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「新零售」半年,宝沃的日子又好起来了?

2019年07月19日 08:56:01
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来源:雅斯顿

「BBBA」后,外界有多久没有听到宝沃的消息了?去年底神州优车接手宝沃、开启新零售模式后,宝沃进入了另一个成长阶段。

今年7月,国六大范围实施。一些前途不甚明朗、技术还没到位的汽车品牌仍然没有国六符合国六的新车推出。就在此时,许久没有新车上市消息的宝沃推出了BX5的国六版本,结合今年上半年可观的销量增长,「忘掉德国」的宝沃这次是不是要走向正轨了?

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一成首付,销量翻番

今年之前,宝沃经历了一段很长的销量低迷,BX5和BX7两款车加起来的月销量也不足3000。

2018年12月,神州正式控股宝沃汽车并针对销售网络和销售方式进行了全面改造。今年1月初的“新零售、新纪元”发布会之后,宝沃在终端市场的销量迅速有了体现。以BX5为例,1月销量翻番、到了3000辆的水平,3月开始出现连续增长,今年上半年,宝沃BX5累积销量已经超过了两万辆,同比大幅增长。

这可以理解为神州的新零售模式发挥了奇效。按照神州的改造方案,宝沃要摆脱传统汽车厂商的模式,实现生产和销售分离,意思是让专业的人做专业的事。在销售模式上,又可以归类为「贴近客户的网点、降低客户的购买门槛、透明的售后服务体验、0库存模式」。

今年以来,神州宝沃的新零售模式主打三个卖点:1成首付、3天深度试驾、90天无理由退车,这与行业内常规的4S店销售模式形成了极大差异,很大程度上降低了购买门槛,对于当前品牌和产品认知度欠缺的宝沃来说,确实是一次走进广大消费者的好机会。

很快,在汽车之家的BX5论坛上,就已经有车主发出了以一成首付购买BX5的分享帖。只不过,跟帖的网友算了一笔账,这种购买模式算是以租代售,实际花费比传统4S店购买更贵,降低购买门槛的同时,可能会因为车辆所有权、车辆过户等问题而造成各种不便。

神州宝沃的新零售模式还强调了千城万店的计划,通过零加盟费、零库存等一系列优惠政策加快线下渠道的渗透,以四五线城市作为重点,让消费者可以用更便捷的方式购买。尤其是国五清货期间,宝沃BX5和BX7都出现了销量暴涨。不过,从目前神州买买车的报价猜测,新零售模式并不是拉动4-6月销量大增的原因,更多的可能性是神州优车在国六切换前的大量采购,减缓库存压力的同时为国六上市留出空间。

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忘掉德国

神州宝沃的「新零售、新纪元」发布会上有一句很重要的话:忘掉宝沃,忘掉德国,那么宝沃一切皆有可能。这是宝沃第二次尝试脱离过去捆绑德国的传播模式。不过,在神州买买车的宣传页面上,依然保留了「百年宝沃、源自德国」的口号,这是一种摇摆不定的表现。

如果单纯把神州买买车平台上的宝沃看作是一款强调性价比的SUV,那么它还是有机会打开更广大的消费市场。0首付和3天试驾的模式可以让消费者获得一次重新认识宝沃汽车的机会,而更低的购买门槛也会让更多消费者把宝沃纳入考虑范围。

但对于神州的这种新零售模式,宝沃是开始、不是唯一。只不过,现阶段宝沃拥有传统燃油车和新能源车的生产资质、有一个相对高标准的整车和发动机工厂,而且有两款成熟的产品可以直接使用,即便品牌知名度存在一些问题,至少可以完整掌握整个研发、生产、销售和出行链条。

此番神州与宝沃的合作,实际上并不能很好地为宝沃这个品牌的向上提供机会。诚然,过去宝沃强调德国的传播方式并没有成功让消费者认识、接受宝沃的产品,通过神州渠道推行的新销售模式,无论是整车销售还是租赁,都可以更大范围地推广宝沃汽车。但由于价格、购买方式、售后和权限等问题,短期内它不能大量转化为车主并形成口碑。更重要的是,宝沃的产品实力还不足与新零售模式形成1+1>2的效果。

至于新模式之下对原有传统销售网络的弱化,就更难在终端市场起到品牌宣传和推广的作用了,原有渠道被边缘,新模式难以传递品牌价值,宝沃品牌的存在感在这半年似乎变得更低。

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销售模式不是症结

2018年这一年,宝沃两次调整了品牌发展方向。5月一场长达3小时的发布会上,新接任宝沃品牌的杨嵩重新定义了宝沃——一个中国资本控股的德国品牌、一个工程师品牌。显然,当时的宝沃已经要放弃过去强调德国、强调BBBA的错误方式,希望回归到产品上,让更多消费者认识到,宝沃的产品是具备安全、性能、功能等方面的高水平,同时,要让品牌的核心价值去为品牌说话。

在这场发布会上,除了为宝沃品牌找到了新的传播思路,还发布了一款BXi7的纯电动汽车,一方面强调了宝沃具有燃油车和新能源车双资质,另一方面也向外界宣示了宝沃在电气化时代的动作。可惜,当时公布的BXi7过高的定价反而成为外界讨论的焦点,而最近关于BXi7的信息,更多的是德国工厂陷入停滞、将被转让的消息。可见,神州接管后的宝沃暂时不考虑品牌国际化的问题,现阶段多款产品的更新才是重点。据媒体报道,BXi7会在第四季度开始量产。

去年5月的超长发布会上,宝沃明确了2018年下半年的工作重点:团队架构和新品规划。但遗憾的是,下半年关于宝沃的新闻,主要还是杨嵩和他的团队离开,以及神州的接手。这些变动打乱了宝沃的发展节奏,直接影响了宝沃品牌的成长和市场培养,但这是无奈之举,资金进来、品牌活下去,对于宝沃来说才是当下的任务。

神州接手之后,宝沃新上任的汽车研发负责人是布鲁诺•兰伯特,主攻领域在电气化和智能化方向,按照神州的规划,宝沃未来的发展方向是高性价比、在智能互联方面具备突出优势的年轻化产品。

神州宝沃时代开始了半年,截至目前更多的是看到了销售层面的动作,虽然BX5国六车型的上市透露了研发团队的进展,但下一阶段要保持宝沃的品牌成长,还是需要加快新产品的规划和上市步伐,讲好品牌故事、做好迎合市场变化的产品,可能比「新零售」这个口号更重要。

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