


近期,商务部等九部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》,提出推动零售与多元业态融合,鼓励开展综合场景运营。在此政策背景下,汽车流通渠道正经历结构性调整。此前,特斯拉率先采用商超门店模式,随后小鹏、蔚来及宝马、奔驰等品牌跟进,在购物中心设立展厅以获取客流。但随着行业进入存量竞争阶段,商超店高租金、高人力成本与低购车转化率的问题凸显,多家车企开始缩减相关布局,特斯拉、小鹏、宝马等已陆续关闭部分商圈展厅。与此同时,比亚迪、奇瑞、一汽等头部自主品牌则加大投入,自建大型汽车综合体或城市生活馆。2024年10月,比亚迪在郑州开设“迪空间”,随后在天津落地第二座;同年5月,一汽华东车城开业;6月,奇瑞首家生活馆在汕头启用,并计划在全国多地复制该模式。此类生活馆并非传统销售终端的简单替代,而是从“经营产品”向“经营用户”转变,强调全周期用户运营和长期品牌互动,同时结合本地化内容以避免同质化。不过,业内人士指出,由于自建综合体对资金和销量规模要求较高,该模式难以在全行业普及,预计仅限头部企业采用。多数车企仍将选择与经销商共建中型体验空间,或在核心商圈设置轻量化快闪店。尽管如此,头部车企的这一渠道探索正推动汽车流通体系在定位、品牌竞争及运营逻辑等方面发生深层变革,与当前零售业创新发展方向相契合。
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