网红流量时代已成过去,汽车营销传播范式理性回归

网红流量时代已成过去,汽车营销传播范式理性回归

凤凰网汽车讯 盛况空前的2026北京车展,正在如火如荼地进行。喧嚣之中,四度传播研究院(SAC)™院长修宇与多位专家委员通过一场冷静而深入的高端对话,为车展和汽车营销传播把脉。

基于专家对汽车行业多年的认知,以及四度传播研究院(SAC)™对本届车展“全网口碑”双榜单的扎实量化研究,大家形成的共识是,浮躁的网红时代终将退潮,汽车营销传播必须走出创新范式:告别单纯追逐流量,转向扎实的产品叙事与长期口碑建设,科学的营销传播方式必将成为主流——

问题 1:站在2026年汽车行业周期来看,本届北京车展最大的行业趋势变化是什么?自主抱团、流量内卷、高端化提速,哪一个会改写未来几年的汽车竞争格局?

(专家以姓氏拼音排序)

师建华(车百会研究院副理事长、车百智库研究院院长、四度传播研究院(SAC)™首席专家)

自主品牌整体水平提升,品牌向上,在电动化、智能化领域实现超越。科技企业(华为、地平线等)赋能整车,融合发展是主旋律。外资也在调整,宝马等借助中国技术实现突破。

苏雨农(“汽车长镜头”创始人、四度传播研究院(SAC)™汽车专委会专家委员)

核心供应商(宁德时代、华为、地平线等)话语权增大,车企品牌被淡化,产品更多依附于供应商技术能力。未来汽车可能不再区分品牌,而是看谁掌握智驾、电池等核心能力。

王禁(《财圈社&道哥说车》智库专家、四度传播研究院(SAC)™汽车专委会专家委员)

供应链企业登堂入室,对C端影响力增大,整车创新依赖供应链。高端化提速是关键,中低端守规模、高端守利润,但“狼多肉少”。

卫金桥(《汽车公社》总编辑、四度传播研究院(SAC)™汽车专委会专家委员)

车展空前盛大,但中国车市持续两位数下滑,内卷极致走向令人担忧。如何让从业者的努力与成果匹配,是值得关注和忧虑的话题。

晏成(搜狐网总编辑、四度传播研究院(SAC)™汽车专委会专家委员)

弗林效应(智能化代际提升)与剧场效应(产品差异减弱)叠加,导致竞争力上升但盈利下降。高端化提速影响最大,存量市场消费向上,产品高端化强于品牌高端化,加速马太效应,淘汰部分产品。

张冲(凤凰汽车事业部总经理、四度传播研究院(SAC)™汽车专委会专家委员)

含华量成基础设施,智能化竞争下车企需找回自身差异化。高端化不可逆,中国品牌有望占豪华车半壁江山。同时,全球化是必答题,避免内卷外溢;合资靠本土化能否重回竞争值得期待。

张坤(寰球汽车集团总编辑)

供应链公司从幕后走向台前,核心技术与产品定义权限向供应商倾斜,车企面临沦为“代工厂”风险。同时高端化产能过剩,30多款大型SUV扎堆“9系”,供给远超需求,堆料不改内卷本质。

张丽玥(搜狐汽车总编辑、四度传播研究院(SAC)™汽车专委会专家委员)

自主头部企业的产品阵容、技术积累、体系能力形成更明显优势。

周海滨(“汽车有文化”创始人、四度传播研究院(SAC)™汽车专委会专家委员)

从单打独斗转向生态联盟+技术共创+品牌分层。高端化提速最深刻、不可逆,自主品牌集体冲击30万+价格带,背后是三电、座舱、设计等系统性能力兑现。

问题 2【中观・营销品牌层面】

本届车展,车企普遍陷入明星代言、高管造势、话题营销的比拼,您如何评价:现在汽车已经进入 “营销大于产品” 的时代了吗?流量打法对品牌长期发展是红利还是消耗?

李晓光(《中国消费者报》原副总编辑、四度传播研究院(SAC)™汽车专委会专家委员)

营销效果要正向、恰如其分。明星代言(如黄晓明×极氪009)若贴合目标人群可锦上添花;老板站台效果不同,小米依赖雷军,比亚迪不靠王传福照样受关注;话题营销要得体,到别人展台吐槽“领先两代”显得浅薄,属于“添堵”。恰当的是红利,不当的是消耗。

