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全球疫情跌宕蔓延，对经济商品流通造成了严重阻碍。全球经济面临下行风险，中央经济工作会议指出“经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力”，提出经济工作重心要“以稳为主”，但疫情因素仍是我国当前经济增长面临的最大不确定因素。

严峻的外部环境使新能源电池产业也陷入了“疫情困局”。困境之下，天能通过坚定实施“实业+科技+资本”发展战略，快速、科学调整各业务板块运营策略，灵活运用营销战术，在行业疲惫期跑出了“逆势上扬曲线”，一季度实现营收85.18亿元，同比增长17.34%。

体系为盾，持续夯实发展之基

天能得以快速走出疫情影响，依靠的是深耕行业三十多年形成的核心竞争力，包括了完善的产品研发、生产、销售体系，以及深厚的品牌底蕴。

在技术创新与路线储备上，天能现已掌握石墨烯复合材料、多元复合稀土核心、超锰铁锂等新型材料，并推出了新型石墨烯技术、帕欧达耐用核心技术系统等引领行业的技术系统；同时积极探索新型材料铅蓄电池、氢燃料电池、钠离子电池、固态电池等一系列前沿技术，致力于以科技推动产品迭代，提高产品科技含量。

在生产制造上，天能积极推进数字化进程，提升智造水平。一方面，天能借助互联网、大数据，深化智能制造战略，成功打造绿色智能制造产业链，不断精益流程管理，推进机器换人、两化融合，做大做强绿色智造产业链和循环经济生态圈；另一方面，加快大数据及信息化平台建设，依托国家认定的企业技术中心，积极与科研机构和相关院校合作，成功建立以装备为基础、以信息化系统为载体、以订单为导向的能化高效生产模式。

在渠道布局上，经过多年的积累，天能已经建立覆盖32个省、自治区、直辖市超过3000个共赢商的营销售后一体化网络，可以快速地将产品、服务及品牌理念传递给终端客户。此外，天能在浙江、安徽、河南等需求旺盛地区建立十大生产基地，辅助高效的物流体系，实现产销研服供一体化，形成行业首屈一指的强大体系力优势。

品牌为剑，积极开辟发展新径

品牌建设是助力市场发展的重要举措，也是驱动市场增长的强大动能。今年以来，天能在品牌端不断创新，持续赋能市场发展。

年初，科创天能·中国动能高铁品牌专列首发，天能对外发布全新品牌体系，正式启用新的品牌标识，品牌主张升级为“科创天能·中国动能”，在深入传递绿色发展理念的同时，以更国际化、年轻化的品牌形象创造价值。

此外，天能也积极开展品牌联动，聚力发展势能。春节期间，天能抢抓全国最重要的营销节点，联合支付宝集五福与爱玛电动车，联袂打造了一场声势浩大、品效合一的营销项目，实现了用户、品牌和 IP 价值的三赢，以亿级品牌声量重树行业春节营销新典范。以国际生物多样性日为契机，天能与绿源共同举办“大美中国·天绿行动”碳路中国骑巡记活动，并发起绿色低碳出行倡议宣言，成为行业传递绿色发展理念、推动“双碳”目标落地的重要载体。

二季度以来，天能更是联合全国前十大两轮电动车企，强势发起年中攻坚战，掀起以品牌撬动市场的营销风暴，形成了以品牌联合高铁列车与全国核心高铁站广告为“空中轰炸”，以全国千城万店联合大促为“地面强攻”，以主流权威媒体与垂直行业媒体竞相报道为“海军支援”的“海陆空一体化营销攻势”。

产品与技术迭代加快、多元渠道布局、品牌体验升级……造就了天能市占率的持续稳增。天能也将继续在产品、品牌、渠道和服务上深耕细作，为用户提供更有价值的产品与服务体验，携手合作伙伴共同引领行业发展迈向新高度。