刚满6岁的捷途,凭什么能在汽车行业形势最严峻的6年间,成长为“后来居上”者呢?
撰文丨DAN
责编丨MANGO
设计丨PinZow
还记得今年广州车展上很特别的一幕:捷途在展台上广发“喜糖”,庆祝捷途提前一个月完成了年度50万辆的销售目标。一个多月之后的12月23日,捷途再传捷报:2024年全年销量提前锁定55万辆,成为“全球唯一创业6年年销量破55万”的品牌。“捷途速度”,在这刻又一次具象化了。
结合当下市场环境来看,捷途这份成绩更显含金量。2024年中国车市极度内卷,不少车企拼命为生存而战,销量增长遭遇瓶颈,活下去才是头等大事。在此背景下,捷途逆势增长,款款爆款,不断创下销量纪录,而且在国际市场的影响力也越来越高,只能说,捷途还是太“全面”了!
年销55万辆的实力与雄心
捷途成立的第一年,年销量为4万辆,六年后,年销量达到55万辆的新高度,同比增速超过74.5%。我们不妨以三个“参照点”感受一下捷途这股强大的增长势能。
一是今年1-11月国内狭义乘用车市场累计零售销量同比仅微增4.7%(乘联会统计),捷途销量同比增速遥遥领跑大盘;二是将年轻的捷途与年轻的新势力放到一起来看,捷途的年销量超越理想、蔚来等头部新势力,是唯一一个年销55万的新锐SUV品牌;三是横比主流品牌,捷途同样优势明显,在年销规模、增速上都超越东风本田、上汽通用别克等主流合资品牌。
回看2024年销量增长曲线,会发现除了提前锁定年销55万辆之外,捷途还创下了多个里程碑式的销量记录。
比如,9-12月连续4个月销量超6万辆;仅花了8个月,整体销量就超过2023年全年,是行业唯一一个做到的品牌;仅花了11个月,成立以来的累计销量从100万攀升到150万新高度。从0到150万,捷途仅花了76个月,成为最快达成150万销量的中国主流汽车品牌。
捷途这踩上了风火轮似的增速,即便是在中国车市高速增长的时代,能做到的品牌也不多。而且捷途推一款,火一款,旗下车型全面开花,妥妥的“爆款制造机”。
捷途的第一款车X70,征战六年多时间,身边的对手换了一茬又一茬,它仍是细分市场的热门选择,拿下75个月销量82万辆的成绩。截至今年11月,X70与X90系列一起,为捷途贡献了100万+辆的销量。
而后来推出的捷途旅行者、山海T2等车型也自带销冠体质,为捷途成为“中国旅行越野SUV领导者”强势开局。其中,捷途旅行者上市以来累销19万+辆,稳居燃油方盒子销量冠军,一骑绝尘;山海T2累计销量4万+辆,问鼎混动方盒子销量冠军,面世即制霸细分市场。
从品牌整体到产品细分,捷途2024年这份成绩单都可圈可点。值得一提的是,内卷时代,不少车企不惜割肉式降价换销量,但捷途在终端市场价格坚挺的情况下实现大幅增长,足可见用户对捷途产品价值、品牌价值的认可,也可见年销55万辆的难能可贵。
按照目前这个增长势头,捷途的年销规模还将进一步扩大,明年冲击80万辆、实现六成同比增长的目标甚至已无太大悬念。捷途速度,持续超越!
三大关键词读懂捷途的高速增长
刚满6岁的捷途,凭什么能在汽车行业形势最严峻的6年间,成长为“后来居上”者呢?在关注让人振奋的“捷途速度”之余,其背后的思与行也值得关注。
从“捷途产品序列”到“捷途品牌”,今天光环满身的捷途一路走来不存在偶然,它甚至诞生于一个百年一遇的汽车行业变革时代,挑战远大于机遇。面对三年疫情、芯片短缺、新能源渗透率暴增、价格战这“一把烂牌”,捷途却打出了王炸,轱辘哥认为可以用三个关键词——很敢、很懂、很会,来高度概括捷途的“出牌逻辑”。
提起捷途,最先想到什么?旅行⁺。捷途敢于开先河,以旅行⁺战略躬身入局,那时候,没有人知道旅行⁺是什么,也没有品牌这么干,但捷途一腔热血,成功打造出汽车行业唯一“旅行⁺”品牌。在外界看来,捷途作为一个新品牌,这是其寻求差异化、快速切入市场的一步,但这又何尝不是品牌创新内核的体现呢?
