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工厂被卖?它成了压死天津飞鸽的最后一根稻草

2020年01月02日 06:36:03
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(一)童年记忆:成功人士标配

几乎每个中国人都有一段与自行车有关的回忆。

作为中国第一辆自行车诞生地,“飞鸽”一直都是天津人心中的骄傲。“飞鸽”的“二八大梁”在自行车历史中可谓经典中的经典。在很多70、80后的小伙伴印象中,“二八大梁”上的那个小椅子是我们对父亲年轻岁月最温暖的记忆。

(二)廉颇老矣,尚能饭否?

但是就在2019年的最后一天,经天津产权交易中心证实,飞鸽拟准备转让100%的股权,本次转让方为百分百持股的天津渤海轻工投资集团有限公司。

挂牌转让中的飞鸽,几乎被三角债拖到无法呼吸,而背后的“罪魁祸首”就是曾经红极一时的资本毒药“共享单车”ofo小黄车。

2018年度审计报告数据显示,2018年天津飞鸽投资发展有限公司营业收入为287.78万元,利润总额-345.99万元,净利润-345.99万元,资产总计5722.12万元,负债总计4848.04万元。截至2019年11月30日的财务报表显示,营业收入为89.39万元,利润总额为-498.35万元,净利润-498.35万元,资产总计5363.47万元,负债总计4987.73万元。

飞鸽与ofo的债务纠纷于2018年6月20日就已立案, ofo认可截至2018年5月30日,仍欠天津飞鸽货款72710157.9元和违约金7789499元。

但是,自2019年1月3日至今,共享单车品牌ofo运营主体东峡大通(北京)管理咨询有限公司已有43条被执行人信息,执行标的金额总计达2.2亿元!

飞鸽的这笔债务何时能解决,尚且未知。

(三)这不是普通的风口,它是龙卷风

飞鸽的辉煌历史可以写下十万字,它曾被李鹏总理作为国礼赠送美国前总统老布什;李克强总理更是表示愿为飞鸽代言,为中国制造智能升级“站台”!

但是,让所有人都没想到的是,在10年代最后几年里,共享单车就如一场龙卷风,为中国自行车带来了雪片般的订单后,又把他们抛向了深渊!在明知道共享单车抢的就是自己“通勤车”生意的情况下,面对沉寂了二十多年突然爆发的行情,没有自行车厂能够视而不见,与其螳臂当辕不如顺应潮流,兴许会成为那只风口的猪也不一定。

ofo的疯狂扩张给飞鸽带来的是巨额的库存和收不回的欠款,在为ofo生产共享单车的期间,飞鸽不惜延后甚至放弃外贸订单交期,集聚公司所有人力物力和生产线保障ofo的订单完成率,这就如柳传志在演讲说过:“到河对岸是我们的目标,这是人人(能够)看清的事情。难的是如何搭桥、如何造船,或者学会游泳……奋不顾身地跳入水中,除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。”

(四)本想奔向光明,无耐误入沟渠

在ofo共享单车抛来橄榄枝后,与总经理张金瑛正在谋求飞鸽转型机会的想发不谋而合,她在琢磨着一套能够让互联网与自行车结合得更为“接地气”的方法,虽然此前飞鸽曾有过三次“起跳”,但都不成功。

第一跳是和政府合作的公共自行车租赁系统,但这套系统和互联网的连接难言紧密。2010年夏天,在环保出行的政策助推下,首个公共自行车租赁项目在自行车产业最为发达的天津落地了。滨海新区投放的240辆红色自行车,均出自飞鸽的手笔。市民租用的第一个小时可免费使用,第二个小时起每小时收费1元。到了2015年,中国公共自行车数量已超过世界上其他各国之和,杭州、太原和上海的租赁系统规模,在全球分列第一、二、四位,飞鸽在建设过程中承担了重要任务。这套系统的锁车、网络通信等模块,稍加改进就能够与眼下的热门共享单车相媲美,但由于使用便捷度等问题一直没有改善,目前车辆闲置率颇高。

第二跳是诞生于2015年夏天的乐视“鵟buzzard”超级自行车。这辆超级自行车的诞生,在飞鸽“大事记”中占据了很大篇幅。张金瑛形容双方的合作是一拍即合,“一碗面就谈成了。”从2015年4月向外界公布合作消息到8月13日实车诞生,双方团队共申请了100来项专利,研发出3款产品,售价分别为3999元、5999元、39999元,功能从社交、导航、健康参数到电子锁等五花八门。2016年3月,飞鸽诞生80周年时,张金瑛在《中国自行车》杂志上自豪地回溯了这段经历,称“我们要出手就不能制作概念车,要给消费者一辆可以正常使用的车。”

但现在看来,“鵟buzzard”难言成功。尽管在产品发布时,乐视体育副总裁李大龙曾有过豪言壮语,说这是“自行车最美好的时代,如果你身边还有人不看好智能自行车,那你就不要和他做朋友了。”可好时代是没错,但故事的主角却并不是他们。从反馈来,用户并不太认可超级自行车脑洞大开的产品设计风格,车辆售后服务也很麻烦、出了问题只能整车召回等问题,都使这款智能产品只是看上去很美。

迄今为止,双方都没有公布过“鵟buzzard”的实际销量,仅是强调2015年产品发布时“预定出了49.8万辆”,2015年“双十一”当天卖出了4000辆的数字。飞鸽原本押注这款产品能够帮助他们实现质的飞跃——智能自行车的利润率能够达到 20%~30%,是生产传统自行车的10余倍。但事实却是,厂房里仅有寥寥几名工人,一边闲谈一边做着一些活计。据工作人员透露,近期产线有可能被挪作生产共享单车或外贸车辆。

最近的一次起跳与共享单车最为接近,可还没来得及发力就悄无声息了。王治国介绍称,2015年,当天津工业大学学生会收集校园废弃车辆,送到工厂来统一喷了蓝色油漆,提供给校园内的学生免费使用时,飞鸽动了做大这笔生意的心思。那时,他们设想了一套与ofo非常类似的操作方式,可惜,最后由于投资缺位而不了了之。

此前共享单车的狂欢,对老牌自行车厂而言,无疑是难得一见的市场机遇,没有人愿意错过。但在车厂与互联网的新玩法之间,都还没有找到搭桥造船连接两者的方式,飞鸽就在先入为主的互联网五彩泡沫中入了局。

(五)原来只是皇帝的新装,大梦一场空

对于飞鸽来说,这种天上掉馅饼的好事已经经历过了两次,都带给了飞鸽“跃进”式的高速发展:第一次是公司成立初期,当时自行车与缝纫机、手表一同作为“老三件”,走入千家万户;第二次则是2010-2013年,中国的中产阶层日渐壮大,骑行风潮开始蔓延,骑着山地自行车、公路自行车出游成为一种时髦的休闲运动方式,运动品类的单车销量大涨;共享单车的风潮则是第三次。

“这个行业门槛很低,资本现在很激进,有没有那么多需求又是另一回事。”抛开订单量激增的现状,飞鸽30年工龄的销售元老、市场部总监王治国曾这样为这种模式的可持续性担心过。

如今,共享单车的浪潮正在褪去,早已负债累累的ofo还在资本的角逐中负隅顽抗,但无论如何,飞鸽的货款恐怕早已凶多吉少,不然也不能被持股方抛弃!

而我等看官,只能唏嘘感叹,呜呼哀哉!

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