去年1月江积哲也正式出任雷克萨斯中国掌门人，通过一年半时间的调研，雷克萨斯酝酿已久在华“反扑”计划将开始逐步实施。据多家猎头公司透露，雷克萨斯委托其寻找豪华品牌汽车厂家中国籍高管，主要方向是市场及产品规划。对外聘请高管，在丰田内部非常罕见，除了主抓政府事务丰田中国执行副总裁董长征外，丰田系统就没有对外聘请高管的先例。丰田是比较传统日系企业，中层领导部长级基本都是内部晋升，高管副总级别不会对外招聘，更别说主动挖角其它汽车企业高管。
据丰田中国内部人事表示，已经成功“挖到“一名豪华品牌副总裁级别高管加盟雷克萨斯，该高管在市场推广、品牌打造、以及产品战略规划方面能力非常出众，并且也业内有很高的影响，近期内雷克萨斯将正式对外宣布。雷克萨斯后续还将陆续引入中高层人才，加速雷克萨斯”人才本地化”战略。这些举措强力推动者就是雷克萨斯中国掌门人江积哲也，他重新制定了雷克萨斯在华全面本地化的战略，包括服务本地化、营销本地化、人才本地化，以及产品本地化。
江积哲也能做出这些大刀阔幅的改变，与其工作经历有很大关系。江积哲也曾经在澳大利亚丰田工作过11年，在2004年来到中国，组建了广汽丰田，并且工作了7年之久。江积哲也是个“纯粹”的丰田人，1985年大学毕业后就加入了丰田汽车，已经工作了30年。他熟悉丰田内部运作，又对如何运作外海市场有丰富的经验，并且他是第一位能够讲中文的日籍高管，在华外籍高管中也属罕见，在日系企业中几乎没有。
雷克萨斯在江积哲也的带领下华首次进入高速增长期，为后续国产创造了有力的环境。2012年12月江积哲也调任雷克萨斯中国后，该品牌在华运营能力大幅提升，销量增幅连创新高2013年销量增幅达21.2%，而今年第一季度雷克萨斯在华销量增幅高达29.9%，创造了雷克萨斯2005年正式进入中国后从未达到的销量增幅成绩。江积哲也在广汽丰田任总经理期间，创造了凯美瑞及汉兰达的销售奇迹。通过开放的本地化人才战略，也将对雷克萨斯在华发展起到助推作用。（网通社 2014年7月3日 北京报道）
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