广汽集团：变革的果子正在成熟

广汽集团“番禺行动”一周年成效如何？在2025广州车展，阶段性胜利已出炉。

撰文丨MANGO

责编丨DAN

设计丨PinZow

又到一年一度汽车圈“收官之战”广州车展，本地龙头车企广汽集团发挥主场优势，旗下品牌包下2.2号馆，广汽馆星光熠熠。

自主品牌方面，广汽昊铂A800作为广汽与华为深度合作的旗舰轿车，以领先科技和智能豪华吸引了广大观众注意。广汽传祺带来传祺向往S7、传祺向往M8乾崑、传祺向往S9乾崑三款车型，广汽埃安亮相埃安UT super和埃安i60。合资品牌方面，广汽本田携雅阁、奥德赛等明星车型登场，还复刻了数智零碳工厂到车展现场。广汽丰田带来铂智7、全新换代威兰达，均是观众热门购车之选。

除了新车阵容强大，广汽集团“番禺行动”一周年成效如何也成为行业焦点。广汽集团董事长冯兴亚在发布会上表示：“变革之路已经开启，变革的果子正在成熟！”距离广汽宣布全面进入“战时状态”，“三大战役”发力也不到半年时间，变化已肉眼可见！

广汽集团董事长冯兴亚

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看懂新广汽的三大变化

当汽车行业被卷入“价格战”和“流量”怪圈，车企的破局之路变得艰难。不跟风，找准节奏，广汽围绕“用户需求、产品价值、服务体验”开启新一轮变革之路，简而言之是要“更懂用户、反应更快、技术更强”。

其中“用户需求”听起来简单，却是要从产品、造型、整车、平台技术等方面入手，重新构建“从用户洞察为起点到产品交付”的广汽大研发体系，才能确保车型开发在满足功能价值基础上，提供让客户心动的情绪价值。“产品价值”，则是需要以科技与安全强化品质竞争力。“服务体验”，则需重构用户信赖满意的营销体系。

目前来看，“番禺行动”一周年颇具成效。得益于全面导入IPD（集成产品开发）流程，广汽集团的业务效率提升约50%，新车开发周期将从26个月缩短至18~21个月，市场反应速度提升6倍以上，研发成本降低超10%。另外，广汽建立了IPMS（集成产品营销和销售）体系，组建“产品商业化团队”。

向外求生、向内求变，广汽集团也尤为注重人才队伍的建设，不但通过“项目制”激发员工活力，构建了员工与企业收益共享的激励机制。而且广汽集团面向全球招聘的新一届职业经理人已经全部到岗，广汽集团正式聘任閤先庆为总经理、王丹为总会计师，高锐、江秀云、郑衡、黄永强、陈家才为副总经理，新班子架构搭建完毕！

无论是新一轮人事调整，还是全新的战略布局落地，都是广汽集团改革的积极信号，为集团转型注入了更强的信心。

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广汽閤先庆：“四大引擎”再造新广汽

广汽集团总经理閤先庆

广汽集团总经理閤先庆履新，在其领导下，“新技术、新产品、新服务、新生态”四大核心发展引擎，进一步明确了广汽集团的改革方向。

作为行业的老牌车企，广汽集团的技术积累深厚，有着很深的造车底蕴。随着智能化、新能源时代到来，广汽集团在新领域也展现出强大的技术储备。包括此前发布的弹匣电池、夸克电驱电机、“星灵安全守护体系”、“星灵智行”、鹰爪系统等等，以及终结用户亏电感的“星源增程”技术，都在用户体验层面打破“天花板”。此外，备受行业瞩目的全固态电池也已投产，距离批量上车已经不远了。

新服务主要体现在渠道变革方面，广汽集团计划新增600家品牌体验店，覆盖更广泛的区域。以及通过OTA升级，为车主带来更丰富、更多样、更好的功能体验。值得一提的是，广汽携手各行业尖端合作伙伴，通过构建能源生态、智能生态、充电网络等，以开放合作的理念共创用户最佳体验。

至于新产品方面，广汽集团透露2026年将推出9款改款及全新车型，其中包括广汽传祺旗下一款中型MPV及一款中大型MPV。无论是日常通勤还是品质出行，广汽集团都有新车可选，不妨继续期待！

疯狂追求流量者，很快就会被流量反噬，在这一点上，广汽集团称得上“车间清醒”。即便面临改革的重重压力，依旧能够坚守初心，坚守汽车安全和功能价值底线，为用户提供更好更强的功能价值和情绪价值。在“番禺行动”引领下，聚焦在用户需求、产品价值、服务体验，新广汽指日可待！