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坦克欲从WEY品牌独立?可以但是没有必要

2021年03月05日 11:39:02
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来源:汽车维基

或许是长城都没能想到坦克300上市后会如此火爆,以至于起了将坦克拆分成为独立品牌的念头。

如各位所见,长城汽车最近申请了一个全新的品牌LOGO。造型上印有字母“TANK”,中文便是是坦克的意思。不过,至今为止长城方面还未官宣,也未否定,这也让猜测坦克独立的可能性更大。

众所周知,坦克300的市场表现的确不错,但就因此把坦克独立,在笔者看来还为时尚早,甚至对于长城而言,不免有些好大喜功,且弊大于利。

坦克300是破局者

可以说,在WEY的产品序列里,坦克300是WEY品牌崛起的重要推手。今年1月份WEY品牌销量破万,坦克300的贡献功不可没。那我们再来剖析坦克300是怎么火的。

一直以来,硬派越野车动辄40万以上的门槛售价导致其一直都是偏小众市场。而坦克300的出现,颠覆了越野车这个偏小众市场的格局,17.58万的起售价,将硬派越野的门槛大大降低。

除了车身外观的复古潮流走红外,坦克300名字本身也更加出圈。

多方面因素叠加在一起,导致坦克300在上市后第一个整月就交出了一张不俗的成绩单,1月份销量达到6018辆,这是连丰田神车普拉多都不曾拿到过的成绩。

这么说吧,就连笔者以前不太喜欢越野的朋友,都可以因为坦克300喜欢上越野,你想这是一种怎样的魔力。

区别于WEY偏向于城市SUV的定位,坦克系列未来将主打硬派越野线路。而根据之前发布的产品规划来看,在坦克平台上将推出中型越野车坦克600、中大型越野车坦克900以及尺寸更大一级的全尺寸皮卡。

但从最近WEY发布的摩卡车型上,我们也能看出长城今后在WEY上会大力的发展智能化,会搭载非常先进的处理器、雷达、摄像头等等。这是WEY品牌今后的发展路线。

坦克300虽然也是很智能的硬派SUV,但是坦克系列会继续保持高玩乐的属性,强调驾驶感受,越野通过能力,这在本身和WEY品牌今后的发展产生了一定冲突。

可也不得不说,长城也真是能够折腾,WEY品牌好不容易混出了一点名堂,现在又要把旗下最香的香饽饽车型坦克300给独立出去。

但在笔者看来,坦克出走,对于长城WEY而言并非绝佳良策。

为了独立而独立

众所周知,WEY长城董事长魏建军以姓氏为名下的决心要成为国际化的高端品牌。但从当下WEY的表现来看,多少有些差强人意。

数据显示,2020年,WEY销量为7.8万台,同比下滑21.53%,是长城四大板块中下降幅度最大的。相比之下,吉利旗下的高端品牌领克则在去年全年拿到17.5万台的成绩,同比增长约37%,比WEY高出两倍之余。

这可是几乎同一时期,共同发展且一直拿来对比的两个品牌。短短几年,差距如此之大。

WEY品牌首席营销官李瑞峰曾说,“坦克300太强了,导致了WEY品牌的弱化。就跟原来知道哈弗不知道长城汽车一样,当单一产品足够强大的时候,人们就往往忽略了母品牌。”这被很多人认为是坦克独立的原因。

但问题是,WEY的被忽略,是坦克300导致的吗?

并不是。

WEY近两年销量逐渐下滑,主要原因是没有在产品方面和哈弗品牌做到有效区隔,VV5的指导价和哈弗H6、F7大差不差,技术层面也没有明显高低。

同时,WEY品牌核心技术竞争性也不足以支撑高端豪华品牌的定位,正因如此,让WEY品牌无论内外都形成了严重内耗,也让外界无论对品牌还是产品都没能产生清晰认知。

归根结底,这是长城WEY自己的原因。

坦克300并没有影响WEY的品牌形象,反而给WEY带来了形象、定位和定价复原的好处,让WEY品牌能够回归该有的位置。

坦克300的17.58-21.38万元指导价,和哈弗产品拉开了价格区隔。又不同于WEY的明确定位,不混入其中让定位再次重合。且吸引顾客到店后,VV系列三款车型的关注度也得到了提升。

可以说,坦克300的出现不但让WEY品牌再次走进了消费者视野,高品牌定位更加鲜明,也让WEY后续产品向更高级别市场迈升的道路有了势头。

相反,如果没有强势车型的注入,坦克300一旦离开,WEY的市场地位只会越来越边缘化。

坦克系列目前仅有一款车型,讨论热烈、订单火爆,固然和产品力息息相关,但也跟破局者先锋效应的成分在其中有关。长城如何保证后续车型能重现坦克300的火爆?

此外,对于长城而言,坦克独立也也是种负担。

越野市场说到底是个相对较小的细分市场,倘若成为独立品牌,渠道、服务体系等等是否会彻底分开?这背后的资金投入与沉没成本,仅依靠当前我国越野市场的体量收益可以覆盖吗?

目前为止,长城汽车旗下运营哈弗、欧拉、WEY长城皮卡共四大品牌。如果坦克独立之后,将成为第五个品牌。这也意味着,未来长城汽车将同时运营至少五大品牌,更别忘了还有不久前在上海成立,定位高端新能源的沙龙智行。

对于目前体量在每年110万辆左右的长城而言,同时运营五大甚至六大品牌这难道不是给自己增加负担?

再者,不是每进入一个细分市场,就要独立一个专门的品牌。品牌下设产品过于单调,这个细分市场和车型受欢迎的时候还好说,一旦市场欢迎度和影响力不在,整个品牌都将受到较大影响。

为了独立而独立,没有必要。奔驰G级车并未影响到奔驰品牌形象和定位,反而还让奔驰品牌更有魅力;宝马M Power也没影响3系、5系的产品形象,进一步深化了宝马品牌的运动形象;铃木越野车吉姆尼人气和口碑俱佳的同时,反而还让人们看到铃木在家用车的地位。

再举例,2009年的奇瑞可以说是当时自主品牌一哥,但也正是从那一年开始,奇瑞一口气发布了瑞麒威麟开瑞三个全新子品牌。后来但故事我们也知道,在奇瑞力不从心之下,销量逐渐下滑,不得以在2013年将旗下子品牌叫停,开启回归“一个奇瑞”的战略。

这期间浪费的资源、金钱以及时间机会,已经无法估量。

所以,已有先例摆在那里。长城何必?

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