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江苏南通杰玛电机，在疫情期间首批实现复工复产，用更精益的产品为行业注入信心。为进一步提高产品品质，更好地服务于客户群体，2020年杰玛电机巨资投入，多层面多维度地改革升级，全面提升综合实力和核心竞争力。

新国标后时代，产品力永远是企业生存的基石，是赢战市场最强有力的武器。这两年，杰玛电机成功塑造了一个专业、专注电机服务的配套企业形象，不断为客户创造价值，2020全新启航的杰玛电机又将如何以品质圈粉？

大数据分析：精准决策

在大数据时代的背景下，企业只有将核心数据更好地掌握在手中，才能从中萃取最大化的价值。在这方面，杰玛电机不仅在设计、研发、制造、检测、装配、售后、市场等各个环节及时地进行筛选、分析、归纳出可用信息，还通过大数据的分析，快速地发现客户需求变化和市场发展趋势，作出精准决策，对后续新品的设计开发、产品工艺的提升、质量的改善提出方向和目标，从而使杰玛电机保持不断创新的能力。

供应链优化：升级配件

成立十余载，杰玛电机一直奉行品质至上的经营理念而备受客户广泛好评，靠的不仅是自身的创新，还有其强悍的供应链体系。目前，杰玛电机与行业诸多优秀供应商达成战略合作，为杰玛电机提供最放心的零部件、最成熟的技术，严守质量第一道关卡。在竞争愈发激烈的2020年，杰玛电机与供应商伙伴的合作更积极、更广泛，双方将就零部件的制造工艺、技术要求、检验方法深入探讨优化，提升零部件的可靠性，共同应对严峻的市场要求，一起打造更高品质的电机产品。

自动化升级：智能制造

作为品质提升的重点课题，自动化升级下的智能制造已然成为杰玛电机高品质发展的新动能。董事长冯总亲自挂帅上阵，公司内部同心同德、群策群力，形成品质效率齐抓共管的合力，累计投入2000余万专项资金，用以自动化设备、生产工艺、检测方案的提升和改善来保障制成品的一致性和可靠性。

精益化培训：强化管理

古人云： 天下大事，必作于细； 天下难事，必成于易。 企业做大做强，也是从细微入手，精益化管理。 杰玛电机今年与两家著名企业培训机构达成合作，将定期展开团队培训工作，一方面强化员工的专业知识，提高技术人员、操作工人的技能水平； 另一方面全方位夯实管理基础，提升管理水平，运用有效的精益化管理来促进公司的发展。

四大硬核举措统筹推进，可以预见，2020年，杰玛电机将进一步加大品质层面的发力，用最优质的产品回馈广大合作伙伴！