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凤凰汽车讯 由新诺视线传播机构发起、凤凰汽车等30余家主流网站共同主办、广汽TOYOTA独家协办的“首届中国主流汽车新媒体高层论坛”日前在京举办。这既是中国产经新闻界首次举行的汽车产业领域的新媒体高层论坛，也是迄今全球汽车业界唯一建立起来的跨区域、跨媒体的汽车行业新媒体组织架构——“汽车新媒体智库(NMAT)”这一学术平台，本届论坛的主题借鉴了夏季达沃斯论坛的主题——“汽车新媒体：创新势在必行”！力图通过汽车产业的海内外新媒体领军者年会，基于全球视野和区域一体化的战略高度，探讨新媒体的内涵、以及新媒体在中国汽车产业中的应用前景。

MSN网汽车频道主编崔啸

 以下为MSN网汽车频道主编崔啸的发言实录：

MSN：感谢谢老师组织活动，感谢广汽TOYOTA。多少天的雾霾，在老谢活动的光辉照耀下停了。刚才听几位前辈讲的时候，有很深的本土感觉。在陶总讲话的时候，我仿佛回到了微软的办公室，微软开会就是这样，说了很多概念，非常多的概念，而且非常前瞻性，各种原因、各种手法，所以我必须把话筒抢来聊一下。我们谈了很多新媒体，包括自媒体，各种各样的媒体，但是我发现有这么一件事，很有意思的一件事，论产品，不是吹牛，我相信地球上没有几个科技公司比微软的产品多。微软是非常喜欢做产品的公司，很有意思的是，这么多产品，这么多品牌，在美国OK，在中国大陆玩儿法就不一样，国内国外玩儿法完全不一样。

我们今天说新媒体，很有意思的是，我们说是按照国外的，国外有些思路。但是真正仰望繁星，脚踏实地之后，发现很多东西在国内，如果按照理论上，按照规律，按照概念是讲不通，玩儿不顺的，包括所谓的媒体、新媒体、自媒体，自媒体在国外没有太多的概念，但是在国内一个人注册个微博，发表比较有噱头的东西，慢慢拉一些关注度，开始就叫媒体了。一个人也叫媒体，这件事有点痛苦，我不太理解。可能叫做意见领袖，但是一个人能成为一个媒体，难怪在车展的时候办媒体证，人家那么严格要求咱们媒体。我觉得这只是一个意见领袖，而不能叫做媒体，媒体是有自己定义的。我没有想好特别明确的，我给各位吐槽的是我的一个困惑，新媒体到底是什么东西？名不正则言不顺，这个东西在理论上和道理上，或者规律上是什么东西。

如果我们自己叫媒体，那么我们这个媒体怎么玩儿？我们在新媒体上，包括跟各位老师说了很多，新媒体怎样怎样，其实很多思路还是传统媒体的思路，只不过以比较新方式表达出来。

微软有很多产品，而且这些产品都是直接预装在Win8里，微软要在Win8里要内置汽车的APP，菜单、健身、时尚、奢侈品、生活一共十几个，我觉得微软真的是完全不一样，这些东西都是MSN负责运营。现在国内谁都可以弄个APP,但是用户打开APP之后，需要明白这个APP能解决我什么问题，或者这个APP能干什么？不是说APP就新媒体了。

微软有这么多产品，全球有这么多内容，微软在美国有数百个工程师。他们弄这么多东西，按理说也是符合新媒体思路。说实话现在美国人都没想清楚这个东西怎么玩儿，他们还在问我们。而且他们怎么玩儿，是在没有什么广告压力的情况下，不像我们，我们要考虑到怎么要广告，公关部、市场部…

MSN：刚刚我的表述不是特别清楚，首先，新渠道，我刚才听了赫总说的，第一个是新媒体渠道，包括个人所谓的自媒体，大家说的影响力，其实就这么几个，新浪微博，剩下几个微博，再加上微信，没了。假设有一天新浪微博想开了，跟微信一样，把这一刀劈了，我们有没有第二个选择？我们转移到腾讯的微信，微信公开的传播渠道就没打开过。我们就像方舟子一样转向搜狐？如果搜狐哪天想明白了，不行，钱不能让人家赚，砍了。我们还能去哪儿？网易。万一养猪的大哥也想明白了，砍了，我们还能去哪儿？这是第一个问题。

第四，刚才有朋友提出说参加厂家活动就是被认可了。其实在几年前，很多论坛的版主都已经跟着厂家全国跑，甚至出国了。我觉得厂家对你的认可，未必是因为你是一个专业或者怎样。他只是希望有一些意见领袖，希望这些意见领袖能够了解我，这样在他传播的时候，一个是减轻噪音，二是有一些非本公司员工的编外的小兄弟能帮我冲上去干架。我记得有一个叫008的迪粉，他真的不是在编员工，但是他是发自内心地粉比亚迪。只要你敢骂比亚迪他就干，他连比亚迪自己员工老板都干。比亚迪有一个叫“不会武功的飞哥”，他说了一个说：比亚迪还有很多问题。那哥008上去就把那哥们儿干了，最后弄得实在没招，表露身份了，说我是比亚迪的谁。那也不行，你不能说比亚迪不好。很多人虽然我们看似是所谓的自媒体会产生认同，我仍然认为这是一个意见领袖，或者是一个论坛版主的类型。

