与年初广东永奥集团“爆雷”一样,最近又有一家大型经销商集团疑似爆雷跑路。
事发江苏盐城。盐城最大的汽车经销商森风集团虽然不像广汇、庞大那么有知名度,但旗下有4S店超过60家,代理品牌超过25个。无论是玛莎拉蒂、奥迪、奔驰、林肯这些豪华品牌,还是像零跑、哪吒、小鹏、问界这些造车新势力,森风集团都有涉猎。
森风集团旗下拥有森风南京投资有限公司、森风盐城汽车城、森风滨海汽车广场、森风大丰汽车广场、森风射阳投资有限公司、森风东台汽车广场等产业。森风国际汽车城不仅是盐城市规模最大、也是整个华东地区个人投资规模最大的汽车商贸集中区。
就是这家如此规模的经销商集团,几天前突然爆雷,老板跑路。
不仅付了车款还没提车的车主们懵圈了,就连4S店的销售人员也懵圈了。因为他们自己都没想到,老板会跑路得这么突然。
经营困难早有预兆
今年6月,盐城、南京等市市场监督管理局办公室就发文指出传统4S店经营困难,需要防范“灰犀牛”效应。文中就有一段文字关于森风集团相关人士反映的困境:
“盐城市滨海县森风集团汽车城党委书记吴同祥反映,滨海县月均整体销量150-200台,与往年相比,销量整体下滑26%,利润整体下滑10%-15%, 虽然各4S店处于维持正常营业的状态,但行情低迷,一方面导致营业额流水减少,资金周转出现一定困难;另一方面,市场竞争逐渐激烈,银行授信门槛有所提升,导致新增贷款的难度增大,贷款压力剧增,经营特别困难。”
“森风集团盐城诚德汽车有限公司售后经理庄祝平介绍,目前车辆销售情况基本持平,2023 年以来每个月能销售60辆左右。除了一些电车能有利润,现在油车销售基本都是亏损的。疫情至今,他们公司每卖出一辆车就要亏5000元左右,但是60位员工工资、提成都是正常发放,每个月公司的经营成本大概要100万元。”
也就是在这个时候,市场上关于森风集团的风言风语就已经传开。
有内部员工透露,森风集团此前至少拖欠员工4个月薪资以及社保,累计金额达到千万元人民币。截止到目前,森风集团旗下资产均已处于抵押状态,公司保有的数十万用户所办理的“售后储值费用”也被公司挪作他用。
不仅如此,森风集团为了缓解现金流压力,甚至向员工“融资”。有森风集团的员工不惜将个人资产抵押,用以充裕公司现金。然而,这些努力并未能挽救森风集团的颓势,反而让公司的债务问题更加复杂。
森风集团董事长沈峰,在盐城当地乃至整个江苏省汽车行业也是响当当的人物。白手起家,通过自己的艰苦创业,沈峰成功创立了森风集团,并且从2023年起担任江苏省汽车流通协会会长。后期,沈峰还积极回乡投资旅游业。没想到的是,这样一个值得尊敬的企业家,最终以跑路的方式收场。
爆雷事件频繁,经销商资金链高度紧张
爆雷的不止是森风集团一家。近年来经销商爆雷的事件越来越频繁,几乎都是因为资金链断裂。
去年浙江台州最大的经销商集团中通控股集团老板跑路,旗下19家经销门店全部关停。重庆龙华集团与汽车行业挥手告别,旗下门店或关门歇业,或转让。
今年年初,总部位于东莞的广东永奥投资集团有限公司“爆雷”,老板跑路,一夜之间80家门店停业被封,数十辆店内的新车被银行连夜用拖车拖走,引发大量车主维权。
在江苏地区,昔日的豪车“百强经销商”润东集团因为快速扩张,导致最终资金链断裂,在2020年底的时候轰然倒下,破产重组。这次只不过是森风集团上演了相同的剧情,差别只是在于润东选择的是破产重组,森风则是老板自己跑路。
规模扩张过大,市场格局快速变化是导致传统经销商经营困难的主要原因。
2018年以前,车市一片大好,很多经销商都盲目扩张,甚至跨界投资其他行业。2018年后,新能源车开始崛起,并通过价格战等方式强势挤压传统燃油车的市场份额,连带导致汽车厂商向经销商“压库存”的行为变本加厉。某些厂商的压库行为导致经销商真实库存深度达到零售销量的 2-3倍,经销商不得不牺牲利润去完成降库,带来了经营的恶性循环。一旦资金链断掉,直接导致经销商面临关停的风险。
另一方面,新兴消费模式颠覆传统4S店经营体系。售前市场,有厂家直营、线上直播、商圈门店等更加直接的形式在吸引消费者。售后有途虎养车等平台,使传统经销商的售后业务大量流失。有经销商就反映,2021、2022年的销售额能维持在2亿左右,2023年下降到1.6亿;2021、2022年销售毛利在490万和420万,2023年毛利也就400万不到。2021年售后产值在1200万左右,2023年售后产值已经不到1000 万,2024年应该会更难做。
据中国汽车流通协会报告指出,2020年有2362家4S店退网, 2021年退网的4S店1400家,2022年达到1757家。据乘联会统计,2022年有40% 的汽车经销商倒闭,2023年全国约有1500-2000家汽车经销商退网。
警惕经销商破产的“灰犀牛”效应
由于经销商模式是属于重资产模式。一旦经销商破产,甚至出现跑路的情况,就会产生所谓的“灰犀牛”效应。
传统经销商的运营模式与房地产类似,多是找银行借钱押证,让厂家批发车辆,只有在车辆售出之后才能回笼资金。因此一旦库存增多,杠杆失衡,4S店也就面临爆雷危机。中通、永奥以及森风集团的爆雷,实际上都是这种情况。
4S店资金链一旦出现问题,压在银行的合格证拿不到手,车辆将会被银行拿来作为抵押物,预付定金或全额车款的消费者则很难提车上牌。这就形成经销商、银行、消费者三输的局面。
永奥集团爆雷时,就出现了银行连夜将车拖走,消费者无法提车的场面。这次森风集团爆雷,也有类似事情发生。这样的案例多发生几起,也会严重影响消费者购车的意向。
一般来说一家具备4S功能的传统4S店,用工人数都在50人以上。经销商集团爆雷之时,往往已经拖欠员工工资数月。甚至像森风集团、永奥集团的爆雷,都出现了一些员工借钱给公司帮助公司渡过难关的情况。一旦公司关门或者跑路,失业员工权益将很难得到保障。如果动辄几十家门店同时关门,背后就是大量的员工失业,员工家庭也会受到影响。
就以森风集团所在的江苏省为例,现有4S店、二手车卖场约7500余家,一线从业人员将近50万人,相关服务企业的从业人员100余万人,汽车经销困境将危及百万之众群体的生存和社会稳定,直接、间接增大失业扶助压力。
某些评论往往站着说话不腰疼,认为这是市场优胜劣汰的必然选择。但往往却无视这背后衍生的诸多社会问题。
随着市场竞争的越发残酷,价格战的继续,传统经销商集团都将要为过去的冒进,和在新形势下的不作为买单。前有多家大型集团破产跑路,后有庞大、广汇这样的上市企业因为持续严重亏损而退市。但是市场各方都应该尽可能遏制大范围爆雷事件的发生。我们需要的升级一个行业,不是毁灭一个行业。
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