苏雨农

不是营销大于产品。消费者其实很懂技术参数(如ABS版本、激光雷达线数),车企营销多是自娱自乐,费用下滑且陷入人海战术,对用户影响有限。

王禁

用户购车需先知道车。产品跟得上则营销锦上添花,若过度聚焦营销,高层易陷入虚假信息。需辩证看待。

晏成

还没有。现阶段是“传播大于产品”,但产品更新仍是最大因素(快充、半固态、L3/L4、AI等)。流量不可或缺,但需高质量流量,沉淀为品牌情感,而非闲言碎语。

张冲

不等于。流量焦虑源于产品同质化,用户最终买单的是可靠性、体验、残值。流量短期有红利,但要避免过度营销拉低品牌质感,产品才是根本。

张坤

营销过头,用话题掩盖技术停滞。流量短期是红利,但产品无差异化则品牌被掏空,用户忠诚度低。流量内卷实为消耗,恶性竞争无品牌溢价,长期靠讲故事难拿船票。

张丽玥

恰恰相反,产品定义、技术、成本才是核心。贴近用户需求的流量打法合理,互相拉踩、水军打法应摒弃。

周海滨

并非如此,“营销大于产品”是伪命题中的真焦虑。产品是根基,过硬产品力下用场景化、人格化营销放大价值是红利,否则就是消耗。

问题 3【微观・产品用户层面】

回归消费者本身,本届车展这么多新车、爆款车型、明星同款,普通购车用户该如何剥离营销滤镜,真正看懂一台车的核心价值,不被流量和宣传绑架?

苏雨农

消费者自己已很清楚,应关注具体技术参数(如智驾方案、电池技术、雷达线数等),而不是被明星代言或话题营销所绑架。

王禁

先确定需求,缩小选品区间,深度试驾并听取真实用户意见。对流量、高管个人标签祛魅,他们和销售区别不大。

晏成

明确使用场景和购车预算。

张冲

多看多试,货比三家,不要为一时冲动买单,适当提高选车周期,挑选更符合自己需求的产品。

张坤

不被“旗舰”名号蒙蔽,考虑实际使用场景(如车位大小)。警惕“像素级模仿”,看工程底线与真实口碑。可参考SES™口碑榜,排名靠前的车在热度与用户互动中平衡更好。

张丽玥

选口碑好、能负责任解决投诉的品牌;看技术成熟度和安全性,而非参数堆砌或最新技术。

周海滨

参数看真实,功能看场景,配置看刚需,口碑看长尾。

问题 4【营销・传播效果层面】

四度传播研究院(SAC)™对车展期间80款主流车型和16位企业老板从69个维度进行了综合SES™排名,您如何看待这些排名的趋势变化?

师建华

排名前列以中国自主品牌为主,体现整体实力提升。自主品牌造型多样、科技感拉满,把消费者需求放在首位。外资也有进步,与中国企业融合展现出新转变。

苏雨农

排前几名的有三多:华系企业多、合资品牌翻身多、长期注重用户口碑的企业多。如尚界Z7致敬小米比致敬保时捷更重要,前10名5款华系车,热度能否转化销量值得关注。

王禁

新势力属性的产品和老板排名较高。传统车企需加强认知;合资品牌新能源时代流量存在感低,仅靠新车效应,略显单薄。

卫金桥

排名与新闻热度接近,新势力和ICT企业擅长主导舆论,这很正常。希望他们能引领行业走向理性和健康,而非加剧内卷和低价值竞争。

晏成

产品与传播同质化,大声量短期有效,但口碑未必等于销量。长板边际效应衰减,有长板未必赢,有短板肯定输。消费者决策疲劳,加速头部集聚,竞争激烈。

张冲

自主强于合资,新势力强于传统,华为相关产品声量仍高。奇瑞、魏牌等新品热度不错,可见它们在声量和营销上做出了尝试与突破。

张坤

新势力老板擅长社交媒体,传统车企焦虑跟进。新车口碑榜显示技术背景重要性(尚界、启境等借供应商光环)。部分车声量大但排名不高,说明营销未完全转化为好评。车展后需流量转化为销量与数据资产,才能在内卷中存活。

张丽玥

车型上中国品牌为主,外资(尤其德系)奋起直追,2026年竞争更激烈。老板排名上,新势力不再一枝独秀,自主大厂老板更开放、进步明显。

周海滨

比亚迪、理想、问界等稳居前列,技术兑现力+用户运营力是基石;新势力占60%+,用户共创成标配。CEO排名中,技术型、敢表达的更易建立信任,传统车企高管需适应透明沟通。2026年拼技术深度+生态广度+用户温度。

修宇总结:

根据四度传播研究院(SAC)™的监测,总体来看汽车行业明显更卷了。今年80款新车日均声量32287条,上一届北京车展前60名日均声量是17045条,同比增长了89.42%。

但是这届车展出现了很多赢家:奇瑞瑞虎9用民族 IP,完成了自主品牌向上突破的传播样本;华为构建的生态叙事,让传统车企单一产品的故事变得单薄;雷军用做什么代替了说什么,转向节目化营销;中国品牌在榜单中霸榜,从参与走向定义竞争。

这次车展最重要的,是前一段还流行的杂耍式的传播基本绝迹,这说明浮躁的网红流量时代已成过去,汽车行业营销传播范式开始理性回归。那些既掌握技术、又善于表达的硬核玩家,不但能定义时代还要能通过科学营销传播赢得大众,才会走到最后。

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