


作者|聂漪垚
出品|汽车大观
2026年5月,商用车交出了两组看似矛盾的数据。
一组是总盘:乘联会秘书长崔东树6月18日发布数据显示,根据国家金融局交强险数据统计,1-5月国内商用车终端销量127万台,同比仅增1%,几乎是原地踏步。
另一组是新能源:同期新能源商用车交强险上牌40万台,同比增长40%,5月单月渗透率冲到39.3%,较2025年同期劲增13个百分点。
两组数据放在一起,指向一个事实:商用车的增量已经全部来自新能源,新能源对燃油和燃气车的替换正在加速,比任何人预想的都快。
更值得关注的是,在这一新旧交替的重要节点,跑在最前沿的不是某种意义上的“造车新势力”,而是一家拥有七十年历史的老牌国企——中国重汽。
2025年第四季度,中国重汽才首次挤进新能源重卡月度销量前三。2026年3月,它就拿下了第一个月度冠军。2026年1-5月,中国重汽以累计15158台的销量、同比105.4%的增速,坐稳了行业第一的位置。从“刚进前三”到“登顶第一”,用时不到五个月。
大象不仅转了身,还跑出了百米冲刺的速度。
商用车新能源,迎来成本驱动质变
要理解中国重汽的爆发,首先要理解商用车新能源化正在经历的根本性转变:从“不得不换”的政策驱动,进入“不换就亏”的成本驱动阶段。
回看历史曲线,2019至2021年,商用车新能源渗透率在3%左右徘徊,是标准的政策试点期;2022年跳到9%,2023年11%,2024年20%。正是从2024年开始,曲线不再是缓缓上翘,而是陡峭拉升。到2025年,全年渗透率达到29%。2026年1-5月进一步推至31%,5月单月39.3%已经逼近四成。
崔东树在6月18日的分析文章中给出了核心解释:“高油耗高税收的物流车型新能源渗透率提升较大。”意思就是,谁烧油多、交税多,谁换新能源的意愿就更强。
这是商用车不同于乘用车的底层逻辑。乘用车消费者在意的是续航、充电便利性、品牌、体验,感性因素占据很大权重。
商用车购买者做的是投资回报计算。就拿重卡来说,一台重卡年运营里程15万公里,柴油百公里油耗35-40升,按当前柴油7.5元/升计算,年油费约40万元。换电重卡百公里电耗150-180度,按工业用电0.6-0.8元/度算,年电费约14-17万元。
这里不得不提到,2026年5月,国内重卡的新能源渗透率达到41.5%,同比跳升17个百分点,是商用车行业增长弹性最大、边际增量贡献最大的细分领域。
仅能源一项,一台电动重卡每年省出20万元以上。加上电机结构简化带来的维保成本下降,一台电动重卡的全生命周期成本优势已经不再是“政策补贴后的勉强持平”,而是实打实的运营利润增量。
购置端有国家报废更新补贴和地方路权倾斜,运营端有油气价差的持续放大,商用车的新能源化,正从“政策推着走”切换到“算账自己走”。
在商用车行业,电动化转型最早、最快、渗透率最高的细分市场是轻客,但要看能从硬核生产场景底层撕开新能源口子的那个,就得把目光聚焦到重卡。这也是为什么政策层和资本市场,盯着重卡渗透率远甚于轻客的原因。
行业机构预测,重卡新能源渗透率,2026年全年至少在35%左右,2027年有望突破50%。
显然,商用车的电动化,已经跨过了“跨越鸿沟”理论中的早期大众阶段,正在向晚期大众渗透。而在这个渗透过程中,竞争的底层规则正在被重写。
中国重汽第一,体系力进入爆发期
中国重汽的新能源爆发,如果只看数字,似乎不像一家传统企业的转身速度。
早期,新能源重卡赛道的主角是新势力、跨界者等抢先下注的企业。直到2025年上半年,新能源重卡市场还是新势力的天下。
转折发生在2025年四季度,中国重汽杀进前三。随后,节奏骤然加快,2026年3月,中国重汽拿下首个新能源重卡月度冠军;4月实现双冠,同时登顶月度和累计销量榜首;1-5月累计销量继续坐镇行业第一。
5个月完成追赶、超越、领先,这不是弯道超车,是直线碾压。很多人不解,中国重汽凭什么?答案要从数字背后去寻找。
几年前,新能源重卡最先出现在封闭矿区、专用车、城建这类非典型物流场景,一些工程基因强的玩家、跨界者、新势力,因此先切走一块蛋糕。准确地说,先出手的人抢走了第一批示范订单,此时用户关心的问题也很简单,“电驱动能不能跑、有没有政策支持、要不先买几台尝尝鲜”。
当新能源重卡跨过示范期,进入放量期,用户关心的问题也随之集中在“批量交付靠不靠谱、坏了谁修、配件等多久、电池衰减谁兜底、二手残值多少、金融怎么做”。此时,传统巨头的优势开始凸显,这就能解释为什么在2025年第四季度,中国重汽能杀进前三。
众所周知,多年来在重卡市场强势稳居国内第一、2025年问鼎全球销冠的中国重汽,沉淀了“技术强、渠道深、场景熟、大客户粘性高、制造与供应链吞吐量大”的深厚底色。
这一底色在进入2026年,即新能源重卡开始进入规模化运营期,用户关心的问题聚焦在“全生命周期TCO精确到每台车、每度电、每公里”时,优势更加凸显。这就是中国重汽快速登顶第一的核心原因——体系力优势进入了爆发期。
