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三十而立 一汽-大众体系转型只为用户

2021年07月19日 10:45:02
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来源:汽势传媒

汽势Auto-First|刘天鸣

从一辆车到三大品牌产品布局,一汽-大众30年来,紧跟行业变革,深入洞察用户需求。而面对如今来势汹汹的“新四化”,一汽-大众自上而下做出了积极转型,将“以用户为中心”贯彻到底,执行到位。

7月18日,一汽-大众ID.Day科技乐享嘉年华暨ID.6 CROZZ交付之夜在成都拉开序幕。此次活动上,一汽-大众邀请了近500位用户参与其中,并为其设置了ID.未来空间、IQ.Light光秀影院、AR-HUD暗影迷宫、IQ.Drive自动驾驶竞技场等多个专属体验,让用户切身了解ID.家族众多黑科技。

同时,为了让用户感受到最专业的产品信息和服务。一汽-大众专门招募专业科室的技术工程师,全程为用户提供讲解,场景化体验ID. 家族的科技感和智能化。

无论是ID.Day科技乐享嘉年华还是ID.6 CROZZ交付之夜,用户已然成为主角,正如一汽-大众汽车有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限责任公司总经理郭永锋在讲话中所说的那样,“ID不仅仅是技术标签,她也承载着一汽-大众深化以客户为中心,不断通过营销立新、服务焕新、体验刷新,更好服务客户的经营创新。”

由此可见,这个成立三十年的老牌合资企业发生了明显转变,一汽-大众“以用户为中心”的经营理念也成为其发展的主旋律。在汽势Auto-First看来,一汽-大众所喊出的“以用户为中心”并不是为了讨用户欢心而喊出的口号,而是脚踏实地、成体系的企业转型,以多维度体系力支撑将用户需求落到实处。

在组织架构上,一汽-大众取消了原有的市场部,转设用户运营中心,包括内容营销部、私域运营部、战略支援部三大业务单元和产品中心、Martech两大业务中心,形成一整套围绕用户的组织架构。通过组织架构转型,一汽-大众能够成体系的服务于用户,也能够更快速响应不断变化的用户需求以及快速变化的市场。从企业内部转型为开端,为一汽-大众向用户型企业转型奠定了坚实基础。

完全面向用户的组织架构使得一汽-大众更精准地洞察消费者需求,以产品为着力点,布局以用户为中心的产品矩阵。2021年,一汽-大众基于用户需求,推出了包括全新数字高尔夫GTI、ID.6 CROZZ、揽境在内的三款战略产品。

其中,全新数字高尔夫GTI则充分满足年轻消费群体对于个性化的追求,座椅、轮毂、包围等等专属定制选项满足了千人千面的个性化需求。在纯电动汽车这条全新赛道中,一汽-大众先后推出ID.4 CROZZ以及ID.6 CROZZ两款车型,满足消费者对于智能化、电动化、网联化的需求。针对用户的消费升级,一汽-大众则推出全新旗舰级SUV揽境。

与此同时,一汽-大众还围绕着车的使用场景,构建起一整套用户服务生态体系。为了解决用户关于里程焦虑和充电的焦虑,一汽-大众联合开迈斯(CAMS)在全国布局专属超充桩,提供预约充电、即插即充、无感支付等专属充电服务。目前,开迈斯(CAMS)已在全国64座城市建设308座自营超充站。

在移动出行新模式方面,一汽-大众布局了摩捷出行。在此次ID.Day上,摩捷出行特地筹备100台ID.4 CROZZ专车,不仅为受邀用户提供一对一的专属接机接站服务,还为用户提供自驾出行服务。

为了给予用户无忧的智能体验,一汽-大众大众中国合资成立摩斯智联,聚焦于车联网的开发以及运营。据汽势Auto-First了解,摩斯智联将于一汽-大众成都数字化研发中心进行整合,年底形成一支由500人组成的专属车联网研发运营团队。

围绕着“用户体验”,一汽-大众基于用户旅程展开了全域创新营销,以数字化方法,更高效地为用户提供精准、全面、高质量的内容,增强用户粘性的同时,为用户提供更为丰富的用车体验。

目前,一汽-大众构建起的数智私域一体化运营体系,能够通过ID.Hub小程序、超级APP、公众号等多样化触电矩阵,实时触达用户,随时随地陪伴用户生活。通过私域用户运营,一汽-大众已经实现1135万用户沉淀,月活跃用户达到200万。

借着数字化工具,一汽-大众不断提升用户线下体验。从2020年开始,一汽-大众将传统展厅进行全面数字化升级,并在核心商圈打造线下ID-HUB体验店、快闪店等,多维度满足用户购车和体验需求。而在销售和服务体验方面,一汽-大众打造MEP(经销商多功能生态平台),智能BI平台,线索智能外呼、试乘试驾数字化等数字化、智能化工具,提供无可挑剔的服务体验。郭永锋向汽势Auto-First透露,经过数字化升级后的展厅深受用户青睐,客户平均在店滞留时间比原来增长了30%。

通过直达用户的高粘性互动,一汽-大众与用户构建亲密关系,实现了共同成长。针对不同用户特点和标签,一汽-大众结合大数据分析,为其提供差异化服务,直击用户需求。此外,一汽-大众还匹配设计积分、勋章、任务等多样性成长体系,伴随用户一同成长。

而立之年,一汽-大众从组织架构、产品布局、生态服务、营销等多维度展开了转型,其转型的核心只为用户。大象转身并非易事,但一汽-大众通过完善的体系力,已然在这条全新的跑道上全速奔跑。

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