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“未来几年，名爵将持续专注‘四大焕新’：品牌重振，不断刷新自我，用数智科技，创造领潮风尚；模式重构，名爵将成为数字化新零售标杆；产品重生，名爵的新造型、新体验、新市场，不断共振，持续为车主带来领潮时代的惊喜；体验重塑，坚定口碑为王的信念，和车主建立更深的情感链接。思维逻辑快而准的张亮有着上汽“小诸葛”之称，正在举行的成都车展上，上汽集团数据业务部副总经理、上汽乘用车公司首席数字官(CDO)兼营销执行总监张亮接受汽势Auto-First专访时如是表示。

言简意赅同时信息量很大的张亮继而表示，今年5月发布的名爵全新品牌战略Mission 100，代表着名爵品牌正在全新焕新，在上汽新四化战略指引下，名爵品牌锚定在品牌诞生的第100年即2023年，热销全球100个地区、达成年销量100万辆、力争用户满意度100%。

时逢名爵将进入发展新百年，立足新起点、新征程，名爵在上汽“新四化”和全新品牌战略“Mission 100”指引下，战力全开、打响品牌刷新战役。这也是几乎所有车企都在强调年轻化，而名爵年轻化的不同之处，他把名爵三大品牌标签定义为“全球化、年轻化、数字化”。

第一个是全球化。名爵本身就是全球化的国际品牌，本身是英国品牌从全球走到了中国，在十年前上汽对这个品牌进行了收购，由中国人来运营，所以是从全球到中国的过程，现在是从中国进一步走向全球。应该说取得了一定的成果，从销量上来看，连续多年名爵都是中国人运作的品牌里全球海外销量排第一的。作为国际品牌，名爵不仅是燃油车，在新能源车方面，比如在挪威、英国，名爵都是电动车里面单月销量卖得最好的。张亮同时认为，全球化更重要是全球化的标准，代表这个产品的品质和标准达到全球化水平，全球化研发体系，英国、美国、中国等多个技术中心互相协调，能够为全球的消费者提供国际品牌的服务。除了销量以外，还有全球化的视野等，这些对全球化更加重要。

第二个是年轻化。名爵在年轻化这条路上坚持了九十多年，九十多年来不只是对年轻人不断共鸣，名爵品牌每一代车型都在引领那个时代的潮流。第三代名爵6也是当下引领时代潮流的新车，第一代名爵6引领造型潮流，第二代名爵6引领性能潮流，第三代名爵6引领设计、性能和智能潮流。张亮表示，和年轻人的共鸣，依次排序，第一是产品共鸣、第二是互动方式共鸣、第三是体验共鸣。他进一步阐述说，在产品共鸣上，名爵6在设计、产品、智能科技上，用智能科技和数字科技产生共鸣，这个时代的年轻人就是智能化的原住民。造型也是需要共鸣，在外貌上，大家是颜值即正义；在内容上的共鸣也非常重要。在互动方式共鸣方面，尤其在营销的传播或者用户互动方式上，要用年轻人比较喜欢的形式和方法。比如，7月10日第三代名爵6上市发布会上说相声的形式。张亮说，名爵品牌跟相声很像，都有悠久的传统，但是不断创新、不断变革，不断朝前看。把名爵品牌升级的观点用比较活灵活现的方式展现给消费者。这次成都车展的发布会，虽然时间比较简短，但是形式仍然是很活泼的舞台剧，展现从上到下和年轻人无缝沟通的思想和态度。在体验共鸣上，名爵今后会有跟年轻人更加契合的线下展厅体验店以及线下活动，在全国主要城市都会跟年轻人建立起这种新的联系方式。现在交流不仅仅停留在抖音等线上营销方式，更要有品质感、也要是年轻人喜欢的形式和交流方式。

第三个数字化。本身是上汽集团数据业务部的负责人之一，同时也是上汽乘用车CDO的张亮，早在三年前就提出的数字化新零售的方案，包括APP平台建设、底层数据平台打通、用户平台建设等等。很多品牌都在致力于做年轻化发展，因为年轻人的选择，代表最前沿的生活方式、最硬核的潮流、最佳的品位，年轻化是大家朝这个方向发展。名爵品牌已经站在了潮流前列，会用更加符合年轻人需要的销售的方式、沟通的方式以及线下服务方式来跟年轻人更好的共鸣，科技共鸣、造型共鸣、渠道传播、沟通共鸣。

张亮告诉汽势Auto-First，名爵品牌在96年发展里，一直是坚持自己的always YOUNG。中国汽车行业在40年前，每个时代不大一样。40年前的购车群体是权贵人士，买一辆车，不仅有钱还得有用；20年前到现在，买车的是家庭，符合全家使用。名爵96年来一直走着年轻化、个人化这么一条道路，孜孜不倦。其他品牌都在玩人群，名爵一直在年轻化道路上坚持。而坚持到今天，属于名爵的时代终于到来了。张亮说：“90后一定是未来的主体，而这种个性化的、符合自己炸裂的造型需求和产品需求的人群一定是未来引领市场的，哪怕会成为绝大多数的主力部分，所以我觉得名爵的时代确实到来了”。