轮核酸筛查启动前的几个小时里，无论是家住浦东还是浦西的员工，他们告别家人，从四面八方赶了过来。

这里没有按下“暂停键”。

实验室、办公室、会议室、样品车间成了他们临时的家。但大家都很乐观：“我们都有心理准备，相信一定能与公司和城市一起度过暂时的难关。”

关键时刻，他们犹如咬合的齿轮，在彼此的带动下，努力推动着整个生产研发工作的运转。

试验室里，团队紧急联系供应商，在封控前调运了4个负载箱。凌晨，团队3人一起，把设备从卡车上卸下，送到试验室。要知道，一个负载箱就有1吨重，夜里很冷，但他们热出了一身汗。

凌晨搬运试验设备

上海工厂的操作工、工程师放弃休息，每天工作12小时；工程师们白天悉数上线顶岗，晚上处理本职工作。得益于公司成熟的培训体系，上海工厂多能工“一人会三岗，一岗备三人”，工程师也能快速培训上岗，为保质保量、灵活排产打下了坚实基础。

“线上”学习

在研发部门，大家全然没有了“时间概念”，往往一上班就没有“下班”一说。为充分利用好公司内部紧张的试验资源，工程师们需要晚上测试，每天要到凌晨三四点才能回到办公室休息。

工程师们的夜间讨论会

食堂里，联合电子大食堂招牌红烧肉依旧在线。为了让大家吃上安心餐、放心餐，每个桌面都布置了有机玻璃隔板，每餐都执行严格消杀。一位员工感慨说：“公司把我们照顾得很好，每顿饭都吃出家的味道。”

关键时刻，我们顶上！

关键时刻顶上去的，不只是这些“逆行者”们。

原来，早在2015年，联合电子管理层便着手布局“电子控制器两地战略”，率先由上海和柳州两个工厂协同生产，全力保障客户供应。这一“未雨绸缪”的举措也为疫情等特殊时期，尽快恢复联合电子供货能力打下了基础。

如今，上海工厂出现供货风险，柳州工厂便顶了上去。公司管理层决定，将涉及单月交付数量为40万件的电子料产线从上海转移至柳州。

一场大型产线转移工作由此开启了。

“设备高2.7米，重量接近400千克，电梯也装不下，要如何往下搬呢？”4月3日，上海工厂开始进行产线拆装工作。但疫情期间，供应商和吊装、拆卸设备都无法进入公司，这让大家一时犯了难。

由于没有拆线经验，大家就通过视频直播，边研究边干。质保工程师在一旁协助，做好质量管控。零件拆解完运到楼下后，第一时间安装恢复，避免掉件。物流车队连夜守候，协同固定打包，避免运输途中发生颠簸。历经两天、近20小时，产线分批装车发运了。

接力棒交到了柳州工厂手中。

来自上海的物流车辆如何快速进柳，又成了一道难题。柳州工厂厂长顾云飞多次与政府各部门商议，制订出既满足疫情防控要求，又缩短入柳时间的入厂方案。在柳州市政府的支持下，4月5日，满载着设备的物流车抵达柳州高速公路路口后，防控部门立即对车辆进行全面消杀，随后通过VIP绿色通道，护送车辆至柳州工厂外库，完成了第一批产线的“闭环”运输。

4月7日上午，为保障上海至柳州物流运输的“最后一公里”，顾云飞再次与柳州市政府各部门沟通，各方达成一致：开辟紧急绿色通道，特事特办！

与此同时，顾云飞亲自带队，建立了包括各级经理、主管、工程师在内的保供队伍，每日跟踪进度。大家放弃休息时间，昼夜组织安装、调试。最终，上海转移产品于4月7日8：30从柳州工厂生产线下线，转移产线也正在紧锣密鼓地调试中，为协同作战保交付交上了首张满意答卷。

温暖在这里蔓延

封控管理，封不住的是温暖。在联合电子上海工厂，大家亲如一家。

公司总经理熊伟铭、党委书记吴丹和大家一起住在厂里。当得知员工因为在公司加班时收到“保供”号召毅然留下，没有带任何衣物时，他们纷纷回办公室取出自己的衣物分给大家。

当得知有员工生活物品不够、半夜会肚子饿时，公司工会、总经办与物流部协同，想尽办法、克服困难采购物资。

许多“逆行者”发来感谢信息：今天再一次领到了公司发的牙膏、拖鞋、脸盆，看到分工会主任一趟趟搬运、装袋，送来牛奶、点心，我们知道这些物资得来非常不易，我们知道公司一直把我们挂在心里。

为了让大家更好地休息，公司疫情防控领导小组不断尝试各种方法，“租住房车”的想法就在例会讨论中萌发。通过公司领导联络协调，在上汽大通的支持下，在公司工会、各团队的努力下，房车入驻联合电子。接车、布置场地，大家根据视频教程为房车“亮灯”，员工们在当天晚上顺利入住。

休息时刻，这里也洋溢着活跃的气氛，“三毛球”比赛开赛了。在“U心人”的组织下，大家取出“防疫健身袋”中的物品，开始活动起来，热烈的气氛缓解了白天生产的紧张情绪。大家打趣说：“有这样的组织，感觉时间都变得快了些。”

4月的上海，已是春暖花开。在这个临时的“家”，他们凝聚起来，在暖阳中前行。