岚图汽车两位“80后”高管晋升：邵明峰、杨兵升任副总经理

凤凰网汽车讯 凤凰网汽车获悉，日前，东风岚图领导团队有了新调整，两位“80后”高管得到晋升。

岚图汽车科技有限公司总经理助理、销售公司总经理邵明峰升任岚图汽车科技有限公司副总经理，继续负责整体销售业务。岚图汽车科技有限公司总经理助理杨兵升任岚图汽车科技有限公司副总经理、总会计师，负责财务工作。

_邵明峰

_杨兵

作为东风集团新能源领域的关键一子，岚图汽车承担着东风战略转型和品牌向上的关键。两位年轻高管的晋升，进一步体现了东风集团锐意改革、持续赋能岚图汽车创新突破的决心。

经过短短的4年时间，岚图汽车已经形成SUV、MPV、轿车三种类别以及纯电、混动多种动力形式4款产品的布局。今年1-11月累计销量73561辆，连续三个月跻身“万辆俱乐部”、月销实现“七连涨”，12月，岚图汽车还将继续保持强劲增长势头。

作为国企改革排头兵，岚图非常重视年轻的人才队伍建设，打造一支敢打敢拼勇于创新的队伍。据了解，岚图员工平均年龄不到32岁。

在岚图汽车CEO卢放和党委书记秦捷领导下，岚图汽车为年轻干部做事营造好良好的环境，给予了充分发挥的舞台，营造敢打敢拼、能担当善作为的浓厚氛围。

营销领域，为实现全新岚图梦想家爆款上市，以邵明峰为代表的营销队伍从“听劝”开始，从用户角度出发听取建议，针对产品特点和市场竞争态势，定位上进行调整，传播上突出产品力，同时还能借助华为顺势提升产品影响力，最终实现新车在高端新能源MPV成功夺冠。

有岚图汽车员工告诉凤凰网汽车，邵明峰经常亲历门店一线，了解最真实的消费者声音，发现问题，然后想办法解决问题。

财务领域，杨兵主导建立直营财务体系，具有创新思维和改革意识，成效显著。

制造采购领域，以COO蒋焘为代表的制造团队，盘活存量燃油车旧产能，导入高端新能源汽车，进行绿色化智能化升级改造，打造数字化、定制化、柔性化的智慧工厂，构建了精益质量管理体系，以匠心铸就岚图产品卓越质量品质。

研发领域，以CTO汪俊君为代表的研发团队，持续克服一系列技术难关，持续夯实研发实力。

为发挥出所有人的合力，岚图汽车管理层以全新组织形态更好适应变化。

在组织结构上，内部实行扁平化管理，优化架构、破除壁垒；在管理方式上，以“用户、效率、目标、结果”为工作准则，改革任务流、信息流、决策流，打通从决策端到执行端的“超级链接”，让用户意见直接深入企业内部，快速完成产品迭代升级。此外，岚图汽车还面向骨干员工实施股权激励，激发员工创新创业活力。通过一系列切实高效举措，岚图汽车让年轻干部有着充分作战空间，真正发挥出年轻团队的活力与干劲，而他们也不辱使命，在各个领域创新不止，持续进步。

随着两位“80后”高管的晋升，这支新战队将焕发出更强战斗力，成为东风自主突破的样本和品牌向上的抓手，擦亮“汽车国家队”之名。

2025年，岚图汽车将会在品牌、产品、技术、渠道、服务、出海等各方面加速布局、加快创新，挑战更高销量目标，同时为中国新能源汽车事业的健康发展贡献更大力量。