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原标题:以保时捷为标杆，领先竞品0.5代，看纳智捷如何玩转年轻化和智能化

进入大陆市场7年时间的纳智捷，始终以智慧和豪华作为品牌的优势和产品的卖点，在市场打开后便陷入瓶颈。因此，在刚刚步入2018年的1月，纳智捷发布全新品牌战略，从品牌形象、产品结构、价值生态等方面做出全面的创新与变革，从而开启纳智捷的新历史篇章。

经过品牌战略调整后，纳智捷将通过科技、运动和节能环保为主基调，重新定位品牌形象和产品方向，同时在营销和渠道建设方面，纳智捷也有了全新的布局和认识。总而言之，在2018年辞旧迎新之际，纳智捷将重整旗鼓，多维度、全体系玩转年轻化、运动化，对标保时捷，给用户领先0.5代优势的满足感。

讨好年轻人，0.5代领先优势

进入2018年，即便是最不被看好的90后也已经全部成年，而最早的一批90后即将迈入而立之年，已经成为在各行各业占领一席之地的90后们，也开始从社会动物向家庭动物转变，从放荡不羁爱自由到承担衣食住行的责任。可即便90后已成熟，骨子里依旧透着自我和不忿的劲。因此纳智捷在调整品牌战略时，深深意识到只有给予他们不同和优势，才能讨好年轻人。

正如东风裕隆汽车有限公司总经理、纳智捷汽车销售有限公司总经理吴新发所言：“如何能够做到跟人家不一样，而且又贴近到消费者，他可以提前领先半步的特别驾驶乐趣和体验的Enjoy Ahead，这就是纳智捷最重要的一个品牌内涵以及符合的潮流。”

纳智捷从品牌精神“Think Ahead”出发，整合全球技术平台，降低成本，提升产品的效能和兼容性，致力于以合理的价格，提前让所有人享受到成熟的新技术，让多数人可以提早一点享受到生活改变的美好，而这便是纳智捷的0.5代优势，从而进化为“Enjoy Ahead”。

运动、科技、环保三项合一

如果说此前纳智捷将品牌定位于豪华，那么七年后的纳智捷虽然弱化豪华形象，依旧保持了豪华的影子。在品牌战略调整后，科技、运动、节能环保是纳智捷的全新基因，将以此为基础发布全新产品，而将保时捷作为标杆，透出纳智捷品牌本身的傲娇和调性。

在科技方面，纳智捷将全自动驾驶作为终极目标，将推出“AI智能座舱”车型，通过首创的AR科技产品，解决消费者痛点。同时搭载车联网系统，提供AR寻车、AR导航、24hr即时保姆、车辆管家服务。

运动方面，由 GTR之父水野和敏带领的GTR国际团队，将高端赛车的DNA植入家用车，让用户在日常就能享受高性能的驾驭乐趣。此外，还将在2018年推出两款运动版车型。

在节能环保方面，纳智捷有着独到的认识，虽然新能源汽车是对环保的最佳解读，但根据纳智捷的产品规划，于今年推出一款EV车后，在2019年将推出第一款PHEV车，直至2020年实现新售车型全部新能源化。

由此可知，新能源汽车并非纳智捷的未来发展方向，正如吴新发在接受“汽扯扒谈”采访时所言：“节不是只有新能源，而是包含了新动力系统，新世代的平台，能够真正打造超越跟保时捷同样等级的系统。”

营销与渠道的变革与创新

一个好的营销方案和产品植入，能够迅速提升品牌知名度和产品曝光度，从而直接或间接拉升销量，尤其近两年大火的真人秀综艺栏目。因此，为了与90后消费者更有效地进行沟通，纳智捷与浙江卫视正式开启战略合作，将纳智捷 U5 SUV作为王牌节目《24小时》的指定用车。

该节目是一档旅行类真人秀，与嘉宾一起完成一场文化探寻之旅，其中包括走进台湾的环岛行动，在纳智捷的带领下，共同领略宝岛台湾风土人情。二者相结合毫无违和感，不仅加深品牌形象，同时也可直击精准用户。

同样在渠道建设方面，纳智捷也进行了全面建设呼应配合品牌和产品的双宣传，并为用户提供更加人性化的服务体验。纳智捷将与大搜车、弹个车、快修先生强强联手，以消费者为中心，从消费者需求出发，打造涵盖线下试驾体验、线上24h销售不打烊、电商金融渠道、维修服务渠道等服务一条龙的新型汽车零售模式。

作为90后，大部分人认识纳智捷，是因为周董代言。如今周杰伦已经褪去了年轻时的稚嫩转身为音乐幕后制作和奶爸，听着周董歌长大的90后也一样肩负起身上的责任。随着时间更替，纳智捷调整发展方向。在2018年年初，通过全面变革品牌的决心和魄力，告诉世界，告诉年轻人：我不会输，一起造作啊！