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2020年,我们读懂了领克的"野心"

2021年01月04日 15:08:01
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2017年11月28日,新生代全智能SUV领克01上市。

彼时,几乎所有人直截了当,且顺理成章地认为,领克就是吉利汽车旗下的高端品牌。当然,如果要探寻到一个更准确的定位,也不难。

甚至在2016年领克品牌初创不久,就有了一个"最权威"的定义。

李书福说,吉利是中国自主品牌,要保持其竞争优势;领克是高端"合资"品牌,要参与到与一线合资品牌的产品竞争中去。

之后,我们从领克的产品定价来看,似乎也是和初衷吻合。所以,这就坐实了领克是与大众丰田等合资品牌处于一个竞争层面的汽车品牌。

直到2020年5月,领克05上市前夕,我们听到了不一样的声音。

吉利控股集团高级设计副总裁彼得.霍布里(Peter horbury)在介绍领克05这款产品时,做了一个形象的比喻,能够让所有人都喜欢、并接受的饮品只有白水,但领克05恰恰是一杯加量的美式咖啡。而这杯美式咖啡的香味已经开始弥漫在BBA这些品牌的阵营中。

从彼得.霍布里这貌似译制片里中文对白的腔调中,已经明显感觉出,领克品牌的定位在发生着变化。

答案似乎很明了。

尽管已经跨过4个年头,之前,李书福之于领克的定位并没有发生根本性的变化。或许,我们更应该看成是,彼时,李书福鉴于领克品牌初创期的态势,从保护品牌发展的立场出发,含蓄而收敛地表达了对领克的期望与定位。话说一半,也未尝不可;

之后,彼得.霍布里以西方人更直接的表达方式,彻底明确了领克团队为之奋斗的终极目标;

但不管怎样,我们已然明白,在领克年轻的"身躯"里,蕴藏着大大的梦想。

事实上,在这个岁末,我们回头来看2020年的领克之路,方才明白,领克的"野心"何止停留在嘴上,更在行动上。

用数据说话,2020年领克已经站上一个新的平台。

稍加留意,不难发现。从领克品牌诞生那一天起,TA的行事风格特立独行,简洁,不拖泥带水。于是,如下这些数据,我们几乎可以信手拈来。

2020年1—11月,领克实现销量150603辆。自2017年首款车型上市至今,领克品牌累计销量已经达到405095辆,仅3年时间,领克为自己赢得超40万用户。

这是领克的"基盘",但比"基盘"数据更有说服力的是细分之后的真实情形:超40万用户中,90后用户占比达到40%,85后+90后用户占比超过三分之二,车主平均年龄不到30岁,领克品牌所追求的年轻态用户圈层已经形成。

就这么一帮人,与自己爱车发生交集,每人每周平均消耗流量1.73GB,每天陪伴90957人,平均陪伴时间人均1小时/天;"嗨,领克",每日唤醒用户873187次/天,日人均交互次数9.6次;用户听歌时长人均40.3分钟/天。

领克汽车所营造的年轻态生活氛围已然形成。

但,真正让我们肃然起敬的,或者说让对手"不寒而栗"的,并非上述超40万销量以及销量背后关联着用户的基础数据,而是一个"小小"的APP,是的,领克APP!

截止目前,领克APP注册用户近120万,超8万日活用户。

这是一个什么概念?

我们一般认为,一个车主对应注册一个APP用户,那就应该是40万。好吧,我们还考虑用户家人的情况,APP注册人数再扩大到80万。即便我们再考虑超10万以上的潜在用户,注册人数达到90万。那么,还有近30万用户从哪里来?

