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原标题：考拉爱车汇聚人才力量

在高质量发展的需求下，人才战略是领先行业稳健发展的重要因素。创新推动发展，人才是创新的必备资源，明确发展目标，汇聚人才力量，才能推动企业稳健发展。考拉爱车一直坚持"专业、责任、细致、高效"的经营方针，重视人才的培养和引进，贯彻"实践+理论"的培养方式，不断提高员工职业技能，打造高精尖团队。

校企合作，储备考拉爱车人才

人才优先发展，人才储备很关键。在传统观念下，汽修行业即脏又累，并且随着社会经济的快速发展，越来越少的人愿意从事这一行业。在汽车保有量快速增长的当下，售后服务行业人员已经无法满足客户需求。积极助力人才培养，重视人才储备是汽车维修行业发展的重点。考拉爱车一直坚持储备人才，在2017年，考拉爱车逐步落实"考拉英才"计划，与诸多校园达成合作，为未来行业优秀人才的发展提供助力。例如在去年12月份，考拉爱车企业管理人员引领同学举办一场以6S管理模式为中心的专题演练，引导学员提前体验考拉爱车运营管理模式，让学员提前熟悉门店运营流程。

重视培养，打造考拉爱车金牌店长

人才稳健发展，投入要优先。在国内汽车维修行业不断转型发展的当下，从业人员是制约汽车维修行业科学发展的瓶颈，从业人员的学识经验、行业认知水平参差不齐，导致汽车售后服务门店的管理难上加难。而门店店长作为一个门店的灵魂存在，是店的领导者，是门店的核心，所以对于店长的选拔和培训显得尤为重要。考拉爱车门店直营连锁全国，在店长的选拔和培训上投入大量的精力，逐步推行落实金牌店长培训体系，力求提高店长的职业素养。让店长学习系统管理，掌握门店运营和管理方法，提升员工效率。并树立品牌意识，准确传达给每一位客户考拉爱车一直秉承的"智慧养车，品质用车"的品牌服务理念。

选贤与能，强化骨干中坚力量

人才是实现企业健康发展的关键，而优秀人才推动企业振兴和稳健发展的有利因素。考拉爱车在实现人才的增量和人才存量的同时，也非常注重对优秀人才的选拔和培养。作为汽车后服务市场品牌，丰富的相关行业经验，了解行业发展动态和现状是选拔人才的关键，考拉爱车的中层骨干精英不仅大多数具有多年的汽车行业从业经验，而且都曾在大型连锁汽修品牌任职过，深知用户需求痛点，了解行业发展现状与前景，并对行业发展有着自己独特的见解，部分成员是管培生出身，分析能力、业务能力、学习能力强，能强有力帮扶考拉爱车稳健发展。

考拉爱车与校企合作，踊跃打造储备军，给现有的人才储备注入新鲜力量，提升创新力。积极落实培训店长，提升店长职能素养。不断强化骨干中坚力量，引进优秀人才，提高人才培养质量，旨在打造优秀的品牌服务团队，为汽车后服务市场健康发展提供助力，更致力于提高品牌服务质量，为更多有车一族提供高品质服务。