来到2023年,在合资与资本上的重构能否打败内耗,以及重新拉回销量,将验证奥迪中国新棋局的走向。
今年3月1日,曾慧芳(Katy Tsang)正式出任奥迪中国市场营销及销售执行副总裁,向奥迪中国总裁温泽岳直接汇报。
对于曾慧芳的上任目标,官方给出了很明确的方向。一是协调上汽奥迪和一汽奥迪南北两个合资企业的事务,共同推动奥迪在华业务的发展;二是着重推动奥迪的电动化。温泽岳认为:“曾慧芳女士在中国及全球市场拥有丰富的销售和市场营销经验,这对公司加速电动化转型发挥至关重要的作用”。
公开资料显示,曾慧芳在加入奥迪中国之前,曾在2010年至2014年任职于大众汽车集团(中国),在大众汽车集团总部担任大众汽车乘用车品牌国际销售执行总监,负责53个市场的新车业务运营。之后,在2017年至2019年,她还曾在中国台湾担任大众汽车乘用车品牌总裁。
履历上,曾慧芳拥有超过20年的行业经验,销售和品牌营销的经验丰富。她的优势,或许正是奥迪认为需要补足的,毕竟过去一年奥迪在销量上的失速,外界有目共睹。
换帅背后,奥迪被反超的焦虑
说到奥迪中国市场营销及销售执行副总裁这个职位,近几年实际一直不算稳定。
在曾慧芳之前,张明霞和陆逸曾先后于2021年5月和2019年1月轮番上阵,负责奥迪品牌在华的市场营销及销售相关业务。与曾慧芳类似,二人都有丰富的营销及销售相关经验。
但是,从两年一换帅的结果看,奥迪对近几年的在华销量表现并不满意。
2022年全年,奥迪全球销量为161.41万辆,同比下滑3.9%。在中国市场,奥迪2022年累计销量为635588辆,同比下滑9.2%。而同期,宝马销量为791985辆,同比下滑6.4%;奔驰销量为751714辆,同比下滑0.9%。相比而言,奥迪在BBA中垫了底,跌幅也最大。
而这种颓势,实际自2019年开始就已经有了苗头。
奥迪2019年在华销量为68.9万辆,同比增长4.2%。虽然保持增长,但同年,宝马(含MINI)在中国市场的累计销量为723680辆,位居豪华品牌榜首;奔驰销量达到702088辆,排在了第二位。
之后的两年,奥迪2020年以在华销量72.6万辆垫底,同期奔驰77.4万辆、宝马77.7万辆;2021年,奥迪以70.13万辆落后于宝马的84.62万辆、奔驰的75.89万辆。2022年仍然未能重回第一。
作为奥迪最大的单一市场,中国市场显然是奥迪需要力保的重要市场。然而,被对手反超的压力却越来越大。或许也因此,才有了奥迪执行副总裁的多次换帅。只是不知道此次曾慧芳的加入,能否为奥迪稳住阵脚。
南北制衡,能否止住内耗
从宏观来看,奥迪销量下滑的背后,传统豪华车市场出现了整体下滑。
乘联会数据显示,2022年国内豪华车零售销量为309万辆,同比增长6%。但传统豪华车市场整体下降4%,其中,头部的BBA都出现了不同程度的下滑。冲击传统豪华的原因,与越来越主流的电动化浪潮有关。从数据看,传统豪华下滑的同时,新能源豪华车市场反而同比增长了49%。
不过,具体到奥迪的下跌,与其近几年战略调整带来的影响也有关系。
过去几年,恰逢合资股比放开、追赶电动车竞争的浪潮,奥迪在中国经历了一场漫长的转型。从2016年底奥迪与上汽签署合资协议,到2020年底一汽、奥迪和上汽三方达成渠道协议,再到2022年一汽奥迪销售公司和奥迪一汽新能源工厂的敲定,由南北奥迪引发的角力才算按下了暂停键。
在布局南北市场的过程中,奥迪实现了在华合资的制衡。更重要的是,奥迪达到了自己的控股诉求,在身份上发生了新变化——旗下的第三个合资公司奥迪一汽新能源,其股比结构是一汽持股40%、奥迪持股55%、大众中国持股5%,由奥迪主要控股。
这对于奥迪而言,是在中国发展的重大转折。这场伤筋动骨且内耗已久的重构,也是奥迪认为在中国市场重回巅峰至关重要的一步。