答案只有一个,非领克车主也成为了领克APP的注册用户。

领克APP有何等非凡魅力?让人如此心向往之。要知道,这并非一个互联网产品的APP。

当然,在领克APP上,我们通常所理解的基于新车购买、预约试驾甚至订车;基于老用户的用车报告,车辆状态查询,预约保养及维修服务等各项功能一应俱全。

更吸引的人是,与领克品牌"潮流、时尚"的调性相适应,领克APP商城的周边商品包括年轻人喜欢的联名款服饰、概念文创、数码产品成为主流消费对象。其月销量可达300万元,年销量近3000万。

领克还通过提供福利,将线上线下打通,让更多人"玩到一起"。"领地"概念被提出,并得到运用。如果你是拥有一定资源的领克车主,并愿意把这一资源和其他领克车主分享,那么在成百上千家的咖啡厅、餐厅、酒吧、宾馆、文具店、健身中心……等等消费场所,以非常大的消费折扣,以共同的爱好,以不同的职业背景为"理由",大家"玩到了一起"。

领克APP不显山露水,让领克品牌与用户,甚至说与"人"之间,建立起了富有人情味的纽带,120万用户,只增不减,这是多么庞大的力量,为领克将来主推更高端化产品,做了最宽泛的市场增量的预留。

如此,仿佛形成一个崭新的状态,领克在前面跑,用户在其后追随。而不是,领克在茫茫人海中,找寻用户。

当然,领克因此解锁了一个崭新的"豪华"概念,高端的产品很重要,高端不高冷,有温度的用户体验更重要。

这才是领克立足当下,展望未来的强大背书。

但是,基于上述,当我们看到一个颇有成长性的领克时,不由得联想到另外一个问题,如果一切顺利,领克终会有和沃尔沃"碰面"的那一天,二者会犯"尴尬癌"吗?

2020年,领克用"态度"回答,领克就是领克,一个非传统意义的豪华品牌呼之欲出。

虽然12月的销量还有几天才能见得分晓,但是即便保守估计,其12月销量与11月22798辆的成绩相当,本年度,领克品牌的销量破17万辆几成定局。而这一数据,在2019年定格在12.8万辆。

在销量实现大幅增长的同时,领克有自己的"底线",其平均售价达到15.6万元。参考合资品牌12—16万元的平均售价,领克几乎已经达到高限,名副其实进入合资品牌主流售价区间。

在有量有价的保障之下,领克更有"质"。结合中汽流通协会发布的《2020年11月中国汽车保值率研究报告》来看,领克11月延续10月的成绩,仍然是最保值的国产品牌,3年车龄保值率达到62%,超过了大众别克宝马等合资品牌。当然,也超过了沃尔沃

刚刚结束风洞测试的领克ZERO 量产车,以风阻系数0.23的成绩即将在2021年上市;大七座SUV,SPA架构之下的首款车型领克07计划于2021年4月上市。大概率下,这两款车的高配版将破30万元售价。鉴于此,保守估计在3年左右时间,领克的平均售价将破20万元。或许,领克沃尔沃面对面的时候就到了。

不可否认,初创期,领克带着沃尔沃的影子,毕竟CMA、SPA架构都和沃尔沃有着千丝万缕的联系。我们无可厚非的可以看作这是吉利资本运作的胜利,未来,是新能源汽车的未来,吉利之于领克有足够的储备。

吉利

这一切都昭示着,领克在品牌建设保持风格的同时,其技术独立性,将越来越明显。

写在最后的话:

事实上,2020年,当领克03赛道版继续扬威,促成领克03+性能优势转换为市场优势;领克01全球版回归,领克品牌开启真正意义上的全球化征程;领克05为极能运动而来,成为"无短板的SUV",领克06自带"机甲"风,肩负"拓圈"之责。领克产品,每一款都独具魅力,自成一格。

诚如吉利汽车副总裁,领克汽车销售有限公司总经理林杰所言,领克是全球化的高端品牌,就要与豪华和一线合资品牌竞争。

回到前文,这句话,既延续了李书福最初的期望,也没有否认彼得.霍布里的未来目标。领克并不是一味追求价格的高高在上,而是谋求不断给予用户的高端体验,在各个细分市场把产品和体验做到最好。但领克的品牌精神必须贯穿始终——"挑战一切惯例"。

如此,吉利领克打造成为与沃尔沃一样,甚至高于沃尔沃的,独树一帜的豪华品牌有何不可?

2020年,我们正在见证这一切的开始。

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