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我国电动汽车分时租赁运营平台发展速度非常惊人，目前国内已经高达百家。那么，分时租赁平台运营的关键和竞争核心究竟是什么?下面小编为大家带来关于分时租赁平台运营的关键和竞争核心的内容。

分时租赁平台运营的关键和竞争核心究竟是什么?

不完全统计，目前我国电动汽车分时租赁运营平台已经高达百家，有人预言，接下来两到三年间的竞争将会越来越激烈，届时会有一批平台倒闭。那么分时租赁平台运营的关键和竞争核心究竟是什么?

在10日 2017高工锂电&电动车年会上，广州云杉智行新能源汽车有限公司副总裁彭湘文发表了《分时租赁运营成本控制和车型选择》。

据了解，云杉智行旗下推出了新能源汽车租赁服务的移动互联网技术平台——驾呗。目前已经入驻全国7座城，目前总用户活跃量200000+，单车日均出租率25% 峰值曾达56%。

分析显示，在人类出行架构系统中，出行方式包括公共享单车、公交、滴滴、私家车、城际间的高铁等传统出行和新出行方式，但是在10-100公里间是出行服务真空市场，可以用分手租赁来解决，补充和替代私家车市场。

彭湘文指出，对于分时租赁平台来说，其实线下的资产运营能力是整个业务的关键，其中最线下运营最核心的因素有车/车牌、充电桩、停车位几方面。

分时租赁平台运营的关键和竞争核心究竟是什么?

可以说，对于一个平台来说，必须先解决这些线下的资源，才是平台落地的保障。

“并且，对人、车、桩、位的合理配置会极大影响整个运营效率和经济模型。”彭湘文表示，因为对一个运营平台来说，成本控制和快速实现盈亏平衡是能否存活的关键因素。

据彭湘文介绍，驾呗平台的车辆在北上广深运营车数量近2000，均与一线车厂合作资源，可定制、改装车，以降低采购成本，同时还与多个充电桩战略合作企业

驾呗平台无论在定位和城市布局上的种种措施，都是为了平衡收入和成本，确保商业模式可持续性。

例如在成本端，多为包月停车位，停车成本可控;充电桩与停车位一体，节约调度成本;智能调度系统，提升人车比，降低人工成本;自建集充电、动力电池维护、停车等于一体的新能源汽车综合运营中心，大幅度降低运营成本等等。

上文介绍了关于分时租赁平台运营的关键和竞争核心究竟是什么的内容，在看完后你都了解没有呢?为了帮助更多的朋友，我们整理了海量的新能源汽车新闻。