随着上汽奥迪A7、Q5 e-tron、Q6的推出,覆盖SUV、轿车、新能源汽车等细分市场,上汽奥迪开始了在中国汽车市场的正式角逐。但到了销量表现上,并不如预期。
乘联会数据显示,2022年全年,上汽奥迪在国内车市的累计销量为6280辆。进入2023年1月,上汽奥迪对旗下部分车型的价格进行了下调,但效果可能还是未达到预期。最新数据显示,1月上汽奥迪三款产品销量共计618辆,其中奥迪A7L销量304辆,奥迪Q6销量244辆,奥迪Q5 e-tron销量为70辆。
刚刚进入3月,一份上汽奥迪员工购车价也紧接着在网上曝光。内容显示,内部优惠包含A7L、Q6和Q5e-tron等3种车型共计15款,优惠区间在7万-16万元。
对于这样的折扣,网络上出现了“上汽奥迪的新车卖不动了,让员工来消化”的质疑。但奥迪工作人员对此进行了否认,并表示,“员工内购活动属实,正在严查信息外泄。若有员工倒卖资格,一经发现会追查到底。”
不管是为员工福利还是为销量,可以看到“新人”上汽奥迪的不容易,以及奥迪制衡南北的难处。
奥迪的话语权,与电动化的缓慢
虽然南北奥迪的磨合才刚刚开始,但不可否认,奥迪中国的合资体系重构,还是带来了一些不一样的可能性。
可以预见,奥迪在华的三家合资公司中,由外方控股的奥迪一汽新能源将会成为奥迪未来的发展重点。这预示着,在奥迪的计划中,燃油车的主体地位迟早将被电动车代替。
在曾慧芳上任之后,3月3日,奥迪再次提到了面向未来的电动车计划。从2026年开始,奥迪面向全球市场推出的新车型将全面切换为纯电动汽车,至2033年,逐步停止内燃机车型的生产。
在国内市场,奥迪在售的电动产品包括Q4 e-tron、e-tron、Q2L e-tron、Q5 e-tron等多款车型,售价区间覆盖20万-50万元,但车型销量均表现平平。
2022年,奥迪中国并且具体说明电动车的销量,仅提到在中国市场的纯电动车交付量增长9.8%。不过,奥迪的全球销量数据显示,2022年奥迪品牌电动车全球销量为11.82万辆,同比增长44.3%,不及国内部分造车新势力。
大象转身的迟疑,让传统豪华品牌的电动化转型都十分缓慢,但从计划看,奥迪的电动化实际已经开始面面俱到。
一是生产基地已经开始本土化。2022年6月,奥迪在华首个生产纯电动车的生产基地奥迪一汽全新PPE工厂已经在长春开工,新工厂年产能15万辆。不过,该工厂首款车型奥迪A6 e-tron要到2024年才投产。
全球工厂方面,目前奥迪Böllinger Höfe和布鲁塞尔的两个工厂已经开始生产纯电动车型。从今年开始,第一款纯电动车型的奥迪Q6 e-tron将在英戈尔施塔特工厂完成生产;到2029年奥迪全球所有自有生产基地都将至少生产一款纯电动车型;2033年开始奥迪将逐步停止内燃机车型的生产。
二是研发中心。2012年,奥迪在北京建立了欧洲以外最大且唯一实现端到端开发的研发中心。去年,奥迪中国研发团队已经入驻全新办公楼,与德国总部合作,重点聚焦智能座舱、用户界面、数字互联服务、奥迪专属的全新电子架构功能以及驾驶辅助系统等。
三是充电基础设施建设。2022年,奥迪就曾表示,将打造品牌专属充电站。按照计划,首批奥迪充电站将在北京、上海、广州、深圳等地的城市商圈陆续投入运营,后续入驻更多城市。
四是新销售模式。2022年,上汽奥迪已经开始通过新的运营和商业模式实施新销售模式。而且,全新一汽奥迪销售有限责任公司已经在去年迁址杭州。
过程虽然曲折且迟缓,但实现本土化的电动化,尤其是由自己主导的电动化,对于奥迪而言的意义或许是更与众不同的。借着全面电动化的契机回到BBA第一位,是最理想的状态,但这或许还是要取决于之后几年南北奥迪的“端水”制衡,能否起到完美过渡的效果。
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