上汽华为加码尚界 合作模式不变再投10亿升级丨汽势焦点

上汽华为加码尚界 合作模式不变再投10亿升级丨汽势焦点

汽势Auto-First|梧桐

上汽集团与华为终端9月23日官宣,双方将深化尚界品牌的协同合作:现有合作模式保持不变,上汽追加 10 亿元用于金桥尚界专属工厂智能化升级;同时确认,尚界品牌接下来将推出一款中大型家用 SUV,冲击更高市场段位。

汽势Auto-First注意到,叠加前期的60亿投入,上汽对尚界累计资金投入达到 70 亿元,释放双方长期绑定的明确信号。

市场此前对智选车合作模式多有猜测,本次公告直接明确合作底盘不变。上汽为尚界配置超 5000 人专属团队,与华为工程师贯穿产品定义、鸿蒙座舱、智驾、制造、销售服务全链条联合开发,并非简单软硬件采购。此次追加的10 亿元资金投向金桥专属工厂,这座对标工业 4.0 的基地完成改造后,将承担尚界后续新品的生产保障,解决产能与品质两大问题。

经过两年市场跑量,尚界已经交出实打实的经营数据。目前尚界已经搭建起 Z、H 两大产品序列,覆盖主流价格区间。2026 年 1‑8 月,尚界品牌累计批售突破 5 万辆,跻身鸿蒙智行销量第一梯队。Z7 轿跑、猎装两款产品切入年轻消费市场,补齐鸿蒙智行 Z 世代用户的空白,承担起鸿蒙智行在主流价格带“走量”与新细分市场品牌破圈的重要任务。

本次官宣的全新车型定位鸿蒙智行标志性中大型家用 SUV,瞄准一二线新中产家庭,搭载华为全套最新智慧出行方案,将承担尚界品牌向上突破的核心任务,标志品牌将从主流走量市场,向更高价值家庭市场发起进攻。

渠道层面,尚界现有经销商近 1000 家,专网门店约 200 家,一二三线城市覆盖率接近 100%。下一阶段,尚界品牌渠道将不再盲目扩规模,转向 “专网 + 商超” 模式,重点提升经销商盈利与终端转化效率。

放到行业维度看,尚界是整车厂 + 科技公司深度共创的典型样本。上汽手握 70 年整车制造经验、完整供应链体系与量产能力,解决造车、品控、交付难题;华为输出鸿蒙生态、智能驾驶等软件技术。两者深度绑定,形成硬件制造 + 智能软件的双重护城河。

当下智选车赛道争议不断,不少项目面临合作收缩、人员调整。而上汽与华为选择继续加大真金白银的资源投入,不改变原有合作框架,用资金、产能、新品规划给出明确答案。尚界的后续表现,也将成为观察国内“车企 + 科技企业”联合造车模式能否跑通的重要窗口。