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用“生不逢时”、“一波三折”等词语来形容观致汽车可谓是相当贴切，在自主品牌都还在走低端路线之时，观致便率先冲高，然而生不逢时，没有品牌力，没有历史背景，观致注定无法走远。从背靠奇瑞再到转投宝能，观致在国内市场十多年的发展可谓是一波三折。

今年以来，观致被列入消费黑名单后，又被曝由于欠薪疑似被移送公安处理，观致汽车正摇摇欲坠。然而，宝能似乎并未就此放弃。

恢复48家服务网点，观致终于回归了？

前段时间，久未谋面的观致汽车再一次进入大众视野。

官方发布信息称，全国48家服务网点已经恢复部分售后服务，开始正式营业，标志着观致汽车新服务行动正式起航。此外，观致汽车服务网点将持续开拓，售后备件会逐步恢复。将以崭新姿态出现在大家面前，向品牌全面复兴迈进。

事实上，马拉车市曾多次走访所在城市成都的观致汽车销售端，而最近的一次是在今年5月，通过走访发现，在成都市区的观致4S店基本已改换门庭，可想而知，对于观致车主的售后自然无法得到保障。

此前，宝能汽车宣称正在积极开拓授权维修服务商，预计年底能覆盖300个城市，超过500家维修服务商，以满足客户的售后服务需求。虽然恢复的网点目前只有48家，但不难看出，在经历维修网点少、车辆备件不足、置换补贴兑换难等投诉之后，观致正试图重回汽车赛道。

资料显示，观致汽车成立于2007年，至今已有15年时间之久，但一直处于不温不火。在奇瑞掌控观致汽车时期，观致汽车在华的发展并不顺利。数据显示，2014年观致汽车亏损22亿元，2015年亏损25亿元，2016年亏损达19亿元。随后的2017年，观致原管理团队成员也相继离职，同年10月，观致汽车副总裁何歌特正式离职，观致曾引以为傲的“国际化团队”也逐渐瓦解。在此背景下，观致汽车不得不寻求新出口。

2018年年初，宝能集团以66.3亿元收购了观致51%的股份，正式成为观致汽车的控股股东。2019年1月，宝能再次以15.6亿元的价格购入量子公司12%的股份，宝能集团在观致的持股比例增至63%。

宝能接手后，观致汽车有过短暂风光，2018年全年销售新车6.32万辆，但好景不长，2019年和2020年观致汽车的销量分别跌至2.27万辆和1.31万辆，到了2021年，观致汽车在内部员工流失、外部供应商和经销商维权、销售失利等诸多因素的影响下，销量再度腰斩至5200辆，其中2021年7月销量为0辆，10-12月的销量也均不足百辆。

今年以来，观致先是被列入消费黑名单，后又被曝由于欠薪疑似被移送公安处理，一度让外界认为，观致汽车似乎走到头了。

观致摇摇欲坠，宝能究竟在坚持什么？

如果不是宝能集团接手，相信观致汽车早已淘汰出局。毕竟有着“理工男”之称的奇瑞都无法让其立足，一个“门外汉”宝能又有多少概率呢。除了有钱，我们真想不到宝能还能给予什么，但造车还真不是有钱就能成功。

这样的例子并不少，同为房地产跨界造车的恒大集团，同样不被看好。前一阵子话题还是，“恒驰5到底预定了多少台”、“谁大定了恒驰5”、“恒驰5到底怎么样”……短短几天的时间，焦点已经变成了“恒大汽车有可能被并购了”。

虽然恒驰新能源汽车集团总裁刘永灼发声辟谣，但被“并购”并不是空穴来风，毕竟整个企业的现状确实存在极大的资金压力。

回到宝能，目前观致汽车摇摇欲坠，其究竟在坚持什么？

或许宝能的坚持是新能源汽车给的，其想要借助新能源汽车的趋势，从而借机翻身。据乘联会最新数据显示，今年1-8月，新能源乘用车国内零售326.2万辆，同比增长119.7%。可见，在车购税减半政策下，新能源车不仅没有受到影响，持续环比改善超过预期。

新能源汽车前景的一片大好，让宝能看到了希望。今年年初，宝能发布BAO品牌旗下首款高端智能纯电动SUV GX16，试图以此救场。今年5月，曾有消息表示宝能计划在年内量产这一车型，不过此后并未有更多消息披露。

正所谓计划赶不上变化，没到量产那一刻谁都不好预测。毕竟从2021年宝能的新车计划来看，去年8月推出首款搭载宝能新能源iREV核心技术的观致REV3；9月推出首款iREV SUV产品观致REV5；10月推出全新高端新能源汽车品牌及首款纯电动SUV（内部代号GX16），结果没一辆车型按照计划推出。

眼下，观致汽车似乎也没有别的出路，押宝新能源汽车或许是唯一救命稻草，只不过，新能源汽车这一赛道如今非常拥挤，抛开造车新势力，不论是自主品牌，还是合资、豪华品牌，纷纷都在加大力度转型，因此，观致汽车想要借助新能源翻身，其难度可想而知，况且其在新能源汽车方面没有深厚的自研能力，如果仅依靠外部供应商整合，那么，想要立足就更加困难。

马曰：

眼下，对于观致汽车而言，不论是自研，还是依靠供应商整合，当务之急是如何把车量产出来，毕竟，在汽车市场将继持续风云变幻的2022年，留给边缘者的发展空间只会越来越狭窄。当然，更重要的是，宝能汽车还将面临着如何拉回信任感、存在感以及树立新形象的难题。