原标题:巴图鲁正式发布“七仓联动”全国战略
日前,巴图鲁全国战略发布会暨2018年供应商大会,在广州颐和大酒店隆重举行。投资机构、保险公司以及来自全国各地的三百多家配件供应商齐聚一堂,回顾2017年成长历程、探讨2018年发展方向,同时现场见证了全车件汽配电商平台巴图鲁“七仓联动”全国战略的正式发布。
七仓联动,布局全国,重构后市场格局
巴图鲁创始人兼CEO曾万贵在本次大会上正式公布了“七仓联动”的全国战略。从2018年开始,巴图鲁将逐步把华南中心仓成熟的运营模式复制到全国其他区域,今年内新增华东仓、华中仓、华北仓的落地运营,建成以广州、武汉、杭州、天津为圆心,以700公里为半径的24小时到达的深度覆盖市场,实现全国4大中心仓运营,覆盖中国70%车辆保有量区域。
到2019年,巴图鲁将继续完成西南仓、西北仓、东北仓的建设,届时,七大中心仓总使用面积将达到90万平方米,充分发挥覆盖全国的联动效应,彻底改变落后的汽车后市场行业形象,极大提升供应链效率,重构汽车后市场产业格局。
华平投资执行董事胡正伟说:“之前中国汽配供应链体系并没有成熟的体系,使得跨品牌扩张、跨区域发展成为难题。但巴图鲁通过多年的行业经验和成熟的数据系统以及2017年华南中心仓的建设,打破了这一历史僵局,巴图鲁的成功经验具备了全国复制的可能性和潜力。”
阳光财险广东省分公司理赔总经理胡素梅说:“中国的汽车出行和其衍生市场巨大,保险公司配件直供项目势在必行。2017年10月,阳光财险广东分公司配件直供项目交易额突破100万;2018年2月,阳光财险与巴图鲁达成总对总合作,双方将推动系统对接,以及更大范围市场的合作。”
聚焦赋能,助力成长,打造超级供应商
2018年,巴图鲁将通过更进一步的资金、数据、仓储等全方位支持,赋能广大配件商家,帮助他们夯实内功、提升管理,跟随巴图鲁七仓联动布局,收获全国市场。
供应商与巴图鲁专业分工,各自聚焦核心能力,供应商实现线下线上双线业务高速增长。实现华南、华东、华中、华北、西南、西北、东北七仓联动,帮助供应商轻松布局全国零售生意;打破时空限制,快速提升业绩。巴图鲁将建立以仓储点为中心的150公里范围内实行365×24小时的不间断接单、配送服务,巴图鲁将成为维修厂节假日及晚8点后的采购平台,与入仓供应商分享假日及晚8点红利。
巴图鲁华南供应商代表胡德华说:“加入巴图鲁后我司月销量过百万,销量的快速大幅增长使我重新审视巴图鲁。2018我司计划将日产、英菲尼迪配件全部放入巴图鲁中心仓,根据巴图鲁提供的数据合理优化库存,跟随巴图鲁的步伐,将生意拓展到全国。”
巴图鲁华南供应商代表胡喜说:“按照巴图鲁的数据标准化要求,我司配件SKU数量增长200%,2017年每季度业绩同比增长30%以上,人效提升2倍。今年2月1日公司全体员工到温泉度假村去开年会,没有一个人值班,因为有平台的自动报价、中心仓的自动发货,当日仍产出了4万元的销售业绩,这是以前根本不敢想象的事情。”
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