再到以方盒子车型为突破口,自信地站在与美国JEEP、英国路虎并肩而行的水平线上,喊出“中国有捷途”口号,打造“中国旅行越野SUV领导者”形象;以及在成立第二年(2019年)就开始出海,截至2024年热销全球65个国家和地区,深入实践“世界的捷途”,捷途一直在创新突破的路上,每一步都“很敢”。
而这种“敢”也并非莽夫行为,捷途有旅行者、山海T2等王牌产品,有奇瑞27年技术积累和造车经验的背书,有整个旅行⁺战略的支撑,它的敢,有来自全体系的底气。
除此之外,捷途也“很懂”。不断刷新的销量高度就是例证,产品热销最前置的条件,是捷途读懂了市场、读懂了消费者。
例如,捷途X70、X90系列处在竞争异常激烈的10万级市场,消费者选择很多,而捷途胜在它关注到了用户对家庭旅行的向往,打造旅行⁺生态,并针对性做出一些差异化的配置,包括多变的空间等等。另外,捷途并不是最早推出方盒子的品牌,但旅行者却可以在销量上超越更早上市的坦克300,为什么?原因之一是它的设计更显高级,可以媲美大G、卫士,将这类群体对梦想之车的期待照进了现实。
捷途读懂用户在常规产品力之外的追求,与用户共同仰望星空的真诚,轱辘哥认为是最打动用户的地方。当然,捷途也很懂市场趋势,紧跟方盒子、混动等热潮,迅速为用户打造与时俱进的产品和技术,实现销量的持续增长。截至目前,捷途已形成家庭旅行、越野旅行、捷途山海三线作战的产品布局,油、电,城、野,捷途统统满足。
除了创新的品牌形象、差异化的产品,捷途还提供意料之外的旅行越野文化体验,不得不说,这样的捷途真的“很会”。它已经不仅仅是一个汽车品牌,更是一种生活方式,一种汽车文化印记,而且已经逐步辐射到全球。
作为一个用户型企业,捷途与用户的链接,其深度、广度放眼市场可以说是独一份。当用户在高层微博留言,有哪个品牌能够快速回复并落实反馈?捷途做到了。有哪个品牌能做到100%直面用户、100%直连用户、100%用户评价?捷途做到了。又有哪个品牌将车主俱乐部覆盖到全球多个国家和地区?捷途做到了。
用户型企业是近几年常常被提及的话题,但大多是组织一些用户活动,或者送一些福利,像捷途这般,从战略层面深耕的却很少。不久前,捷途刚刚发布了全球生态品牌“JETOUR LIFE”、全球用户品牌“捷途同行Traveler”,开启全球化的用户运营,不仅要让中国用户体验捷途独有的旅行越野文化,更要在全球打响名号,让世界看到中国汽车的文化魅力。
总的来说,捷途能够在销量层面跑出加速度,离不开全方位深耕与多点同步发力。“油电协同、城野并进”的产品布局、独具旅行⁺特色的技术体系、国内+国外双轮驱动、充满狼性文化的团队、用户生态等等,缺一不可。而轱辘哥更愿意用果敢、透彻、善战来总结这一切,以及形容极具生命力的捷途。
从最早的产品序列,到年销55万的品牌,从行业追赶者到超越者,捷途的成长没有太多的幸运加成。六年破局,捷途一直坚持做难而正确的事,坚持长期主义,这才是捷途在外界都以为它的销量已经到顶时,却依然在不断刷新高度的根本。在此底色上,捷途敢于开辟新赛道,勇闯市场无人区,同时精准抓住用户寄托在产品之上的对美好生活的向往,并深耕旅行越野文化,如此种种,刷新了“捷途速度”,成就了“捷途现象”。
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