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明明抽成那么高,为什么滴滴还在亏损?幕后真凶到底是谁?

2020年04月29日 13:30:01
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来源:言车有徐

随着时代的发展,人们的衣食住行发生了翻天覆地的变化。进入互联网时代之初,许多企业家认为互联网时代可以带动新企业的发展,所以滴滴诞生了。

作为服务类型的公司、平台,滴滴有过一些负面消息,甚至顺风车一度整改,虽然有越来越多的人去使用滴滴,但也伴随着各种各样的问题。

司机叫苦

与以往不同的是,这次叫苦的不是消费者,而是滴滴的司机。在最初的打广告、补贴做优惠活动、提升知名度,滴滴稳定运行之后,其实成本较低,因为滴滴司机需要提供自己的车辆。所以司机其实也就是个打工仔。

有很多滴滴司机反应,虽然流水看起来很高每天四五百,但除去成本,净收入也只有两三百。另外,并不是所有司机都能达到这个水平,甚至有一段时间滴滴的抽成高达30%。

滴滴只需要为司机提供一个平台,表面看上去是司机与滴滴配合,但司机不仅要自己提供车辆,自己维护修养,还要支付自己的社保。而抽成的比例掌握在滴滴手里。这种绕过各种成本和费用的操作模式,是不是有那么一丢丢的空手套白狼的意思?

滴滴哭穷

这种操作模式下,滴滴应该是稳赚不赔的,那为什么年年都在说亏损呢?

程维曾经表示,虽然做了一些抽成,但抽成出来的绝大部分又以乘客补贴和司机补贴的形式返还回去了,所以才会亏损。

2019年2月,程维曾公布2018年全年亏损109亿元的财务状况,给人一种亏损都是因为给了补贴的表面现象。

这次公开亏损金额的原因。很大一部分是因为乐清女孩被害案,为了洗脱"为了钱不择手段"的骂名,滴滴不得已公开财务状况并下线顺风车业务,但顺风车业务曾为滴滴贡献过9成利润。而顺风车业务到2019年底才渐渐低调分批在不同城市重启。就此看来,2019年内几乎没有顺风车业务的滴滴,亏损金额恐怕还要大于2018年的亏损金额。

即便如此,滴滴可是出行的"独角兽",总不至于因为顺风车下线就亏损如此严重。

例如滴滴快车,抽成公式为:平台服务费25%(20%-30%取中间值)+0.5元/单的保险费+1.77%的管理费。在疫情之前,滴滴快车日均订单两千万,假如平均每单20元,滴滴快车每天就可以抽取1.2亿元,一年算下来抽成居然能达到438亿。

这只是快车的抽成,另外还有拼车业务,可以想见滴滴的利润应该是相当高的。

为何亏损?

关于滴滴为什么让自己亏损得如此严重,有三种原因:

一个便是 激进的投资。滴滴的眼光不局限于中国,有意将业务扩展到全球,做全球出行的领头人,因此海外投资、并购就没停止过。在收购Uber中国之前,滴滴以及投资了北美Lyft和印度Ola;收购Uber之后,不仅投资了中东Careem、欧洲Taxify、东南亚Grab,几乎把全球内Uber的对手投资了个遍。

毕竟滴滴天使投资人王刚曾说过,滴滴做过最正确的一个决定,就是在最初Uber来中国的时候,投资了Uber在全球的竞争对手,使得好一手围魏救赵。

再来便是团队管理不善。作为了一个收益如此巨大的公司,并且成本又这么的低,如果还是亏损,那很大可能是团队管理和财务做得不好。

此外,程维2014年邀请柳青任总裁职位也是滴滴急转而下的重要原因。柳青是谁?柳青是柳传志的女儿,而柳传志的侄女儿柳甄曾是Uber中国的实际控制人。这个柳氏家族就有些耐人寻味了,可以说是国内出行行业的支撑。柳青来到滴滴就值得细细品味了,大多数投资人认为,这是一个双赢的决定:程维看中柳青的人脉,请她来是为了社交、融资更方便,柳青则是被派到滴滴替圈子赚钱。但柳氏家族在联想-高通-华为ishi见被爆出之后,声誉急转直下,如果前两条说服力不够,那现在这条答案也是非常现实的。

小编语:

野心是每个企业都有的,但有的企业稳中求进,有的企业贸然进攻。滴滴有做大的野心,但扩张也许显得有些盲目了。而现在由于乘坐滴滴跟出租车价位不相上下甚至有时候比出租车高,在司机身上的高抽成,乘客和司机对于滴滴的评价都不太好,市场份额正在被其他品牌抢占,滴滴的根基正在动摇。作为一个平台,滴滴应该学会和司机打好关系,稳住基础,才能更好的发展。

(图片来源于网络,如有侵权请联系删除)

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