2024年,中国重汽系统性推出了S-CET“蓝立方”新能源技术品牌及平台,围绕重卡把“车电一体化、高效电驱桥、电池热管理、IP6K9K/1.5m涉水”等真正影响运营的指标,做成了工程现实,产品从“能跑”进化到“能打”。
技术及平台跑进行业前列的同时,中国重汽的渠道和服务网络、供应链与制造成本、商业模式成熟度,以及新能源重卡增量背后的场景增加,共同助推了中国重汽在新能源市场的亮眼表现。
中国重汽在全国拥有超过1200家经销商和2000多个服务网点,像一张庞大的神经网络,覆盖了竞品延伸不到的地方,包括许多地处偏远的矿区。这对车队老板来说,意味着换了中国重汽电动重卡之后,300公里范围内一定能找到维修站,而这也是任何新势力用三年、五年都建不起来的护城河。
中国重汽年产销重卡超过30万台,这个体量在电池采购、电驱桥总成、底盘零部件上的议价能力,以及制造效率、质量一致性等方面,是年产销1-2万台新能源重卡的企业无法比拟的。
去年以来,得益于原来封闭的使用场景不断开放外溢,从矿区扩大到铁路集运站,从钢厂延伸到下游加工园,城建渣土从市中心向郊区更大半径扩展,以及疆煤外运的前置短倒段需求增加,促进了市场对新能源重卡的需求增量。
这些不断开放的场景的共同特征是:运输半径变大了,路线跑出封闭区了,车型不仅需要自卸/搅拌,更增加了标准牵引车——正好进入了中国重汽的主场阵地。市场需求叠加中国重汽前述优势,自然形成了销量增长的客观趋势。加上成熟的商业模式,给用户的下定又增加了筹码。
商用车是重资产行业,用户购车少不了要衡量品牌商业模式的利弊。中国重汽在换电重卡上推的车电分离(电池租赁)方案,概念不新,但给用户的保障却是实实在在的:换电站有第三方运营不依赖单一品牌,电池标准趋同保障残值,金融体系确保用户现金流。
商用车新能源化没有爆品逻辑,只有“千台、万台、不停工”的耐力逻辑。在这个逻辑里,渠道深度、质量体系、供应链节拍、金融毛细血管,才是真正的决胜武器。
中国重汽以超预期的深度登顶行业第一,表面看是一次新能源战场的出色突击,实际上却是燃油时代积累的体系能力,在电动化赛道上完成了一次降维打击。这不是从零起步的战斗力,而是重写竞争规则的实力和底气。
国企不是旧船票,是“双碳”战略压舱石
在商用车新能源化的叙事中,有一个流行的误解:认为老牌国企船大难掉头,新能源时代的领军者应该是像乘用车行业的那些新势力,或者至少是某些跨界者。
但事实给出了反驳。2026年1-5月,新能源商用车交强险上牌数据中,传统商用车企业的贡献占比超过七成。中国重汽、解放、东风等燃油时代的名字,如今正在新能源赛道上重新排座次。
新势力在商用车领域的存在感正被快速稀释,原因在于商用车市场的竞争本质和乘用车截然不同。乘用车具有消费品属性,品牌故事、社群运营、OTA升级可以构成差异化壁垒。商用车是纯粹的生产资料,客户只关心三件事:多少钱、跑多远、坏了修多久。这三件事,老牌国企在燃油车时代已经回答了几十年。
更值得强调的是,新能源商用车的“双碳”价值远超乘用车。一台年运营15万公里的柴油重卡,年碳排放约140吨CO₂当量,相当于70辆家用燃油车的年排放总和。把这一台柴油重卡换成电动重卡,减排效果等于把70辆私家车全部电动化。换句话说,商用车的新能源化,才是“双碳”战略的主战场和效率高地。
6月12日,交通运输部等11部门联合印发的《推动新能源重卡规模化应用实施方案》首次在国家层面明确:到2030年新能源重卡渗透率达到40%、保有量突破160万辆。方案围绕补能网络、场景强制、金融杠杆构建了一套全周期支撑体系,释放的信号很清晰:新能源重卡已从“示范鼓励”升格为“国家战略的基础设施工程”。
能扛起这一工程级放量的,必然是兼具制造规模、渠道纵深与安全保供能力的产业主力军——这正是中国重汽这样的国资骨干企业的历史站位。
老牌国企数十年如一日在钢铁、油气与泥土中滚打出来的体系能力,绝非资本靠烧几年融资就能凭空变出的魔术。2025年,中国重汽将重卡总销量送上全球第一;不到半年,又拿下新能源重卡国内第一。
两座奖杯看似独立,内在逻辑却是贯通的,正是因为有燃油车时代在渠道网络、供应链韧性与制造品控上积攒的深沟高垒,才在电动化时代以惊人的效率完成能力复用,把传统的“重资产”,变成了新能源赛道的“重优势”。
随着“双碳”战略步入深水区,老牌国企们驶上新能源阵线前沿,这场新能源转型的国家意义早已超越了单纯的商业胜负。新能源汽车的终极目标,是让这个每年碳排放占全国总量8%的行业,真正实现绿色转身。
能担此大任的,商用车行业,必然是中国重汽等一众老牌国企,是这些有足够体量、足够耐性、足够体系纵深,能算好经济账、能扛起战略旗的国之重器、主力军。
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