岚图的技术肌肉，秀在哪里？

4月24日，北京车展前，在“2024岚图汽车春季技术沟通会”上，它公布了最新一代岚海动力系统，同时发布下一代智能座舱，公布了5C超级快充。

更重磅的是，这次还官宣了与华为在智能座舱、智能驾驶领域进行的深度合作，并且与华为合作的新车型会搭载乾崑 ADS 3.0 系统和鸿蒙智能座舱，岚图梦想家将成行业首款搭载华为乾崑智驾及智能座舱的MPV车型，全新纯电SUV车型携手华为于今年发布。

发布会后，我们进一步采访了岚图汽车科技有限公司CTO 汪俊君、岚图汽车科技有限公司COO 蒋焘，一起揭开它的技术肌肉。

关于技术服务方面的规划，如何提升用户体验

汪俊君：我们是一直致力于超快充的开发，目前，我们在充电桩领域，已经展开一些外部的合作。在800V充电桩领域，未来将建成核心城市主城区6km补能网络。现在各家都在布局超充桩，但是带来一个很大的问题，各家公司的超充桩没有实现互通互联，带来的结果就是桩虽然可以用，但是很难达到超充的速度。所以今天在会上，第一个从岚图的自身，我们会把岚图的超充协议会向业内做公开，同时我们也呼吁行业内的其他企业，也能把超充的信息做公开，我们一起共享超充桩的资源来共同协同，在所有的超充桩上都能达到快充的速度。

关于和华为的合作，岚图的优势在哪里

汪俊君：我个人觉得我们跟华为合作是属于强强联合。从岚图自身来说，岚图车本身的机械数字化做得还是非常不错的，现在客户的评价是说有三点：第一，大部分客户合作是比较开放的，岚图与华为对安全比较重视，舒适度做得比较好。华为在智能驾驶、座舱领域确确实实是行业非常领先的位置，从岚图和华为本身的角度，我们一直在做沟通，怎么来实现这样的强强联合。

如果岚图的机械数字配上华为智能化的体验，对整车来讲是性能NO.1的竞争力。所以基于用户需求，基于岚图和华为的结合，我们在去年时候推出了这样全方位的合作，我们会在岚图优秀的机械数字化的基础上配上华为智驾与座舱，希望给用户带来一些更好的机械数字和智能化的体验，这是我们一个大的背景。

岚图如何打造高品质车型？

蒋焘：岚图是东风旗下的高端新能源品牌，我们造车是从东风的优良基因的基础之上展开。因为前期东风有很多的合资企业和合资厂，过程当中我们还是把供应链的质量管理等技术掌握到自己的手里，这样就有一个比较好的基础。虽然这两年炒得比较多的是三电，智能座舱，智能驾驶，但是对像我们这样搞质量的人来讲，质量人是一种“悲观主义者”。可能搞营销的搞产品的他们看到的是车的优点，他们更关注的是长板，但是我们搞质量的更关注的是短板，主要关注会出现什么问题？

所以对我们来讲，首先是把基础的、传统的东西做好，不能出现任何的问题。对三电的、智能座舱的、智能驾驶的方面，我们将在基础之上一点点地做好攻关和迭代，不断提升我们的质量标准，让质量越做越好。包括我们在市场上不可避免地还是会出现问题，但是出现问题的时候我们怎么样快速地响应，快速地迭代，这是我们不断挑战的思路。

电池技术方面，岚图如何提升？

汪俊君：整体降低了40%是全方位的重量降低。举几个例子：第一，电芯的能量密度得到了明显的提升，达到212Wh/kg，因为电芯能量密度提高之后，重量会得到了明显的改善。第二个是电池的上盖板，我们采用了有机玻璃的新型材料，通过这种材料更新，整个上盖板的重量降低了45%，除此之外边框用一些挤压铝的成型，通过这些工艺做出了很大的改善。除此之外，我们在整个电芯的布局上也做了大量的改善，通过电芯整个布局还有上下盖板材料的变更，达到了减重的效果。因为在电池上减的每一分重量会给客户带来续航的提升，从难度本身来讲，我们是希望做一点一点技术的攻关工作，给用户带来更佳的体验。

相比其他品牌，岚图在生产制造上的优势是什么？

蒋焘：刚刚讲到我们的整个生产制造是有一个基础的，也就是说并不是从零开始，比如说从质量来说，我们把质量分成了基础质量，高级质量和品牌特有质量，那么，这个基础质量是什么意思？就是拿更严格的标准来要求我们自己的产品。

在工艺上，比如说某款零件的圆角做得更小一点、缝隙做得更细、更均匀一点等，这些是高级质量。还有一些品牌特有的质量，比如说汪总说到的好开、安全、舒适，这个是我们的长板，也相当于我们的卖点。

基础质量和高级质量保证了我们有比较基础质量的水平，在这个基础之上再打造我们的长板，这样让我们的车有特色，这个是我们在质量方面内容。

生产方面也是一样的，岚图有自己的产业链，我们和各个供应商保持着良好的合作基础，芯片荒的时候我们有一个产业链，我们有一个好的合作基础，这些供应商都是前几十年里面跟着东风一起成长起来的，他们愿意跟我们一起做好汽车，正因如此，岚图整个技术的交付和质量是有保证的。

第三个是工厂方面，岚图工厂是在原来的工厂基础上改造出来的，当时工厂是留了几百号人，也是我们未来做工业化生产的时候拥有更好的基础。

其他的方面，成本也是我们的核心竞争力，我们能够跟核心的供应商建立起来成套体系，把供应链的成本降到最低，把我们自己的生产成本降到最低，从而确保产品的毛利率，这也是推动企业可持续发展的重要因素。

质量、成本等各方面都不是从零开始，我们有不错的基础和体系，在体系基础之上再不断地迭代和升级、不断地成长，才能确保岚图向上向好。