零跑迎战「价格战」:不按常理出牌

零跑迎战「价格战」:不按常理出牌

凤凰网汽车评论 (文/青竹)

零跑迎战「价格战」,早有预告,也近乎必然。尽管掌门朱江明自认是个“很保守的人”。

零跑迎战「价格战」:不按常理出牌

2023年开年的价格战下,市场与价格是零和博弈。

零跑C11增程价格官宣后,沟通会上,媒体向朱江明抛出一大堆「销量与价格权衡」的提问。14.98万的起价,比预售低了整整一万。与此同时,零跑几乎全系车型也焕新2023款,并大手笔调价。

当零跑用价格或者说用价值去打市场占位战,外界的担心是,毛利怎么办?盈利怎么办?烧钱要到几时?

零跑迎战「价格战」:不按常理出牌

“市场第一,兼顾毛利。”朱江明在回答凤凰汽车提问时,如此总结。

用他自己的话说,增长的市场,肯定“量是更重要”的,“首先要保证市场占有率”,这是零跑目前第一追求的目标。

至于窗口期,他也有预估,“2025年可能汽车行业格局就定了,届时得能有一席之地。”

而零跑作为行业的新人,为了市场,“一定不能按照常理出牌”。

潜台词是,在2025之前,就是要不计价格的占位。而按照此前的目标,2025年确实是零跑争取盈亏平衡的时间节点。

零跑迎战「价格战」:不按常理出牌

“铁桶车”的价值主张

除了用价格博明天,这一策略也与零跑更加清晰的品牌主张一脉相承。

即「选车看零跑,价值有参考」。

如果单看昨天的发布会,零跑试图在重新界定15-20万级汽车价值标准。

从2022年销量来看,15-20万是中国汽车消费的主力市场,上险数占比高达18%, 在油车与新能源车的加速切换中,油电同价成为换轨信号。零跑要做的,就是打出油电同价的口号,把价格屠刀更多划向燃油车。

同时这个「价值有参考」。品牌主张,也是零跑过去一直说的“做用户代工厂”,“以成本定价,不以品牌定价”,“不追求高的毛利”,“堆料王”等理念,最终归结出的一句终端表达。

不得不说,这不是一条容易的路,从某种意义上看,近乎以硬碰硬的姿态来迎战。

说完价格说产品,零跑认为,对于中国消费者而言,15-20万级大众化产品真实需要的是一辆没有短板的好车。

而零跑所谓的“铁桶车”的意思,就是在这个价位做到极致。

如零跑C11、C01采用越级的前双叉臂后五连杆的悬架、多达28枚感知元件的智驾系统、4秒甚至3秒级零百加速度等,用以往30-40万的配置体验,试图重新定义15-20万级汽车价值标准。

“铁桶车”的这种产品理念贯穿于零跑旗下的所有产品,包括10万元以内的T03,该车是同级唯一全系标配智能车机+OTA的纯电小车,更是目前同级唯一配备L2级驾驶辅助纯电小车。

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产品全面换新和调价之后,老车主怎么办?

针对这次整个2023款的产品换代,零跑也给到老车主,尤其是近期交付的车主新的权益。首先是C01,会给去年9月份开始一直到10月7日交付的这部分车主2万的能量积分。除此之外,在今年已经交付的C01车主部分,提供整车终身质保的权益。与此同时,从T03和C11,今年一二月份交付的车主也会给到整车终身质保的权益。

成本论

如何做到低价而不低质?

“给到用户的是有极高品价比的产品,不是说要做low。”朱江明表示,零跑的智能驾驶、智能座舱,只会比别人好,不会比别人差。

一言蔽之,创新、自研、平台化和电池价格下行,都是零跑的省钱之道。

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“70%的整车成本基本上是全域自研的,会随着2023年零跑销量的增长、垂直整合带来很大的溢价。”他表示,零跑同时做了很多创新,希望通过创新获得更多的成本优势。

他举例说,比如大家都是用8155芯片,除了智能座舱,零跑把环视的摄像头和阿嘉米斯的调音等更多功能也集成进去,就比别人节省了1000多块钱。

另一个重要的成本策略就是平台化的架构。零跑已经在电池、电驱、电控,包括整车各个方面共享化、平台化,未来上规模以后,成本优势会越来越凸显。

“比如我们的座舱,将来全部只有一个平台,哪怕我们将来有ABC几个产品系列,但都是同平台。包括我们的电驱也一样,电池整个架构,CTC的架构,也全部都是平台化,这些都可以带来规模效应以后的成本下降。”

零跑迎战「价格战」:不按常理出牌

根据其增程战略,将来是零跑分A、B、C三个平台都会同时出纯电和增程版;C01会在7月份左右推出增程版,今天9月份会推出B平台的纯电和混动产品,未来ABC所有平台的新产品都是“一出二”,一个纯电版本,一个是增程版本,但外观、性能上各个方面都是一样。“一出二”的增程路线有利于节省开发成本,增加产品投放。

另外,朱江明预测电池价格终究会回归,比如磷酸铁锂一定会回到1000元/kWh,最后导致电动车增加电量配置,续航里程更长,纯电的适用性增强。

产能的扩大、电池供给的逐渐充足、芯片荒的缓解,让新能源汽车价格下探到燃油车核心腹地,为市场带来油电同价选择。

“这些造车新势力,我们零跑所花的钱到目前为止最少,亏损也最少。”

除了新车和价格,零跑还会在网络上发力。目前营销网络现在是600家左右,主要是以商超为主的门店。今年零跑会再去发展一些三线、四线的城市,或者在一线城市会建更多交付一体化的中心,

此外,出海也排上日程。2022年,零跑汽车首站出海以色列,开设三家门店。下站则将出海欧洲重地,设立欧洲本土旗舰店。

2023年初,零跑完成了整个零跑架构的调整,三条零部件的产品线独立核算。从研发到交付端到端,仓库、财务、HR一条龙,零跑都以阿米巴的形式独立核算。零跑希望每一个单元都是有竞争力的,都成为公司的长板,而不是短板。

结语:

2023年的前两个月,外界从数据来看,觉得零跑有失速之嫌。但是由于产品全面换代和新产品推出,零跑的2023年是从3月开始。

究其原因,一个是去年的退坡之后原来的存量车,不想成为包袱,第二个是要为今年全力推全新车型做出准备,包括工厂要为上新的车辆做准备、做调整。

“我们相对比较沉闷了两个月,汽车是一个产品转化的过程,要让我们的合作伙伴,门店轻装上阵从3月份开始卖新车。2月的交付量,我们比1月份有一些起色,但我们更多的是放在3月份。

2022年,零跑销量已经突破11万,这是一个门槛。朱江明曾直言:“可能将来市场上有一半是电动车,还停留在10万台,那就被淘汰了。”因此对于零跑而言,他觉得,2023年是,“背水一战,必须要上”。

据乘联会预测,2023年,混动市场的规模会达到230万辆,不过在朱江明看来,这一数据也许会达到300万辆。

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但他自认为“是一个很保守的人”,“因为我是一个创业30年的人,所以说对于风险这个词,在我脑海里可能比别人要更加稳固一些。”

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