上海、北京、广州,汽车限购大戏帷幕渐次拉开,这一次到了天津。面对限购,一方面,购车者们保持着可以预见的热情与疯狂。
另一方面,汽车厂商们不再发出“狼来了”的声音。在整个中国市场快速增长的形势下,单个大型城市限购,再也激不起太多波澜。
经销商将分化
对于本田汽车在天津的销售顾问田聪来讲,面对注定要减少的区域市场规模和更加激烈的竞争,限购只是开始,如何在限购的格局下,继续保持原有的份额,是不得不思考的问题。
“面对限购,销售策略当然要有一些调整,但市场份额应该不会减少。”田聪告诉新金融记者,方法总比困难多。
当时间走到2013年的最后半个月之时,限购的政策突然落下,消费者、经销商、汽车厂商,参与市场博弈的各方都在打着自己的算盘,而对后两者来说,压力不是结束而是开始。
数据显示,2012年年底,天津市汽车保有量为236万辆,约占同期全国汽车保有量的2%。在全国各大城市中排名第五,而限购开始后,预料天津将减少新增销量约10万辆,对应影响2014年全国乘用车行业增速约0.5-1个百分点。
这样的数字,对天津地区销售商来讲,2014年的压力可想而知,而不同品牌则是喜忧参半。
事实上,从以往其他城市的经验来看,对本田这样的品牌,限购更多带来的是利好消息。“限购一般来说对中高档汽车不会有太大影响,更多的是对国产的中低档汽车提出了挑战。”原中国汽车流通协会秘书长、现任中汽盛华汽车研究院院长陈东升介绍。
根据其他早些时候进行限购的城市经验,中高档汽车在限购的情况下,市场份额总体上会呈现上升的趋势。“道理很简单,限购之后一个车牌就可能几万元,好不容易有个名额,怎么可能去买那些几万元的低档车?”这一点,在已经实行限购的北京表现最为明显。
中国汽车流通协会资料显示,2010年末开始限购之后,短时间内北京有11家汽车经销店关闭,2011年3月,北京汽车4S店数量为578家,年底升至592家。净增的14家汽车经销商,多销售豪华及合资品牌。
即使新车销量下降,一些保有量较大的经销商也可以通过售后服务找补回来。对老经销商来讲,客户服务和维修保养还是有一定的利润,而对新进入这个行业的经销商来讲,日子肯定会很难过。 按照北京的趋势,汽车经销商从重销售转为重服务。
有业内人士分析,以捷达为衡量标准,低于这个价位的新车在天津市场销量减少将最为明显,然而在天津汽车市场上,这个档次的车型销量一直保持稳定。“对天津当地的某个品牌影响应该是最为明显的。”
另一方面,对所有品牌来讲,限购可以提前释放消费潜能,尤其是在年底的时候,对销售商冲击全年销量目标的促进作用明显。“
当然有一些消费者暂时不需要购车,但是为了先占据一个车牌而来买车的,谁都知道以后车牌就是真金白银,拿在自己手里总会心安些。”
而对中低档车经销商来讲,2014年,在市场必然缩小的局面下,将眼光放在对周边地区的辐射上,也许是一个不错的选择。
生产商淡定对待
限购舞台之上,本应作为主角出场的汽车行业却表现出了少有的淡定和从容不迫。
在天津对汽车进行限购5天之后,对汽车生产商来说,这样的风浪早已不值得大惊小怪,“影响当然是有的,但是不会伤筋动骨,对我们来说,限购已经不再新鲜。”这样的底气其来有自。
“杞人忧天”,面对天津限购对汽车行业的影响,汽车生产厂家人士表示。限购导致销量减少,进而影响整个汽车产业的发展,这种逻辑本身不存在问题,只是在中国这个世界第一大汽车市场上,蝴蝶效应并不明显。
“限购不应该大规模的提倡和实施,在全世界范围内,解决交通拥挤并不是完全依靠限制来进行。”陈东升表示,而对于突然实行限购措施,他认为不无道理,“限购措施,不是天津的专利,只是在学习其他地方的经验,也可以理解,如果不是突然袭击,则可能引起长时间的抢购,引起更大的反应。”
事实上,3年之前北京限购后,一度引起了行业的“心慌”,但警觉的声音很快就被整个市场的发展的乐观掩盖。对于汽车制造商们来说,中小城市其实才是真正的战场和底气的来源。
2013年前11个月中国汽车销量已达1986万辆,超过去年全年销量总和,全年的销量预期将接近2200万辆,限购不能限住消费者的购车热情。在连续多年保持汽车产销世界第一之后,产销两旺同样是2013年中国汽车的主旋律,这个头衔将会持续戴下去。
在汽车行业内津津乐道的是,通用汽车中国区总裁苏瑞博早在2012年就预计,中国最拥堵的25个城市或将在2015年前后纷纷限购,现在这一预测正在逐渐成为现实,而对汽车生产商们的考验,其实才刚刚开始。
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