专家专场培训，三头六臂助力汽修门店致富
汽车保有量日益增加，为什么汽修门店日子却越来越不好过？
为了解决这个困扰很多汽修门店的问题，9月7日，三头六臂邀请了有39年汽后市场从业经历、被称为业内最专业、最接地气和最受欢迎的专家——任晓鸣先生作为培训导师，邀约了众多汽修门店代表、在佛山举办了一场“汽修要致富，三头六臂来相助”的培训会。
任晓鸣先生从“认知、专业、服务”角度切入，为参加培训的代表带来一场深刻的汽修门店运营课程。
培训导师：任晓鸣先生
强服务、弱营销
行业与市场在变革，很多汽修门店在市场调整和竞争中迷失了自己的位置。
最典型的在于很多门店选择通过购置软件、不停地营销，打流量牌，却止不住亏损，反观那些专注提供专业服务的，却能通过口碑扩散获得持续性发展和盈利。
营销在前的思维就是认知出现错误，在大环境竞争加剧下，汽修门店的出口在“专业+权威”。
要“三分修”还是“七分养”
任晓鸣先生在培训中提了个普通又很有意思的问题：医院和药店有什么差别？
这个问题套用在汽修门店中同样适用：很多门店寄望通过卖配件来维持盈利，却忘记自己最大的“诊断”属性点。
反映在日常运营中，就会因客户感知原因让门店因为“三分修”而丢弃“七分养”。
培训会议现场
我们缺的是“赢销”
“赢销”和“营销”一字之差，体现的点完全不同，门店只有真正做到“利他”才能叫营销。
这需要门店围绕车做服务营销、技术营销和体验营销，只有专业才能带来“赢销”，专业就是汽修门店核心竞争力和生命力。
三头六臂董事长宋继斌在培训会致辞中提到了两个宗旨：让假冒伪劣产品越来越少；把三头六臂的优势提炼出来，去思考如何让包括供应端、平台、服务商和汽修门店在内的整个产业链变得更好。
对汽修门店进行培训就是三头六臂“实现全产业链同生共赢”的一部分，共赢理念也是三头六臂在成为渠道品牌的同时，又能获得产业链各方信任的根本原因。
三头六臂董事长宋继斌为培训会致辞
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