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“不造车”的华为,终究还是“夺走”了方向盘

2021年12月24日 10:11:01
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来源:深度Cars

12月初,小康股份旗下汽车公司赛力斯正式发布全新高端品牌AITO。小康集团董事长(创始人)张兴海在发布会上除了一些愿景和豪言壮志之外,提的最多的就是“华为”。华为消费者业务CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东也来了一次视频连线。

“从AUTO到AITO只有一个字母之差,差别是智能化、智慧化的体验,华为把三十多年在通信ICT领域积累的核心技术来帮助AITO打造一款中型豪华SUV。”

但这次品牌发布的辐射范围仅在汽车圈内,AITO的破圈要从12月23日冬季旗舰新品发布会上开始。

再次强调一遍,这是华为的冬季旗舰新品发布会,小康股份的AITO汽车首款产品在此发布。

到底造不造车?

除了本次发布的AITO问界M5智能汽车外,华为带来的可全是自己的亲儿子,手机、电脑、手环、智能眼镜,每一个产品的走向基本都是对标苹果。把AITO问界M5的发布会放在了自己的主场,要知道AITO在所有权上可是姓“小康·赛力斯”的。

显然,关于香火小康看得比谁都轻,他们宁愿问界这个全新的汽车品牌能跟“华为”姓,甚至连名可能都是华为起的。比起曾经的赛力斯,问界听起来总是有种“问苍茫大地,谁主沉默”的意思,这境界大概也只有华为敢。

不仅仅是名字,华为可是深度参与了问界诞生的每一个流程与细节,甚至可以追溯到最初的那个夜晚。从前期规划、设计到后期的营销、售卖都由华为主导,看上去赛力斯更多地是充当“子宫”的角色,没有丝毫地位可言。

与这个月初小康董事长张兴海反复提及“华为”不同,在华为的主场里,“小康”、“赛力斯”像是被有意抹去的记号,整晚没有出现过一次。就像一个正在接受改造的父亲,一手举着电话,一手伏在玻璃窗上,泪眼朦胧地说道:“没事的,就别提我了吧,这样对孩子好。”

懂事的有些让人心疼。

余承东还在发布会上又强调了一遍:“华为每一个汽车核心部件都做了,我们只做部件,不造车,我们会帮助车企造好车。不仅要造好车,还要卖好车。”

一方面,极力表现出在问界M5身上,华为是有多么深度的参与,另一方面,除了把华为几个字写在车屁股上,他们几乎把关于造车的事情干了一个遍。然后冠冕堂皇地表示,华为真的不造车,只是帮忙造车。只不过这个忙稍微有些彻底,已经到了事必躬亲的地步。

方言华为智选里千千万万的产品,也只有问界站在了冬季旗舰新品发布会上,占去了这个发布会时间的近三分之一。

或许,此时此刻再去深究他们造不造车已经没有了意义。除了任正非在乎,对其他人来说已经不再重要,是非题已经成为必答题,在成年人的世界里,比起什么事情都一清二楚,或许只有模棱两可日子才过得下去。

在很大一部分消费者眼中,只要在华为的店里摆着,就是华为的车,也许有些想当然,但有这种想法的消费者绝不在少数,各种论坛随便一搜,到处都是“华为的SF5”,对于这一谣言,洁身自好的华为并没有像往常一样出具律师函,而是让这样暧昧的态度蔓延。

如今,在问界身上,在华为旗舰产品发布会上亮相的、由余承东亲自介绍发布的问界身上,这样的待遇只会更加明显。没人会在乎小康是谁,更没人会在乎赛力斯是谁。

对于小康和赛力斯来说,这样的存在感更加不再重要,他们只需要让投资者那些股民知道问界的背后是小康足矣。

买车的人认羊头,买股票的要狗肉,两全其美,何乐不为。

SF5成弃子?

可以预见,在华为的线下旗舰店里,未来可能摆出来的就是两辆车了。

想象这样一个场景,顾客来到了华为的旗舰店,看着一齐摆放好的汽车向销售问道:“这都是华为的车吗?”

“呃……”欲言又止道,“是的。但是问界M5呢是华为最新深度参与设计制造的新车,在冬季旗舰新品发布会上刚刚发布,那边电视屏幕循环播放的就是,可以了解一下。”

于是,这款轴距达到2880mm,有着高级简约的内饰、10.4英寸曲面全液晶仪表盘、15.6英寸半悬浮式中控大屏和2平米的全景天幕,搭载DriveONE纯电驱增程平台、在满油满电情况下实现CLTC工况超长续航1242公里,全铝合金底盘和前双叉臂后多连杆独立悬架,首次配备全新的HarmonyOS智能座舱的余承东口中的百万级豪华SUV问界M5与先前的SF5高下立判,甚至可以说是云泥之别。

尽管在价格上,25万起售的问界M5要高出了好几万,但是SF5在问界面前这点价格优势已然是荡然无存。

从发布会上的这些雄心壮志来看,AITO品牌不仅要在成为一支新能源的劲旅,恐怕还要革了自己兄弟的命,在问界M5一系列超越性的便签下,SF5似乎失去了存在的理由。消费者看来,都是跟华为合作的,既然AITO这么好,我为什么要买赛力斯呢?

如果说与其他品牌比较,赛力斯的优势来自华为的附能,那么在赋能更深的AITO面前赛力斯SF5恐怕再无竞争力。

对此小康似乎并没有太多的顾虑,如果能把车卖的更好,把股价堆得更好,即便再上一个AXTO品牌,把AITO再牺牲掉也未尝不可。

而在华为的视角里,他们可能真的在下一盘大棋,仔细注意一下余承东的抬头,智能汽车解决方案BU CEO,早些时候这个定位或许不够清晰,只停留在一些概念层面上的东西。如今,随着问界M5的面世,这个方案逐渐具体了起来。

HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台加HarmonyOS智能座舱,眼下智能汽车除了电池外两个最关键的部分,华为都深入其中,软件定义汽车的时代里,华为掐准了命门,就像曾经的发动机、变速器一样。

这套方案之下,造车成为了真正流水线式的生产,要知道这个“流水线”是跨企业跨品牌的。不仅仅是小康,未来只要有车企愿意合作,华为用这套体系照搬就行。

车企们要做的或许只需要在外观上下些功夫,甚至可以拿给市面上的外包团队,自己当甩手掌柜高枕无忧。

如果华为这套玩法下的产品能够得到消费者的认可,对于整个汽车行业来说,是真正意义上的水淹七军。品牌的概念将逐渐模糊,产品间的界限也只有华为体系和其他。

这么想来,甚至还有点期待。现在的关键便成了问界M5能否成为打开华为汽车大体系的那把钥匙?这个问题或许还需要市场来解答。

文/黄云杰

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