朱华荣：2030年中国新能源车渗透率将超80%

凤凰网汽车讯 长安汽车在重庆举行了2025长安汽车全球伙伴大会，长安汽车董事长朱华荣在会上发表了主题演讲，重点解读了对行业趋势的判断，以及长安汽车下一步发展计划。

行业十大趋势

朱华荣研判，汽车行业将呈现十大趋势：

从市场规模看，全球市场总量稳步增长，预计2025年将接近1亿辆规模，同比增长3.6%；2030年将突破1.08亿辆。中国汽车销量平稳增长，2025年预计突破3200万辆，同比增长3.2%；2030年预计超过3500万辆。

从动力类型看，新能源渗透率持续提升，多动力格局长期并存。中国新能源2024年渗透率预计达到47.2%，2030年渗透率超80%，预计未来3-5年，EV、XEV、ICE比例将达到4:4:2。

从海外看，中国汽车产业正加速全方位出海。今年中国汽车出口总量600万辆，同比增长22.2%；2025年中国汽车出口预计680万辆，同比增长13.3%。

从产品属性看，汽车正在向多功能平台产品转变。未来的新汽车将是移动多功能空间、智能计算终端、数据采集载体以及移动储能单元，也就是可进化的智能汽车机器人。汽车的属性变化也将给商业模式和产业生态带来新的机遇。

从技术变革看，新能源、数智化技术应用将重塑汽车产业格局。下一代电池正成为产业竞争制高点，产业化进程加快。新能源只是序章，数智新汽车才是真正的未来，5G、芯片等技术群突破，推动汽车产业向数智化快速转型，重塑研产供销运全价值链。商业模式、产品形态、营销模式、生产方式等，都会呈现新生态。未来的新汽车将拥有类人架构、人类智慧和超人能力。

从前瞻布局看，低空经济是风口，陆海空一体化出行生态成大势所趋。未来，飞行汽车将在产品端、系统端、运营端孕育一个新的、庞大的生态网络。近期，长安汽车与亿航智能签署了合作协议，共研共创飞行汽车。

从合作模式看，不断诞生新的合作关系。传统车企与传统车企之间：得益于中国品牌在数智化转型方面的引领，中国品牌与外资品牌从中国合作走向全球合作，协同开发全球化产品。车企与ICT企业之间：ICT企业在5G、AI等领域拥有的领先技术与汽车企业的深度融合，推动了智能驾驶、智能网联、智慧出行等领域的创新发展。整车企业与供应伙伴、营销服务伙伴之间：数智化发展将三者之间的合作模式由链式向网状变革，构建起协同共进、利益共享、风险共担的长期战略合作关系。

从全球化发展看，产业链出海成为大势所趋，全球资源整合成为必然。供应链为降低供应成本、增强海外供应能力，同样选择产能出海。明年进入自主车企及零部件公司海外产能密集投产期，本地化生产将进一步打开销量，延续汽车出口增长势能。

从品牌传播看，流量成为新的生产要素，互联网社媒平台成为品牌营销的重要阵地。今年称得上是汽车圈流量元年，ICT企业给我们上了生动的一课，各大车企积极转型，长安的高管也纷纷下场直播。

从竞争态势看，竞争会加剧，但中国品牌会更加强大。竞争促进进步、竞争促进发展。我们要坚持以用户为中心、行业痛点为导向，通过创新、合作降低成本、加速科技成果应用转化、解决共性难题，为客户创造更大价值。汽车产业是一场马拉松比赛，参与者要有长期主义心态，不能只图“做短线、挣快钱”，要为社会、为股东、为用户真正负责到底。

长按汽车下一步发展计划

朱华荣介绍到，未来，长安汽车将继续坚持第三次创业——创新创业计划，挺进“13335”战略布局

“13335”战略指的是1个创新创业计划，新能源、智能化、全球化3个子计划，长安、深蓝、阿维塔3大品牌，引力、启源、凯程3大序列，欧洲、中东非、中南美、东南亚、独联体5大海外布局。

长安的规划目标是，到2030年，公司总体销量500万辆，其中新能源销量350万辆，海外销量占比30%，成为世界一流汽车品牌。

为实现战略目标，长安汽车在今后一个时期内，将采取“2345”行动。

“2”是两大变革——以供应变革和营销服务变革为动力。

一方面，致力于供应合作变革。围绕新汽车，构建新型战略合作关系。另一方面，致力于营销与服务合作变革。坚持新营销模式变革不动摇，坚定推动“销服分离、订交分离”三中心建设。做好产品策划、品牌传播、渠道布局、销售政策等多方协同，全力打造全球大单品。

“3”是3个核心——以新能源、数智化、关键技术为核心

新能源进阶上，以阿维塔、深蓝汽车、长安启源三大新能源品牌为依托，构建竞争优势。产品方面，未来5年，面向全球推出六座中大型 SUV、MPV等50款全新数智产品。坚定不移打造全球化大单品，打造5款以上30万台级产品，以绝对量的领先拉动整个上下游伙伴的高质量发展。技术方面，加快完成下一代电池装车验证，2030年实现量产。

数智化进阶上，技术方面，持续深耕、快速迭代“长安天衡”智能底盘和分布式电驱、构建“长安天域”OS操作系统生态、应用“长安天枢”大模型等，实现“芯器图核云网天”各项关键核心技术全面突破。力争到2027年，将长安的高阶智驾打造成为行业领导者。布局方面，全力推进飞行汽车、人形机器人等前瞻布局，完善海陆空立体交通出行新生态。

关键技术上，未来十年，前瞻技术研发及设计艺术将越来越关键。长安汽车一直持续打造原创核心技术及造型设计能力，始终保持行业前列。未来，长安将继续巩固这个优势，在全球构建一支超过3000人的科学技术人才团队和1500人的设计团队。坚持创新性和前瞻性，建设全球科学与艺术中心，打造领先的原创技术和品牌独有设计基因，构建“超世界一流”造型能力。

“4”是4个关系——维护好与供应伙伴、营销伙伴、服务伙伴、客户伙伴的关系

“5”是5大市场——同球共济、协同布局五大区域市场

长安汽车将坚定推进全球化“海纳百川”计划，坚持长期主义、本地主义、建设ESG，坚持“四个一”发展目标，加速构建五大区域本地化运营能力和体系，为当地社会经济发展做贡献。

明年，长安汽车将在海外做五件大事：一是东南亚罗勇工厂投产，长安全球化策略正式进入2.0阶段；二是召开欧洲品牌发布会，正式登陆欧洲市场；三是独联体区域（如哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等）KD项目正式投产；四是中南美完成巴西子公司设立；五是中东非完成CHANGAN、DEEPAL、AVATR三大品牌全面导入。