刚才第三和第二，聊了半天的新媒体，我认为，新媒体不是简单的传统媒体变个模样，也不仅仅是几个微博、微信，微XX就能叫做新媒体。刚才听了一个多小时，我依然不认为我们是旧媒体，用户对我们这样的传统网站和形态依然有着很强烈的需求。如果仅仅说通过微博、微信推到用户那去，那就不叫新媒体，那个叫新产品。如果同时传统地拍几个图片，推到用户那，这只是一个判官。为什么我说这个同意呢？这只是一个方向，我们推的东西不再仅仅是原来这些图片。我们怎么通过新媒体的渠道推给用户这些东西，也是新的，新的思路或新的东西，不仅仅是还是原来的图片、文字，加上视频，把这些老东西改改放在一起，可能是一个新的语言逻辑、结构、模式。

我觉得我们今天能把这个东西谈出来，或怎么离开了新浪微博，怎么离开了几个微博互动的大平台，新媒体仍然很牛，仍然很强大，仍然可以让所有人看到我们出的东西，这个是新媒体。

MSN：我看见后面有一个公关公司的熟人，说一个跟公关公司有关的事。新媒体还面临一个问题，评判标准，或者数据监测。上次在一个小论坛上我提过这个事，很多新媒体出现的，现在很多媒体人说自己都没想明白没搞懂，更别提厂家跟公关公司。所以有一些新的渠道和新的方式，太新了，没有一个普遍认同的评判和检测标准。我还得拿微软举例子，还是Win8这套东西，比如Win8的东西，我之前也介绍过，上了Win8，上了操作系统，这个东西没法监控，只有微软知道有多少Win8被激活，在多少电脑里被用了，这个东西很难让第三方监测中心检测到，包括在操作系统内置的东西，这些数据不可能在哪儿插个什么监控。微软让你在他的操作系统里插这个，微软疯了吧。可能有一些新的影响力，一开始还有微博的评判标准，这个标准怎么办？这个是公关公司、厂家，包括很多市场部面临的很大问题。没有办法考评其它数据，眼睛盯着销量，不行就换人。我们在想新媒体，想了这么多新模式、新渠道、新路数、新思路，我们怎么把这些东西化成数据，让厂家知道，就像谢老师，我们如何用数据证明我们是主流，不然大家都能去说。

主持人：我回答你的问题，今天一直没谈一个问题，你作为新媒体介质的影响力到底如何，能不能有量化标准。我现在在做的某种程度多重的采访互动过程中，我就发现电视台比如收视率的问题，本来中国统计就不标准，没有什么可以参照的依据，我马上跟您分享一个数字，随着新媒体的形势，有些优势可以量化，比如说快车道从几千、几万、几十万，我们关起门来说，我可以非常准确地说，现在平均一期节目80万-100万，这没有什么可炫耀的，是他们做推介的结果，就是爱奇艺。但是这意味着什么呢，对于高建平(音)他们来讲，我现在能给他们提供非常准确的数字，都不用我，他自己上网通过搜就能看出。在社交圈，撇开在座各位，作为媒体人，你说我是电视人、网络人还是平媒人，在我身上融合了新旧媒体所有的元素，但是这里有些东西，像微软一样不能让你看到，但有些东西是可以看到的。对于PR公司，今天请了几家来，就是带着第三方的耳朵来听，这次没多请，就请了四家，多多少少有一些业务会跟大家重叠。如果做到百万的数量级的时候，这种东西已经不像有些记者那样沾沾自喜，我一说数字大家都能猜出是谁，这不值得自傲。真正的影响力，我认为新媒体是复合型的。我有一个不成立的推断，可能不是很正确，对我来说，新媒体等于全媒体等于自媒体，反过来推，自媒体对于全媒体等于对于新媒体，其实新媒体是介于全媒体和自媒体之间的媒介方式，是一种传输介质的变化。原来我叫多元化的传播，但是你刚才一说往哪想的一点，全员，现在报刊、广电、手机、APP、视频。比如MSN，一次节目能有百万点击量，我说的是视频，而且是非常枯燥的，是一个10分钟，我们压到9分钟，甚至更短的时间。我发觉我已经改变了凤凰卫视的传播介质、传播手段，光辉(音)说我们现在做节目简讯压到20秒，专题片压到90秒，我说的计量单位跟原来完全不一样，为了最终拿的资源能和优酷、土豆、PPTV节目合作时他们愿意上。哪个人拿着手机说我看你快车道的？有多少人真的耐着性子在PC机上看？一般不多，大部分是把手机移动端作为一种方式，你说是不是一种新的传播，一定有新的元素在里面。

MSN：您说的这个我非常同意。但是有一个，您现在说的这个东西，这是现有的，高总这边是可以监控到的点击率和数量，如果我们再有新的东西出来，这个东西不存在点击率的概念了。

主持人：我同意你的观点，今天要不是他在场我可能展开说了。老说收视率、收听率，点击率是万恶之源，但是他们没办法，他们得吃饭，他们得拿这个东西跟厂家要钱。

MSN：我们的意思是，我们怎么着能让一些原来不是能够特别直观转化为数字的东西找一个可以转化为数字的评判标准，而您刚才跟我说的是几百万，那是我们有成熟的评判标准了，不是在我刚才说的范围之类，因为我刚才跟高总有单独的交流。