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没有下雪的冬天，算不上真正的是冬天。雪花飘飘，才赋予了冬天的完美；银装素裹，才有冬天独特的韵味。冬雪的降临也拉开了小寒的帷幕，接着就是一年中最冷的时节。雪好似是温暖的精灵，给予我们希望。让我们寻着雪的踪迹，品一壶小酒，赏析这天地精华吧！

如果说三峡国际房车露营地的春与秋是一幅美丽的画卷，那么冬日里的营地便是一首圣洁高雅的诗篇，用宁静洁白做装饰，便轻松地将春天的繁茂、夏天的热情、秋天的绚烂比了下去。

白雪皑皑，银装素裹，飞珠溅玉，天地一色。一夜之间，大地万物顿时冰清玉洁，素雅美丽，自有千般妩媚，万种风情，一种脱胎换骨似的清新雅韵扑面而来。好想张开双臂，把这玉洁冰清的世界揽入怀中。

一场风雪过后，留下的便是种种诗意，连绵不断的伸向远方，诉说着峡江之畔冬日的情愫。营地内外披着一抹圣洁的白，不经意向世人讲述着，宜昌城区22里之外一处山清水秀之所的宁静悠长之美。

三峡国际房车露营基地位于长江之滨、西陵峡畔的森林公园内，营地重峦叠嶂、沟壑深幽、云海峡谷、奇石嶙峋，风景奇瑰。

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。银装素裹的营地格外妖娆，树木、岩石、屋舍都被披上一层晶莹的薄衣，尤其在大雪覆盖后，山景变成一幅曼妙的白色图画，峰上的树木和古藤被透明的冰层包裹，仿佛踏入一个梦幻世界，极富魅力，煞是难得。

洁白的精灵毅然飞舞，在天地间画着银的弧线，似傲然的冬蝶，旋转在每一个经纬的交会点，旋转在每一片冰割的天宇间，旋转在属于自己的圆圈里，永远没有雷同的版本，循环而不停歇——默然仰望。

登高望远，看白雪覆盖营地内外的山脊，看云雾在自己脚下流动，还有什么比这更让人兴奋的呢？

下雪的时候，世界是最安静的。被风雪撵着归家的人们，都在屋子里呆着。偶尔有车路过，也是小心翼翼的。营地的雪地更是宁静，仔细听雪，是有声音的。

吸一口凌冽而清爽的寒风，头脑变得异常清醒起来。看那一团的红日开始向上努力的涌起，一点一点，直至喷薄而出。白的雪，红的日，就是这样的互相呼应、相互映衬。

雪不仅是报晓春天的使者，雪更是寒冬时节的精灵。雪不仅赋予隆冬的灵魂，雪更是写满生命的乐章。毋言春来身陨落，宁化春水福人间。这正是皑皑白雪那生命轨迹的真实写照。

“绿蚁新醅酒，红泥小火炉。晚来天欲雪，能饮一杯无？”

每到大雪时节，不期然见到最多的诗句，总是白居易的《问刘十九》。

能独处，也能融入，才是人之尽善。与人交往，交的是心。能够在雪夜里与之相对，与之倾诉的人，那应该是我们生命中的挚交好友了吧。风雪、故人、好酒，便足够组成冬夜里最美好的意象，更何况天寒地冻，大雪纷飞，更易期待起平日里的热闹，此时若有人不顾风雪前来，围炉煮酒，暖心暖胃，才算真的温情。那份相处的轻松和惬意，比之许多物质的拥有，更是让人心生向往。

好多朋友许久未见，也许该约上一约了。窗外雪花飞舞，室内你我把盏，相谈甚欢。纵然岁月逝去，你我仍是老友......

每到下雪的时候就会想起，小学课本中鲁迅的那篇文章中，人们支起簸箕，捕鸟的情形。孩子们的欢欣，大人们的期望，老人们的祝福，都在一场一场的大雪中。古人云：今冬麦盖三层被，来年枕着馒头睡。瑞雪兆丰年，注定来年又是一个丰收年啊！

休闲旅游已逐渐成为中国旅游消费的主流和旅游发展的重要方向，根据国内住宿统计大数据显示，2016年国内特色酒店、民宿、木屋以及露营住宿率上升幅度明显高于传统住宿，人们对于旅居住宿产品的新体验越发重视。但随着对国内旅游地产项目及露营地的运营模式展开深入探索分析后，发现休闲旅游在中国的发展还面临不少问题。

旅游休闲度假项目现状

理念不清，地产开发思维重。现阶段，有很多营地者的思维还没有从传统的房地产开发思维中转变过来，还停留在大房、重工业的模式里。但是房地产思维跟露营地思维迥然不同，露营地讲究的是品质型、轻奢型，是游客在日常生活中接触不到的，全新的体验感觉。

创意不够，缺少项目前期策划。露营地里的娱乐设施，不应该是平常公园里就能看到的，而是要经过深思熟虑，充分考虑到自己营地的优势，打造自己的特色营地。

盈利模型分析不重视。俗话说的好，不打无准备的仗，对于露营行业来说，亦是如此。在露营地开发建设前，应该针对不同人群、不同年龄对他们喜欢的旅游休闲活动做详细的调查，取共同交叉点来对项目功能的投入回报做精准测算。

休闲度假模式6大核心

投资。作为营地主，要考虑自有资金的经营，对开发的板块资金做详细的预算，切不可在一个版块上耗费太多的金钱，要对营地有长远的打算。作为投资者，第一个要考虑的就是营地的盈利模式，第二个就是营地的退出机制。所以，在启动时，营地者一定要考虑好自有资金对项目建成达到盈利的时间。

整合。露营地作为一个个分散的资源，在人力、物力、财力方面都会造成资源的浪费，而整合是大趋势下的产物，把营地彼此衔接，实现信息系统的资源共享和协同工作，形成有价值有效率的一个整体。既达到了品牌效益，又降低了运营成本。

策划。每个项目最核心的就是前期的策划和定位，营地建成什么形式、用什么样的管理模式，在策划阶段就要为未来的盈利模式来服务，制定一系列完整的方案。

建设。要在休闲旅游度假产业的内生资源禀赋、外在需求动力和潜在制约因素的基础上，得到适合自己度假区的几种主要模式；组织优秀的建筑团队，打造自己的建筑特色，同时要全面考虑材料、安全方面的问题。

运营。运营分成线上和线下，线上充分利用互联网的优势，做好露营地推广、扩宽营销渠道，构建线上直接预定平台，建立与露营地的直接联系，开展露营地营销信息发布，在线预定和交易支付；充分发挥微博、微信等网络新媒体的优势。线下，可以承接一些商业活动，加大宣传力度；印发宣传册到人群多的学校、小区进行宣传。

营销。营地主们需要明确，客人是根本，但客人不是营地生存的主要来源。客人带来的人气和口碑才是营地主们需要去着重关注的地方，要让需求关系产生变化，由被动变成主动，营地里有吸引客人主动来的地方，培养客户黏性，这才是最好的营销手段。