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箭未离弓,上汽奥迪项目悄然重启,南北利益调和仍是最大掣肘

2018年03月10日 10:48:17
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来源:车透社

原标题:箭未离弓,上汽奥迪项目悄然重启,南北利益调和仍是最大掣肘


已经“销声”近一年的上汽奥迪项目,正慢慢地淡出人们的视野。去年三季度,传闻将出任上汽奥迪销售公司总经理的贾鸣镝回归上汽大众,更是坐实了上汽奥迪项目被“无限期搁置”的猜测。

然而,就在大家以为这个持续了近两年,历经多次反转的“大戏”已经落幕之时,一则消息又把“上汽奥迪”拉回了聚光灯下。

上汽奥迪加速落地?

3月8日,就在女士们喜迎节日之际,从远在大洋彼岸的第88届日内瓦车展上传来消息,“上汽奥迪”似乎即将重启。

大众集团中国总裁兼CEO海兹曼在接受媒体采访时,对于上汽大众近期高层调整,而奥迪高管将首度入驻的消息,进行了官方回应。这被外界解读成“上汽奥迪项目加速落地的标志”。

而就在不久前,大众中国官方宣布,现任上汽大众技术执行副总经理冯克定(Christian Vollmer)将于今年7月1日起出任西雅特品牌副总裁。据悉,现任奥迪品牌C级、D级SUV和跨界车型产品负责人Fred Schulze将接替冯克定在上汽大众的职务,负责上汽大众的制造、物流和产品管理业务。

这位Fred Schulze,可谓是有着深厚的“奥迪”背景。1993年,Fred Schulze在奥迪品牌的内卡苏尔姆工厂谋得一份工作——这是他人生中的第一份工作。从此,Fred Schulze的职业生涯,在奥迪展开。

之后,Fred Schulze在奥迪的发展顺风顺水。他于2012年担任奥迪内卡苏尔姆工厂经理,于2015年担任奥迪英戈尔施塔特工厂经理。值得一提的是,英戈尔施塔特,是奥迪品牌的总部所在地。

从2016年至今,Fred Schulze一直担任奥迪品牌C级、D级SUV和跨界车型产品负责人。

有消息称,全新一代奥迪Q5便是Fred Schulze任期内所负责的项目。考虑到即将国产的全新“奥迪Q5L”,是奥迪今年在中国市场最重磅的新车,所以Fred Schulze在此时就任中国市场,让外界有很大的想象空间。

如何安抚“老伙伴”?

有着深厚奥迪背景的Fred Schulze就任上汽大众之际,另一则更为劲爆的消息则称:上汽奥迪销售公司很有可能将于下月挂牌成立。

上汽奥迪,这个此前已经被打入“冷宫”的名词,竟然在须臾间再次来了个“反转”。

不过,面对此番上汽奥迪项目的重启,一个疑惑仍然困扰着人们:此前影响该项目推进的阻力,奥迪方面是如何处理的?

要知道,此前上汽奥迪项目之所以被“无限期搁置”,主要原因就在于原有的一汽奥迪经销商渠道,担心自己的利益受损,从而做出了过激的举动。

所以,此番上汽奥迪项目重启,之前遇到的种种障碍,奥迪方面必须要有解决的办法。

就目前我们得到的消息来看,奥迪的动作为:针对老合作伙伴一汽奥迪,推进包括引进车型在内的一系列的新项目,并且在研发投入等方面,有一系列深化的战略合作。

有意思的是,就在海兹曼“默认”上汽奥迪项目即将重启之时,一汽和奥迪就成立新销售公司、移动出行和数字服务公司两项事宜,正式签署谅解备忘录。

双方在公告中称:一汽-奥迪销售公司由一汽-大众汽车有限公司出资成立,在一汽-大众奥迪销售事业部现有的业务职能和组织机构的基础上,进一步提升和拓展业务格局。

大意就是新销售公司为合资企业一汽-大众全资子公司,原一汽奥迪销售事业部的职能将被整合到该新公司中。此次变动最重要的意义,是双方的合作层次升级了。

一方面,上汽奥迪销售公司即将成立,而另一方面,一汽奥迪的合作,进一步加深。很明显,奥迪方面吸收了此前的教训,对于原合作伙伴一汽奥迪,采取“安抚”的态度,即在保证既得利益的基础上,深化合作。稳住了一汽奥迪,对安抚现有的经销商渠道,也有正面效果。

实际上,在此前奥迪品牌与经销商的磋商会上,与会双方就“不开辟新的销售渠道”达成了一定程度上的认同。此番上汽奥迪项目重启,应该也会在这个框架之内运行。

上汽奥迪前路仍不平坦

尽管奥迪一手安抚住原有的合作伙伴,一手抓紧了上汽奥迪的项目进程,但是,目前摆在上汽奥迪面前的难题,还是不少。其中,如何协调新销售公司与原有经销商渠道之间的关系,是一个难点。

毕竟,原有的奥迪品牌经销商渠道,都是在一汽奥迪的框架之下建立的。此番上汽奥迪销售公司如何在这个框架下开展工作,将是决定上汽奥迪项目能否如愿推进的关键点。

相比之下,奥迪的老对手宝马的做法,要高明的多。刚刚宣布与长城合资的宝马,只是将MINI品牌交与新合资公司,并且所产车型为新能源车,与原有合资公司华晨宝马的利益并不冲突。而这也是长城宝马项目得以顺利签约的关键。

在一汽和奥迪就成立新销售公司签署谅解备忘录之后,奥迪中国高层表示,未来几年将尽快启动大型产品计划,继续扩大奥迪在华的产品组合,推出更多进口车型和本地生产的车型,包括五年里在中国制造四款纯电动车型。

但是这些车型,如何在两个合资公司中分配?对于使用同一渠道的两个销售公司,如何去协调而不至产生矛盾?这都是摆在奥迪品牌面前的难题。

此番,上汽奥迪的重启,对奥迪品牌来说,无疑是一个契机,正所谓“好事多磨”,如何巧妙地协调各方的利益,促使项目最终落地,将是对各利益方智慧的大考验。

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