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互联网机制为何能引进一流的造车人才？|林示有话说三十五期

2021年05月26日 10:46:02

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来源：道哥说车

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互联网机制为何能引进一流的造车人才？|林示有话说三十五期

为什么传统车企招不到一流的互联网人？你只把他人当拿工资的打工人，谁会为你拼命？

我说下自己的经历，我曾担任阿里巴巴部门主管不到三年，拿的工资还不如我上一家单位，我一周上六天班都是自愿的，没有加班费，为什么？因为我有入职期权，如果我在岗位上干不好，年限不到期权收回，那就亏大了，在一线城市单纯靠工资有几个人能买得起房？但拿到期权的人可以买得起。马云在2015年做出一个决定：支付宝（也就是后来的蚂蚁金服）40%股权给员工，阿里员工人人有份。一个人人有份的公司，敢不为它拼命工作吗？你今天不拼命工作，明天拼命找工作，并且可能还不如阿里。

再比如，我在阿里上过针对管理岗的侠客行培训班，每个小组在培训过程中要想一个创新项目，最后各小组pk，决胜的项目符合商业化运营，公司掏钱孵化、所有组员持股，这样的赛马机制在传统车企有吗？

据我所知，有些外资车企或民营车企招人工资并不低，甚至挖人是翻几倍工资，为何却留不住人？不仅仅是企业文化问题，主要还是轻视了股权激励的作用，一个只想拿高薪、不要期权或股权的人，他真的会与企业共奋斗、共命运吗？谢谢大家