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年年岁岁终复始，岁岁年年人不同。在市场经济的汹涌浪潮下，整个中国无论经济、社会，还是政治、文化，都开始彻底告别「老中国」，进入「新中国」。

这一背景下，民营企业也面临着一场有史以来最严峻的挑战：如何从边缘走向主流，从被排挤、打压而躲避甚至反叛，转为在阳光下经营，融入市场经济的主流。

这方面，我在文化界找到了一个先进分子，就是张艺谋，他从边缘到主流的角色转换以及心态调整，很值得民营企业借鉴和学习。

张艺谋在电影界曾是一个边缘、逃避和反抗的形象，后来随着时间的推移和时代的进步，他渐渐融入电影甚至整体文化的主流。

▲这可以说是全中国最具知名度的一张脸之一

张艺谋不仅拍出众多为市场和政府都叫好的片子，执导西洋歌剧和芭蕾舞，忘情于桂林山水，还执掌申奥大片、导演会徽揭幕乃至奥运开幕大典，并执导了刚过去的 G20 晚会。而张艺谋本人却并不恃宠而骄，反倒更加慎言谨行，对社会、对自己都表现得更加负责。

过去的二十多年来，民营企业也经历了这样一个由边缘、反叛到主流与合作的演变过程。

过去处于边缘状态时，民营企业四处受歧视，企业家缺乏安全感，心态上就趋向逃避甚至反叛，于是他们选择地下经济、灰色交易、海外置业……这些也是迫不得已的聪明选择。

▲《活着》就是一切

现在转变为主流身份之后，民营企业只有转变自己的心态和角色定位，成为市场经济中的张艺谋，才有可能取得更大的成功。而要完成这个转变过程，需要把握好以下 4 个方面：

首先，企业行事时不仅要从自己的角度出发，也要从更广泛的公众利益和社会发展的角度去考虑。

当然，要承担社会责任，需要很大的勇气、毅力和眼光，而且要耗费很多资金，短期来看也许得不偿失。但正如康有为所说：「德成言乃立，义在利斯长」，企业勇于奉献的同时也获得了社会的尊重，长此以往，就更能保持自身竞争力，从而赚取更长久的利润。这也正应了老子那句话：「非以其无私耶，是以成其私」。一开始的舍，成就了后来的得。

▲《英雄》｜心怀天下，一个人的痛苦便不再是痛苦

第二，民营企业要自觉约束自己，将私财私德与公财公德很好地融为一体。

一个利益阶层的崛起，必然表现为钱多、理大、声高、责任重。

「钱多」是指财富积累速度加快，在整个社会财富总量中的比重日益加大。

「钱多」带来「理大」，这一阶层说话的人越来越多、越来越显赫，他们的事和理也就都成了大事和大道理，不可不听也不能不听。

被更多人听到之后，就能被传播地越来越远，声望也就越来越高，这就是「声高」。小商得利，大商得道，得道者必得天下之利。

▲《乔家大院》｜乔致庸以「信、义」之商道

让乔家的生意走上巅峰

第三，要简单、专注、持久和执着。

把张艺谋的人生拉直了看，他就是一个导演，足够简单；而且他的精力几乎都用于拍摄电影，足够专精；从 1987 年导演第一部电影《红高粱》至今将近 30 年，足够持久；他也是一个出了名的理想主义者，对自己的事业足够执着。

放到民营企业上来说，就是商业模式简单、一目了然；在自身领域内实现专业化；拥有长远眼光；愿景明确并且能够顽强坚持。

越简单的东西越容易活，也活得越久。所以商业模式简单清晰，甚至比一个企业的规模还重要。

▲乔布斯穿着极简设计的三宅一生

创造出极简设计的苹果产品

我发现一个优秀企业家穷其一生所拥有的财富，其中只有 1/3 是通过现金利润挣来的，而这 1/3 又只能通过在一个专业领域中用看似简单的商业模式才能以复利的速度增长和积累。

第二个 1/3 是随着国民财富总量的增长，由全国人民共同努力和奋斗创造的。因为随着财富总量的增长和本国货币的升值，你所拥有的财富将自然升值。

这个 1/3 可以看成是全国人民对「简单、专注、持久」的经营方式所颁发的奖金。这个数额巨大到可以和你一辈子所挣的现金相比，但你并不需要为此多付出边际成本。你所要做的，就是让企业用简单的方式活下来，活到有一天能够站到领奖台上接受全国人民颁发给你的这份奖金。

最后的 1/3 则是由全世界人民颁发给你的另一份奖金。当你在海外上市之后，就能站到国际的领奖台上，未来的收入就是你所拥有的股价。

▲ 阿里巴巴在美国的上市曾创造全球最大 IPO 的神话

执着其实不易，其最大的动力来源于理想，而理想又源自对未来趋势和最终目标的深信不疑。所以，执着的人并不一定是最有才华的人，但必须是对未来比常人具有更深刻洞察力的人。

人们判断事物通常有 3 种方式：第一种是以过去判断现在，拘泥于经验，这种人在快速变化的环境中最先死去；第二种是以现在判断现在，参照榜样行事，榜样好你就能活，榜样不好就跟着死，但较之第一种有进步；第三种最难，站在未来判断现在。

这种判断所带来的创新，是引导企业与时俱进、进入主流的致胜法宝。

张艺谋似乎已经给他的观众造成一种强烈的心理暗示：他总是会给观众创造一个新的喜悦，不管是新的形式、题材、舞台、动作手法，还是新的「谋女郎」。于是人们对他的新作品总是充满好奇和想像，并争相涌入影院成为他的票房俘虏。

显然，不断创新和超越自己使张艺谋成为中国电影市场的制胜者。公司进步的道理也是一样，千万不可复制自己的成功。因为环境在变，竞争对手在变，企业必须不断超越自己。

▲ G20 晚会是张艺谋奉献给观众的又一个惊喜

然而，创新意味着打破常规，超越自我意味着否定自己，两件事加起来无异于同时与人为敌、与己为敌，也就是既要不断战胜市场困难和竞争对手，又要不断扬弃自己。

人生只有两种，一种是过日子、讨生活，维持多数人几十年、几百年、甚至几千年延续下来的习惯和伦理秩序，这种人占 95% ；另一种是剩下的 5% ，他们创造生活，改变命运。他们是第一种生活的叛逆者，有自己独特的生活方式和道德标准。

企业也是如此。 95% 的企业应付市场、维持门面，只有 5% 的杰出公司才创造市场、改写规则。

他们是自己宗教的教主，也是创新的自恋狂，他们用自己特有的创新方式改写着人类商业的文明史，使自己在旧的主流方向改变之时，自动承续其力量，成为新主流中的最前端，永远创造，永远活着，永远是主流。

封面图片来自网络

编辑｜Hat 主编｜寿佳茵

总编｜喻潇潇 顾问｜王淑琪

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