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姜君:一汽丰田销售战略的四点新思路

2014年07月02日 10:49:29
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来源:凤凰网汽车 作者:综合报道

凤凰汽车讯 由新诺视线传播机构发起、凤凰汽车等40家全国主流汽车网络媒体共同主办、一汽丰田汽车销售有限公司协办的“第十二届中国主流汽车网络媒体高层论坛”日前在京举办,本届论坛主题为“重塑互联网格局对商业社会的影响”。

以下为一汽丰田汽车销售有限公司总经理姜君发言实录:

一汽丰田汽车销售有限公司总经理 姜君

尊敬的各位来宾、媒体朋友们,大家下午好!很高兴今天和大家能够相聚在北京,我先做一下自我介绍——我是一汽丰田汽车销售有限公司的总经理姜君,我到一汽丰田上任之后有两个半月的时间了,按照东北农村的说法,还没满百天。来的时候就是赶几件大事:“3•15”、“车展”,筹划新的卡罗拉的上市……

首先、我听了谢卫列老师和马春平总监的介绍,了解到这个网媒论坛在一汽丰田既往的经历过程当中、遇到困难的时候,在座的各位媒体精英都给予了很大的支持,借这个机会我代表一汽丰田向在座的各位、向本届论坛,向参与论坛的所有媒体朋友表示衷心的感谢!

来一汽丰田之前我曾在一汽吉林、一汽金杯、云南红塔、一汽客车、一汽通用等企业工作。我是是吉林工大1982年毕业的,算一算到今天已经在汽车行业走过32年的时间了!我原来从事销售,虽然在企业做几个公司的总经理时也分管过销售,但是独立的去全身心关注销售还是有一个新的过程。我们定义不仅是他车卖出去,而且还要对未来市场的策划、谋略,根据市场的发展,应该去研究,这也是销售!我们一汽丰田下一步的汽车营销有四点:

第一点是把产品说清楚,不把产品说清楚就很难把市场做好。销售还是整个汽车产业中的前期和重要组成部分。

第二点,互联网的发展应该说改变了我们的世界,改变了我们的生活,也改变了很多产业。产业所带来的升级,尤其是针对汽车进入中国这十几年的路,走了国外80多年的路,现在已经发展到了移动互联网阶段,人们应当很好地把它结合起来,怎么有助于我们产业的发展,这是我们目前思考的很重要的问题。

第三点是我们还要探讨一汽丰田下一步的总体思路,一汽丰田在中国的市场已经走了几十年,最早进入中国就是从皇冠、佳美开始的,到现在日本丰田的人还认为皇冠为什么在中国表现不好?有时候结论掌握得不是太准,最近和他们交流觉得已经发生了很大的变化,具体对策一个是我们要年轻化,一个是小型化,车的小型化对一汽丰田未来在中国的市场当中是我们要认真做的,大家关注过北京车展吗?为什么要年轻化?因为这个市场的发展速度太快了,甚至马路配套都跟不上了。开句玩笑话;:只要不塞车就不是大城市,标准是塞车才叫大城市!?因为车多、马路跟不上了。

年轻化这一块首先是社会发展越来越年轻,年轻代表主流,我们在很多行业,不仅是80后,甚至是90后,首先是要求产品的年轻化,因为市场已经发生了很大的变化,年纪大一点的人对年轻人没有那么强烈,无论是威驰还是新上市的卡罗拉,还是皇冠,甚至未来的皇冠也是把年龄往下拉10岁,我们想追求一下产品的年轻化。

我到一汽丰田之后销售团队大概不到700人,年轻人有很多,不在于年龄大小,而更在乎的是你的思维是否年轻;我们如何能够接上地气,启用一个新的思维方式。关于年轻化,我还想说,我们未来传统的汽车营销方式可能也会带来一定的变革和创新,如果不能关注你的主流人群,不能关注真正的消费者的诉求,甚至传播的渠道,包括营销的方法理念,恐怕都要向年轻人学习这样一个过程。我们要很好地做好年轻化。

对于我们这个公司来讲,营销传播方式上就一个词,叫接地气。我们第一次威驰出台政策,中国的年轻化很多人不知道,7万左右的丰田车做广告是不接地气的!未来我们如何去做?

第四点就是年轻化加上配合整个发展战略过程,我们下一步要推的是混合动力,混合动力的技术结合节能减排的技术,对我们来说提出了更高的要求。丰田公司在混合动力上倾注了很多精力,花了很长时间,也应该有很大的收获,现在全球至少有640万辆的销售,大家知道雷克萨斯也有混合动力的车,这是日本这么多年和德国走的两条不同的路,我们要加大宣传和推广。

我带着学习和倾听的想法来听听大家的真知灼见,今后有机会希望在汽车市场营销当中能够多接触、多交流,拜托各位多多支持和帮助。

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