宁波华翔自成为上市公司以后，公司在各级监管部门的指导下，依据对上市公司 规范运作 的要求，从内部管理流程着手，逐条疏理，规范运作。公司充分发挥了上市公司融资、信用优势以及品牌提升的机遇，通过经营班子的努力，公司的业务取得了快速的发展，经营业绩迅速提高。 2007 年实现主营业务收入 250,061.53 万元，实现利润总额 25,074.90 万元，实现净利润 14,361.82 万元，与 2006 年比，主营业务收入增长了 69% ，净利润增长了 43% 。截至2007年12月止，宁波华翔在中国大陆已经拥有15家子公司，员工人数为21000余人。

公司在经营业绩取得快速增长的同时，也为公司今后的长期可持续发展奠定了坚实的基础，主要表现为以下几个方面：一是产品的配套能力方面，公司在 2006年成功实现从单个零部件供货，向总成和模块化供货，为客户提供门内护板总成、仪表板总成、中央通道总成、桃木饰件总成等，大幅提高了为单个车型的配套价值量，进一步增进了与客户的依存关系；二是在产品同步研发方面，经过公司前几年不懈的投入，公司的产品设计、研发和工艺能力全面提升，初步形成了与主机厂同步研发的能力，现公司参与上海大众、上海通用等多款新车型内饰件的同步开发工作，进一步提升了公司产品的市场竞争力，以及与主机厂的更稳定、更深入的合作关系；三是在产品系列方面，公司已经包含了车内的全部非金属零部件，产品系列极为丰富。尤其是在2006年4月，公司通过控股长春消声器厂，成功进入汽车金属零部件的生产，增加了排气系统总成以及车内金属中大型冲压件的供货，降低公司产品单一的风险，提升了公司在整车配套中的竞争力；四是在市场客户结构方面，在稳定现有主要客户如上海通用、上海大众、一汽大众、奇瑞汽车以及一汽丰田的基础上，近年来又成功拓展了长安福特和东风日产的市场，公司的客户结构日趋完善，降低了公司的经营风险；五是公司的相近行业的延伸，进一步提高公司盈利能力和发展空间，2006年通过收购辽宁陆平机器股份有限公司，成功进入军用改装车领域。该公司研制生产的军用方舱式特种改装车，技术含量高，具有很强的市场竞争力，此类车在国内同类产品市场占有率近60%，已发展成为国内最大的军用改装车企业，已成为国家战备动员中心之一；2007年宁波华翔参股富奥汽车零部件股份有限公司，富奥公司主要产品分为环境控制系统、转向及传动系统等六大体系，覆盖了重、中、轻、微型商用车和高、中、低档乘用车系列车型，预计宁波华翔的该项投资将在未来给公司带来持续的投资收益。

公司自上市以来，取的了良好的业绩，为股东创造了丰厚的回报。但公司董事会和经营班子也意识到，公司将来面临的市场竞争将日趋激烈，经营压力将会继续增大。公司将在规范运作的前提下，加强公司新产品的研发和市场拓展工作，同时本着市场、产品、技术、财务和管理互补的原则，积极稳妥地推进收购兼并工作，努力做大做强上市公司，保持企业和相关合作者和谐发展，为广大股东创造满意的回报。