假如当初仰融没有与某位大人物闹翻,仰融手里第一款新车海狮,在干翻一汽“小解放”客车成为轻客市场老大后,顺势与丰田汽车合资,金杯客车在轻客和中客市场纵横几十年不成问题。
假如当初仰融与沈阳市政府仍处于蜜月期,仰融手里的中华轿车或许真会超越一汽“红旗”成为“中华第一车”。大家去看2001年申请的中华汽车商标,多么有汉文化的底蕴,至今依然是中国品牌当中最有文化底蕴的车标。要知道,当初宝马负责人去沈阳考察后说“走遍中国,只有中华轿车的生产设备可以共线生产宝马“。
假如当初仰融不打算将罗孚放到宁波,仰融会是第一个利用洋技术壮大中国品牌的人,李书福收购沃尔沃当下这份风光可能19年前就让仰融名垂中国汽车发展史,也不会有后来上汽与南汽被英国人狠狠坑了一把,各自花大价钱买了罗孚同一技术。
想起过往,我不甚唏嘘,假如仰融早一步解决产权问题,仰融会出局华晨吗?假如仰融如李书福掌握吉利汽车那般,或许华晨汽车能如他所说“到2010年销售100万辆汽车,有200亿利润。2010年在华晨培养100个亿万富翁、100个百万富翁”,华晨汽车不是今天破产重整的华晨汽车,中华品牌不是今天彻底边缘化的中华汽车。可惜没有假如。
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