凤凰网汽车

在低迷的汽车市场里，比亚迪逆流而上，9月的销量同比增长了151.2%，令不少人惊叹它的能力。之所以能取得如此好成绩，离不开比亚迪一直以来对技术的重视和在战略上的宏观布局。更值得一提的是，比亚迪由始至终都将消费者的需求摆放在第一位，不断加深与迪粉之间的联系，同时也提高了用户粘性。

不管在哪个行业，要论谁的市场地位高，就需要依靠数据来证明，毕竟市场数据是检验实力的重要标准之一。大环境的低迷不振，使得不少消费者产生了降级消费、持续观望的消费观，导致大部分车企叫苦不迭，但比亚迪却能从中逆流而上。据了解，比亚迪9月销量201259辆，同比增长151.2%，这个不降反增的数据，既给了车企一颗定心丸，也增加了消费者的购买期待值。

消费者心目中的购买期待值，往往与车企的企业形象与理念息息相关。此时，就不得不提到比亚迪的那句slogan——“用技术创新，满足人们对美好生活的向往”。众所周知，比亚迪的业务涵盖了汽车、轨道交通、新能源、电子四大方面，是一个全面发展的企业。比亚迪的产业不只有汽车，同时也不只有在中国。截止于2021年，比亚迪新能源车运用足迹已遍及全球6大洲、70多个国家和地区、超过400个城市，是首个进入欧、美、日韩国等发达市场的中国汽车品牌。

实力是换道超车的“筹码”

潮起潮落，是人生百态之一。你看现在的比亚迪意气风发，但它曾经也走过弯路。众所周知，比亚迪是做电池起家的，做汽车是因为看到商机，收购秦川汽车后才做起来的。而比亚迪做电动车的初心是为了环境，因为随着中国的发展，人们对汽车的需求越来越多，车企也不断增多。其次，燃油车的大量生产与使用，也开始慢慢威胁到了环境，与绿色地球理念背道而驰。另外，还有一个重要因素是，越来越多的燃油车迟早会让中国进入到能源危机，因为石油都是从国外进口的，这相当于被别人握住了命运的喉咙，稍有不慎，会变得很被动。现在看来，比亚迪选择且坚持做电动车的战略是明智的，深谋远虑的。

F3DM是比亚迪研发的第一代新能源混合动力汽车。虽然F3DM是世界上首款不依赖于专业充电站的电动车，但由于比亚迪的战略布局比较超前，当时的市场还无法接受这个新兴事物，以及各方面配套产业和设施的不成熟，所以F3DM在当时还无法创造出非常亮眼的成绩。

但十多年来，比亚迪发展新能源汽车的战略从未改变。并坚持纯电和混和动力双线发展。在如今油价暴涨以及国家支持新能源汽车消费的双重因素下，消费者纷纷把购车欲望投向了新能源汽车。而在新能源汽车市场里，比亚迪又因成熟且成功的DM-i和DM-p技术加持，吸引了众多消费者纷纷下单，由此取得显著的成绩，才得以在插混市场站稳脚步。

值得一提的是，比亚迪掌握电池、电机、电控及车规级芯片等新能源车全产业链核心技术，并从2002年就开始布局芯片产业，其对技术的战略布局之长远，也让其在从容面对后来出现的全球“缺芯”的危机，让其在其它车企被迫停产之时不受外部制约地正常发展。

当有些车企还沉浸于汽车芯片短缺的困难时，比亚迪作出了一个重要决定——宣布停产燃油车，它成为了全球首家宣布停产燃油车，只专注做新能源车的企业。此举在外人眼里，或许会有点激进，但对于比亚迪来说，却是有勇有谋。勇在敢于当第一个吃螃蟹的人，谋在善于结合自身的优势与国情发展，将刀片电池、DM混动技术、e平台3.0这三驾马车齐驱并进，旨在将优势发挥到最大化。

用户是可持续发展的“粘合剂”

正所谓“打江山容易，守江山难”，企业在发展初期都会卯足了冲劲与憧憬去建立自己的王国，这种无所畏惧的精神往往能带来意想不到的收获。而在王国建立之后，就需要贤君良臣以及正确的发展策略来助力，方能持久下去。在这一方面，比亚迪也拿捏到关键点——用户。企业与产品之间的桥梁就是用户，没有了用户的存在，企业就会有瓦解的可能性。因此，比亚迪非常重视迪粉们的存在。

简单来说，比亚迪也可以说是车企里最早做用户运营的，2004年就创建了比亚迪车友会。而且从2014年开始每年都举办迪粉大会，王传福也会亲自见迪粉们，这对于迪粉们来说，这是一场双向奔赴的大party，双方不再是冰冷的甲方与乙方，而是一个超温暖的大家庭。

公益传承、技术分享，迪粉汇等活动将全国各地的忠实迪友齐聚一堂，既可加深其对比亚迪企业文化的了解，也可彰显出比亚迪有深度有温度的品牌形象。另外，由各界标杆人物组成的汉唐精英汇，更是重塑了用户形象，增加了消费者对品牌的信任。

正所谓，得年轻者得天下，如何玩转年轻人是每家车企的必修课。如果要选这节必修课，比亚迪的课可以优先选择。在品牌年轻化这方面，比亚迪将国风音乐、国风漫画、电竞等不同元素融入贯通到车型理念里，使其产品不仅有技术背书，也有与时俱进的创意语言。

更值得一提的是，比亚迪还与奔驰、丰田、日野等行业伙伴一起朝着共同的目标前进，不断推动出行领域迈向全面电动化，旨在为地球降温1℃，成就绿色的美好明天。

总结

就目前的发展来看，比亚迪已经找到了属于自己的那条康庄大道。只需其保持夯实的产品力、技术的引领性等优势和可持续发展战略布局，它将走得更远且更稳。