保时捷发布2035战略

保时捷发布2035战略

网通社快报 近日,保时捷在斯图加特发布了直至2035年的全新战略规划,核心举措包括开发一款定位高于911的中置引擎跑车,以此进一步向上拓展高端市场。这是自2013年限量车型918 Spyder之后,保时捷再度重返超级跑车赛道。中置引擎布局能够将发动机置于前后轴之间,像天平支点一样优化整车重量分配与操控表现。产品线扩充后,保时捷的产品矩阵将进一步向法拉利的跑车与GT豪华旅行跑车阵营靠拢。

这套战略规划的财务目标指向明确:中期将旗下高端车型的平均售价提升20%,定制化业务与经典老车翻新板块的营收提升至现有规模的六倍,同时扩充涵盖专属定制材质以及性能套件的高利润率选装项目。

保时捷首席执行官迈克尔·施密特-莱特斯在新闻发布会上表示:“现阶段首要重心是削减成本,强化公司财务抗风险能力。”他同时强调所有转变都不可能一蹴而就,公司在冲击更高端市场之前必须先整顿好内部事务。

迈克尔·施密特-莱特斯于1月正式上任,此前曾执掌迈凯伦汽车并在法拉利负责研发工作。业绩压力是此次战略调整的直接动因。受重组支出、关税以及市场走弱影响,2025年公司营业利润率跌至1.1%,而2022年上市时该数据为18%。

业绩下行已引发大众集团数十亿欧元的资产减值,并造成由保时捷-皮耶希家族掌控的投资主体保时捷控股的分红缩水。公司设定的中期目标是重组后营业利润率回升至10%-15%,长期目标站稳15%,汽车业务净现金流利润率目标最高达12%。

支撑新车型开发与利润修复的是大规模降本行动,根据2026年早些时候与员工代表达成的协议,保时捷整体将削减9000个工作岗位,员工总规模缩减逾五分之一,管理岗裁减40%。资本市场日之前披露的演示材料显示,研发开支计划削减20%,年度盈亏平衡销量目标降低至20万台。

此次业务调整意在应对美国长期关税压力,并适应中国市场的现实环境。在动力路线上,保时捷确认2028年推出全新B级SUV,同时继续推进纯电718的开发。迈克尔·施密特-莱特斯将这两款车视为两项独立的产品决策,一个细分市场转向纯电,另一个保留燃油动力,避免在同一细分市场对油车和电车进行重复投资。911是唯一不参与燃油与纯电并行策略的车型,保时捷重申不会推出纯电911。

(图/文 网通社 奇莉)