王侠:汽车下半场不是收官战,还有加时赛|汽势闪送
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王侠:汽车下半场不是收官战,还有加时赛|汽势闪送

汽势Auto-First|刘天鸣

“汽车产业的下半场远不是收官战,甚至还有加时赛”。中国国际贸易促进会汽车行业分会会长、中国国际商会汽车行业商会会长王侠,在今天举行的2024重庆汽车论坛开幕式上表示,当下汽车市场就像即将举行的欧洲杯,上半场进球的不一定是笑到最后的领先者,下半场也不止有价格战,车企要做好踢加时赛、持久战的准备。

与汽车产业变革的上半场相比,下半场的画风似乎发生了突变。整个行业笼罩在焦虑和“卷”的氛围里,卷价格、卷配置、卷速度,卷流量,甚至卷老板。给人的感觉是,下半场按下了快进键,淘汰赛在加速,胜负似乎就在朝夕之间。

王侠认为,产业变革的大潮不会在这种简单粗暴的节奏中很快结束,我们对下半场的重要性、艰巨性和长期性必须有清醒地认识,甚至要重新认识。

虽然汽车产业半场以价格战开场,但最终要以技术战和价值战决胜。王侠说,下半场的主战场应该是技术战。上半场遗留下来的续航、快充、电池安全等还有待于继续突破,而在智能化的下半场,一个L3级智能驾驶让整个行业徘徊了多年,一个小小的芯片能引起全球供应链的紧张,背后折射出的都是核心技术的突破难题。技术路线的探索也还有很长的路要走,比如混动技术的潜力挖掘、固态电池和氢燃料电池的商业化、AI上车等等,都是潜力巨大的技术洼地。要通过核心技术突破带给消费者差异化的价值体验,而不能重走同质化竞争的老路,丧失了持续发展的能力。

针对下半场如何高质量发展,王侠说,建立新型、稳定、共赢的产业生态是下半场高质量发展的前提,技术和产品的变革必然带来产业链的重组和利益链的重构,但技术的升级不能换来生态的降级,新的生产力必须有新的生产关系与之相适应。车企与车企、车企与科技公司、车企与渠道和平台、合资车企股东双方、中国车企与全球车企之间,都需要不断磨合,找到新的利益平衡点,建立合作共赢的新型伙伴关系。

同时,王侠认为,全球化是下半场的迫切需求,但过程会充满艰辛和不确定性,需要用耐心和智慧来促成。

近几年来,中国汽车出海持续走强,但也开始遭遇欧美的高关税壁垒,甚至被指责是产能过剩、低价倾销。事实是,中国2022年底就结束了新能源汽车购置补贴政策,而美、日、德等国的补贴还在继续;中国新能源汽车的产能利用率目前为76%左右,与美国不相上下;中国乘用车出口占总销量的比例只有15.9%,远低于德、日、韩等国;中国品牌电动车在海外的售价也明显高于国内,而有些国际品牌电动车在中国的售价则要远低于欧洲市场。

汽车产业的技术变革更加需要全球化,很难想象一个技术更加复杂、产业链更加宽广的智电汽车产业能够在割裂的碎片化的市场里发展。王侠认为,少数国家和地区的去全球化逆流不会成为主流,更不会改变历史的大潮。中国车企出海不会一路坦途,不要被已经取得的成绩冲昏头脑,要有迎接更多困难和挑战的心理准备。

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